小結：一切為了更高效地賺錢
創業家的成功固然有其過人之處，同樣重要的是，他們能夠在後天環境中發揮先天優勢。
對於謝家華來說，頭腦聪敏、才思敏捷、喜歡賺錢，以及一個美國華裔中產階級的家庭背景，共同為其提供了創業的天然資源。而他所做的也不複雜，就是跟著自己的興趣，一路勇往直前。
排除家世、學歷、頭腦等不可複製的個體因素，謝家華的創業案例不乏可供借鑒之處。
首先，不妨從廣告中捕捉商機。謝家華的照片圖章生意便是來源於此，大多數人也許只停留於"敢想"的地步，而謝家華則把它便成了現實。這並不難實現，"孩子的1美元免費物品"證明此路可行，只需要購買一台特制機器，在雜志刊登廣告，並附上地址，等著生意上門就可以了。
其次，將興趣與商業結合起來。謝家華曾對網頁設計產生興趣，為此甚至放棄了甲骨文的高薪工作，可惜他只是對網頁設計帶來的充實生活有興趣，而不是網頁設計本身，於是我們看到，這次創業無疾而終。將興趣與創業結合起來，是獲得持久動力的一個方法。但是如果分不清什麼是興趣，什麼是一時沖動，最好還是按兵不動，否則，失去的也許不僅是一份工作。
再次，謝家華再次證明了兩點：第一，沒有哪個投資人不希望公司往好處發展，這常常促使他們希望掌控大權。第二，對於一個創業型企業來說，一群志同道合的伙伴至關重要。構建公司文化是甄別創業伙伴的有效途徑，共同的價值觀把相同追求的人捆綁在一起，更具競爭優勢。
最後，創業並不是什麼高深莫測的事情。用一句話來總結，不過是為了更高效地賺錢，以便更好地生活。對"賺錢"二字不必遮遮掩掩，那通常是弱者的表現，關鍵是要敢於邁出第一步。如果你對"賺錢"感興趣，並全身心地投身其中，也許你會成為下一個謝家華。
創業，是一場九死一生的博弈，也是創業狂們不顧一切的賭博。但要知道，成功者總有其特質和秘訣，也有許多不為人知的共性…
本書捕捉了近年活躍的8名創業家的精彩傳奇。他們之中既有中國本土創業者，也有美國的創業家，其中，創業次數最多者創業達12次，少者亦不下兩三次。他們的足迹遍佈互聯網、制造業、IT、廣告等多個高成長的熱門行業。本書會詳盡披露：哪些是他們創業歷程之中的關鍵點？他們連續創業成功的原因是什麼？他們有哪些解決問題、突破困難的獨家辦法？……
對於謝家華來說，頭腦聪敏、才思敏捷、喜歡賺錢，以及一個美國華裔中產階級的家庭背景，共同為其提供了創業的天然資源。而他所做的也不複雜，就是跟著自己的興趣，一路勇往直前。
排除家世、學歷、頭腦等不可複製的個體因素，謝家華的創業案例不乏可供借鑒之處。
首先，不妨從廣告中捕捉商機。謝家華的照片圖章生意便是來源於此，大多數人也許只停留於"敢想"的地步，而謝家華則把它便成了現實。這並不難實現，"孩子的1美元免費物品"證明此路可行，只需要購買一台特制機器，在雜志刊登廣告，並附上地址，等著生意上門就可以了。
其次，將興趣與商業結合起來。謝家華曾對網頁設計產生興趣，為此甚至放棄了甲骨文的高薪工作，可惜他只是對網頁設計帶來的充實生活有興趣，而不是網頁設計本身，於是我們看到，這次創業無疾而終。將興趣與創業結合起來，是獲得持久動力的一個方法。但是如果分不清什麼是興趣，什麼是一時沖動，最好還是按兵不動，否則，失去的也許不僅是一份工作。
再次，謝家華再次證明了兩點：第一，沒有哪個投資人不希望公司往好處發展，這常常促使他們希望掌控大權。第二，對於一個創業型企業來說，一群志同道合的伙伴至關重要。構建公司文化是甄別創業伙伴的有效途徑，共同的價值觀把相同追求的人捆綁在一起，更具競爭優勢。
最後，創業並不是什麼高深莫測的事情。用一句話來總結，不過是為了更高效地賺錢，以便更好地生活。對"賺錢"二字不必遮遮掩掩，那通常是弱者的表現，關鍵是要敢於邁出第一步。如果你對"賺錢"感興趣，並全身心地投身其中，也許你會成為下一個謝家華。
本文摘自《天生創業狂》
創業，是一場九死一生的博弈，也是創業狂們不顧一切的賭博。但要知道，成功者總有其特質和秘訣，也有許多不為人知的共性…本書捕捉了近年活躍的8名創業家的精彩傳奇。他們之中既有中國本土創業者，也有美國的創業家，其中，創業次數最多者創業達12次，少者亦不下兩三次。他們的足迹遍佈互聯網、制造業、IT、廣告等多個高成長的熱門行業。本書會詳盡披露：哪些是他們創業歷程之中的關鍵點？他們連續創業成功的原因是什麼？他們有哪些解決問題、突破困難的獨家辦法？……