會計算少受罪
每個人每天都在作決定，大多數人作決定都是憑經驗、憑感覺，少數人則不同，他們會發展出一套盡可能量化的決策過程，用數據、用計算、用分析得到結果，而不是用直覺碰運氣。近來爆紅的最牛丈母娘，用 excel表分析女兒的相親人選，就是用計算來演算生活的牛人。
先來說說判斷與計算有何差別？判斷是直覺的，判斷是使用信息少的決策方式，判斷是問結果，判斷是一翻兩瞪眼的，判斷往往是現象與經驗的立即反射、反應。反過來說，判斷可能是盲目的，主要憑借的是經驗與直覺。不幸的是，經驗又有高度的風險性，因為經驗是過去的情境、過去的歷史，而判斷是要替未來做決定。用過去的情境、用過去的經驗，要分析未來可能發生的事，難免會有高度的時間落差而導致判斷錯誤。
與判斷相對，計算是利用豐富的資源、豐富的信息、豐富的知識，讓每一項決策都在足夠的信息及情報基础下完成最佳的分析。這樣的決策，理論上犯錯的可能較少。作為個體來說，雖然在大多數的情境下，固然不可能完全依賴計算來作決定，但還是應該將判斷與計算結合起來，用計算的邏輯性與合理性降低判斷的誤差。
那麼如何在判斷之前完成快速計算，以供判斷參考呢？可以為自己設定以下幾個步驟：
一、盡可能地做情報搜集。不放過方方面面的細節，並將細節整合為可資參考的情報。
二、找出關鍵性的變量。一個專案或一個問題出現，可能會體現在方方面面，這時候你要找準其中的關鍵性變量。這好比再複雜的問題，你也要找到線頭，找到線頭一扯，就能起到槓桿作用。比如國內革命戰爭的形勢夠複雜吧，毛主席找到了發動農民這個關鍵性變量，從而有力地扭轉了戰局。
三、就這些關鍵性的變動，進行快速的變動因素試算，以形成幾個不同可能、不同結果的方案。針對變量計算可能引發的不同情境，並找到應對方法。就像最牛丈母娘會從星座、命理、九型人格等多個方面計算女兒相親對象潛在的變動因素。
四、就這些可能再進行最後的判斷。如果你遇到問題，都能按此嚴謹的套路計算應對方法，你甚至可以發展出一張電子表格，把所有的思考，所有的預案計算，都盡可能量化。最終所要做的，只要填上各種參數，自動算出可能的營運結果，我們依賴計算，用了很少的判斷，這是一個去掉直覺、少用判斷、搜集資料、多用計算的過程。
備註一下，眼下這個時代，已經不是一拍腦門想一點子就能打天下的時代了，現在更講究運用集體的智慧，思考要有嚴謹的流程、精確的推導模式，才能想出足夠打動人的策劃。
本書以幽默出彩的筆鋒，真實而豐富的職場案例，講活了如何將甄嬛式智慧與自身發展結合，尋找以強大內心為底蘊，以萬千心計為手段，打造力所能及的上位直梯。每個人都能成為甄嬛，每個人都能寫就自己的史詩，前提是心性的打磨、犀利的口才、爬山虎般的人脈，以及堅強的團隊，一樣都不能少。本書涵蓋上述關鍵議題，力求使讀者分享並嫁接甄嬛式的心性和思維。
“甄嬛”為我們提供了一種思路，那就是用強大內心去對抗一個壞的世界。《職場-甄嬛微教材》以颠覆、犀利的實例和幽默、生動的語言，讓普通職場人也能從衆找到成為擁有強大內心的線索。
先來說說判斷與計算有何差別？判斷是直覺的，判斷是使用信息少的決策方式，判斷是問結果，判斷是一翻兩瞪眼的，判斷往往是現象與經驗的立即反射、反應。反過來說，判斷可能是盲目的，主要憑借的是經驗與直覺。不幸的是，經驗又有高度的風險性，因為經驗是過去的情境、過去的歷史，而判斷是要替未來做決定。用過去的情境、用過去的經驗，要分析未來可能發生的事，難免會有高度的時間落差而導致判斷錯誤。
與判斷相對，計算是利用豐富的資源、豐富的信息、豐富的知識，讓每一項決策都在足夠的信息及情報基础下完成最佳的分析。這樣的決策，理論上犯錯的可能較少。作為個體來說，雖然在大多數的情境下，固然不可能完全依賴計算來作決定，但還是應該將判斷與計算結合起來，用計算的邏輯性與合理性降低判斷的誤差。
那麼如何在判斷之前完成快速計算，以供判斷參考呢？可以為自己設定以下幾個步驟：
一、盡可能地做情報搜集。不放過方方面面的細節，並將細節整合為可資參考的情報。
二、找出關鍵性的變量。一個專案或一個問題出現，可能會體現在方方面面，這時候你要找準其中的關鍵性變量。這好比再複雜的問題，你也要找到線頭，找到線頭一扯，就能起到槓桿作用。比如國內革命戰爭的形勢夠複雜吧，毛主席找到了發動農民這個關鍵性變量，從而有力地扭轉了戰局。
三、就這些關鍵性的變動，進行快速的變動因素試算，以形成幾個不同可能、不同結果的方案。針對變量計算可能引發的不同情境，並找到應對方法。就像最牛丈母娘會從星座、命理、九型人格等多個方面計算女兒相親對象潛在的變動因素。
四、就這些可能再進行最後的判斷。如果你遇到問題，都能按此嚴謹的套路計算應對方法，你甚至可以發展出一張電子表格，把所有的思考，所有的預案計算，都盡可能量化。最終所要做的，只要填上各種參數，自動算出可能的營運結果，我們依賴計算，用了很少的判斷，這是一個去掉直覺、少用判斷、搜集資料、多用計算的過程。
備註一下，眼下這個時代，已經不是一拍腦門想一點子就能打天下的時代了，現在更講究運用集體的智慧，思考要有嚴謹的流程、精確的推導模式，才能想出足夠打動人的策劃。
本文摘自《職場-甄嬛微教材》
本書以幽默出彩的筆鋒，真實而豐富的職場案例，講活了如何將甄嬛式智慧與自身發展結合，尋找以強大內心為底蘊，以萬千心計為手段，打造力所能及的上位直梯。每個人都能成為甄嬛，每個人都能寫就自己的史詩，前提是心性的打磨、犀利的口才、爬山虎般的人脈，以及堅強的團隊，一樣都不能少。本書涵蓋上述關鍵議題，力求使讀者分享並嫁接甄嬛式的心性和思維。“甄嬛”為我們提供了一種思路，那就是用強大內心去對抗一個壞的世界。《職場-甄嬛微教材》以颠覆、犀利的實例和幽默、生動的語言，讓普通職場人也能從衆找到成為擁有強大內心的線索。