選擇高效能起點

　　試想，如果甄嬛沒被選進宮，而是嫁給了溫實初，那也挺沒勁的。白天悶在家裡幹家務，晚上老公回家一身的中藥味，搞得晚飯都沒胃口了。更窩心的是，作為皇室家庭醫生，實初還老得加班，娘娘痛經、生娃、感冒統統沒點，實初自然得被隨叫隨到。寂寞不說了，甄嬛恐怕永無前呼後擁、人五人六的機會。這樣的日子安全嗎，不見得，萬一實初哪天被哪個娘娘灌了藥酒，留宿宮中事發，滿門抄斬。

　　怎麼說呢，嫁人還是得嫁皇家，苦是苦了點，可起點高啊，跟你暧昧的人不是皇上，就是王爺，生個孩子不用考慮就業，多好。聯繫起職場來看，選擇有發展潛力的行業，選擇有行業地位的公司，都相當於給了你一個高效能的起點，讓你有機會蹦跶得更有力。

　　就擇業而言，首先工資不是第一位的，對於就業公司選擇，你應該先問清楚幾個問題，這家公司的標識產品在中國賣了幾年？在市場上的占有率如何？你要進入的部門是公司的大部門嗎？如果你做銷售，那要弄明白這家公司以前採取何種銷售模式，渠道還是代理？買斷還是返點？你的作用是管理代理還是完全直銷？這個部門的人員及銷售額的發展情況？分管領導幹了幾年？以前在哪個公司做什麼的？

　　這些問題可以在與 HR的談話中貌似不經意地提及，通過他的回答來判斷。如果是新部門、新產品，或者是改渠道為直銷，那都很麻煩了，即便是家大公司，也要先考慮清楚再想是否跳槽吧。最怕的就是公司好而產品不好，個人再努力，也等於伙同公司騙客戶。把這些問題考慮清楚，再考慮就業，這樣不至於為了工資浪費發展機會。

　　其次，老闆很重要，他發展得好你的機會自然大，如果他都窮，你能富嗎？如果你的老闆也是沒人脈全靠腿的苦主，你最好別跟，你的前途註定有限。這世道，釣大魚需要大魚鈎，靠兩只手苦幹的老闆，只能在糊口的邊緣死撑。你可以為他送上真誠的祝福，但盡量還是別跟他並肩奮鬥了吧。

　　第三，要選擇效能型崗位，不要選擇績效型崗位。績效型崗位一般都是底薪低，提成高，貌似是誘惑，其實壓力很大，崗位人員流動性也很大，這樣的崗位基本是靠人海戰術簽單，對個人而言，沒有長久規劃，只能是個臨時性的崗位。效能型崗位的技術含量高一些，工作內容也相對複雜，因此公司會相對加大對員工的培養。能多學東西的地方才是有潛力的地方。

　　第四，努力跟一流人士接觸。甄嬛 25歲當太後，在泱泱大清王朝，到達了一個女人所能到達的權力頂峰。她這麼年輕就這麼牛是有原因的，很重要一個就是跟她一塊玩的人都是大清帝國的一流人士，大多都是政治素養文化水平雙高的人，大家一邊拿刀互砍，一邊做詩鬥嘴，殘酷與風雅兼具，每一個強大無比的敵人都堪稱是甄嬛的導師，各自用盡畢生所學澆灌出甄嬛這朵曠世奇葩。

　　因此我們在職場上混，要向一流人士看齊，能一塊玩最好，能跟一流人士鬥更應深表榮幸。當然前提是，你得瞅準了誰才是一流人士。一流人士一般誰都模仿不了，因為他們有很鮮明的個性，他們不僅有出色的能力，而且性格也與衆不同，還有為了成功所付出的努力和動機也都是不可或缺的。你近距離地看著他們，聆聽他們現實中的聲音，最大的好處就是能從心底里深切地感受到他們的過人之處。你要通過與一流人士接觸的機會，來思考自己的哪一部分能夠戰勝他們。

　　擇業要找準高效能的平台，學習交流要面向高效能人才，這樣你才能提升自己的職場身價，你的適應能力也會與日俱增。

本文摘自《職場-甄嬛微教材》

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　　 本書以幽默出彩的筆鋒，真實而豐富的職場案例，講活了如何將甄嬛式智慧與自身發展結合，尋找以強大內心為底蘊，以萬千心計為手段，打造力所能及的上位直梯。每個人都能成為甄嬛，每個人都能寫就自己的史詩，前提是心性的打磨、犀利的口才、爬山虎般的人脈，以及堅強的團隊，一樣都不能少。本書涵蓋上述關鍵議題，力求使讀者分享並嫁接甄嬛式的心性和思維。
　　“甄嬛”為我們提供了一種思路，那就是用強大內心去對抗一個壞的世界。《職場-甄嬛微教材》以颠覆、犀利的實例和幽默、生動的語言，讓普通職場人也能從衆找到成為擁有強大內心的線索。