最珍貴的個性：為人厚道，處事精明
《甄嬛傳》里的角，好像都不愛拍胸脯說話，即便是為別人幹一票賣命的活，也不拍胸脯誇口，大概按宮里的規矩衡量，拍胸脯實在不雅吧。不過要論起為人厚道、處事精明，蘇培盛和槿汐兩口子堪稱典範了。對主子忠心耿耿，說話滴水不漏，做的事讓敵人無縫可鑽。
厚道和精明貌似對立，其實是可以統一起來的，正如標題所言，做人厚道，處事精明，簡稱精明的厚道。對於客戶而言，你精明的厚道就是找到產品和客戶需求的契合之處，用專業的態度和準確的需求分析，合理運用戰術，直擊客戶的心動之處。
落實厚道的精明，有啥好處呢？據業務領域的佚名科學家統計，如果客戶在和你長期接觸中，感覺你這人的確很好，很值得交往的情況下，他的內心是允許你有一些價格的小提升的，大約會在 2 %左右。這不低了，如果是一千萬的大單的話，你能為公司和自己多掙多少啊。價格或許是第一因素，但客戶對你人品的信任度，對你公司的信任度都可以讓你適當提高一些價格，這也是真實簽單因素，厚道的好處啊。
落實厚道的精明要領之一，要做到不诋毀你的競爭對手，即便你的競爭對手有玩貓膩之類的行為，你也不能陰狠揭發。你如果這樣做了，你的口碑會變臭的，搞不好還會兩敗俱傷。
要領之二，牢記貪者必貧、詭計如藥自帶三分毒，做人做事要本著良心做，要留有餘地。比如你向客戶推薦一款他根本不需要的產品或服務，這就是一種貪，一種詭計，你是在誘導他們做毫無必要的激情消費。
要領之三，責任是支撐你的得力武器。有的人厚道卻愚鈍，有的人精明卻不厚道，這其實都是缺乏責任感的表現。如果你對自己、對親人、對他人有著深刻的責任感，你會把厚道和精明統一得很好，因為責任感使然，逼迫你讓自己完美，以便肩負使命。
本書以幽默出彩的筆鋒，真實而豐富的職場案例，講活了如何將甄嬛式智慧與自身發展結合，尋找以強大內心為底蘊，以萬千心計為手段，打造力所能及的上位直梯。每個人都能成為甄嬛，每個人都能寫就自己的史詩，前提是心性的打磨、犀利的口才、爬山虎般的人脈，以及堅強的團隊，一樣都不能少。本書涵蓋上述關鍵議題，力求使讀者分享並嫁接甄嬛式的心性和思維。
“甄嬛”為我們提供了一種思路，那就是用強大內心去對抗一個壞的世界。《職場-甄嬛微教材》以颠覆、犀利的實例和幽默、生動的語言，讓普通職場人也能從衆找到成為擁有強大內心的線索。
厚道和精明貌似對立，其實是可以統一起來的，正如標題所言，做人厚道，處事精明，簡稱精明的厚道。對於客戶而言，你精明的厚道就是找到產品和客戶需求的契合之處，用專業的態度和準確的需求分析，合理運用戰術，直擊客戶的心動之處。
落實厚道的精明，有啥好處呢？據業務領域的佚名科學家統計，如果客戶在和你長期接觸中，感覺你這人的確很好，很值得交往的情況下，他的內心是允許你有一些價格的小提升的，大約會在 2 %左右。這不低了，如果是一千萬的大單的話，你能為公司和自己多掙多少啊。價格或許是第一因素，但客戶對你人品的信任度，對你公司的信任度都可以讓你適當提高一些價格，這也是真實簽單因素，厚道的好處啊。
落實厚道的精明要領之一，要做到不诋毀你的競爭對手，即便你的競爭對手有玩貓膩之類的行為，你也不能陰狠揭發。你如果這樣做了，你的口碑會變臭的，搞不好還會兩敗俱傷。
要領之二，牢記貪者必貧、詭計如藥自帶三分毒，做人做事要本著良心做，要留有餘地。比如你向客戶推薦一款他根本不需要的產品或服務，這就是一種貪，一種詭計，你是在誘導他們做毫無必要的激情消費。
要領之三，責任是支撐你的得力武器。有的人厚道卻愚鈍，有的人精明卻不厚道，這其實都是缺乏責任感的表現。如果你對自己、對親人、對他人有著深刻的責任感，你會把厚道和精明統一得很好，因為責任感使然，逼迫你讓自己完美，以便肩負使命。
本文摘自《職場-甄嬛微教材》
本書以幽默出彩的筆鋒，真實而豐富的職場案例，講活了如何將甄嬛式智慧與自身發展結合，尋找以強大內心為底蘊，以萬千心計為手段，打造力所能及的上位直梯。每個人都能成為甄嬛，每個人都能寫就自己的史詩，前提是心性的打磨、犀利的口才、爬山虎般的人脈，以及堅強的團隊，一樣都不能少。本書涵蓋上述關鍵議題，力求使讀者分享並嫁接甄嬛式的心性和思維。“甄嬛”為我們提供了一種思路，那就是用強大內心去對抗一個壞的世界。《職場-甄嬛微教材》以颠覆、犀利的實例和幽默、生動的語言，讓普通職場人也能從衆找到成為擁有強大內心的線索。