內容簡介
企業的未來具有可預見性和可推測性。那麼如何才能準確預見企業未來呢？企業究竟該怎麼管理？如何在競爭異常激烈的商戰中獲得先機，企業戰略如何規劃？下一步該怎麼走？信息時代，你慢一秒，就有可能意味著失去贏得先機的機會，還有可能讓一個正在成長的企業關門大吉。頭腦風暴在企業發展中重要性如何？又該怎樣運用好頭腦風暴？
作為信息社會和高科技時代的結合，現代企業如何運用電腦系統來說明企業運營和獲取信息呢？這些都是很多老闆和職業經理人頭疼的問題，而《預見力》正是對這些問題的解答和探讨。
《預見力》一書繼承了畅銷書《搖擺》和《我們如何決定》的傳統，探讨了大腦作為一台預測機器背後的科學知識，並解釋了電腦和企業正逐漸發展出相同的預測能力。
過去十年，最新的科學研究成果已經揭示出，是什麼讓最優秀的運動員、音樂家、領導者、演員如此與衆不同——這並非因為他們的智商高於我們，或是其他普遍假定的優勢，而是因為他們比別人提前預測了未來，僅僅提前了兩秒鐘而已！
我們能夠預見到不久的將來，是基於以往的經驗、充分的訓練和洞察力。正是預測力讓我們能抓住一個球，能不用思考如何放腳就走下飛機的舷梯，能知道一首樂曲的旋律，能通過看同事的臉預知到他們的反應。
在《預見力》中，兩位作者帶你領略世界上先進的電腦系統，向你展示未來的電腦如何利用相同的預測能力。在電腦的說明下，在生產發生錯誤之前，公司能夠做出預見；在運輸、生產和庫存的問題出現之前，管理者就能完美解決。在問題出現前的一瞬間，有遠見的公司就能預見未來。這將成為它們的巨大市場競爭優勢！
企業的未來具有可預見性和可推測性。那麼如何才能準確預見企業未來呢? 企業究竟該怎麼管理? 如何在競爭異常激烈的商戰中獲得先機，企業戰略如何規劃?下一步該怎麼走? 信息時代，你慢一秒，就有可能意味著失去贏得先機的機會，還有可能讓一個正在成長的企業關門大吉。 頭腦風暴在企業發展中的重要性如何?又該怎樣運用好頭腦風暴? 作為信息社會和高科技時代的結合，現代企業如何運用電腦系統來說明企業運營和獲取信息呢? 這些都是很多老闆和職業經理人頭疼的問題，而維維克-拉納戴夫編著的《預見力》正是對這些問題的解答和探讨。
作為信息社會和高科技時代的結合，現代企業如何運用電腦系統來說明企業運營和獲取信息呢？這些都是很多老闆和職業經理人頭疼的問題，而《預見力》正是對這些問題的解答和探讨。
《預見力》一書繼承了畅銷書《搖擺》和《我們如何決定》的傳統，探讨了大腦作為一台預測機器背後的科學知識，並解釋了電腦和企業正逐漸發展出相同的預測能力。
過去十年，最新的科學研究成果已經揭示出，是什麼讓最優秀的運動員、音樂家、領導者、演員如此與衆不同——這並非因為他們的智商高於我們，或是其他普遍假定的優勢，而是因為他們比別人提前預測了未來，僅僅提前了兩秒鐘而已！
我們能夠預見到不久的將來，是基於以往的經驗、充分的訓練和洞察力。正是預測力讓我們能抓住一個球，能不用思考如何放腳就走下飛機的舷梯，能知道一首樂曲的旋律，能通過看同事的臉預知到他們的反應。
在《預見力》中，兩位作者帶你領略世界上先進的電腦系統，向你展示未來的電腦如何利用相同的預測能力。在電腦的說明下，在生產發生錯誤之前，公司能夠做出預見；在運輸、生產和庫存的問題出現之前，管理者就能完美解決。在問題出現前的一瞬間，有遠見的公司就能預見未來。這將成為它們的巨大市場競爭優勢！
本文摘自《預見力》
企業的未來具有可預見性和可推測性。那麼如何才能準確預見企業未來呢? 企業究竟該怎麼管理? 如何在競爭異常激烈的商戰中獲得先機，企業戰略如何規劃?下一步該怎麼走? 信息時代，你慢一秒，就有可能意味著失去贏得先機的機會，還有可能讓一個正在成長的企業關門大吉。 頭腦風暴在企業發展中的重要性如何?又該怎樣運用好頭腦風暴? 作為信息社會和高科技時代的結合，現代企業如何運用電腦系統來說明企業運營和獲取信息呢? 這些都是很多老闆和職業經理人頭疼的問題，而維維克-拉納戴夫編著的《預見力》正是對這些問題的解答和探讨。