創新的秘密在於效率（1）

　　在研發中花了多少錢並不是決定能否實現創新的關鍵。

　　——史蒂夫-喬佈斯

很難用一個詞來概括蘋果，但是如果用一組詞概括的話，“創新”應該是排在第一位的。蘋果是一家有創新精神的公司。從2001年到2011年的10年里，蘋果公司獲得了1300項專利，相當於微軟的一半，相當於戴爾的1. 5倍。

微軟的成功，讓人們以為所謂的創新就是技術創新。微軟把技術看做是一個公司安身立命的根本所在，他們堅信高達數百億美元的研發投入，是微軟保持穩健發展的基石。只有掌握了新技術，才能獲得高收益。正因如此，微軟是全球研發資金投入最多的科技企業。同樣的，許多公司認為研發費用是保證創新的決定性因素，他們把大量資金用在技術研發上。

可以說，創新是IT企業的靈魂，微軟如此，蘋果亦然。然而，喬佈斯卻有著自己對創新的看法：“在研發中花了多少錢並不是決定能否實現創新的關鍵。當年蘋果推出麥金塔電腦的時候，IBM在研發上花費的資金至少是我們的100倍。所以這與資金投入無關，重要的是你的團隊如何、你的決策者如何以及你自己有多大的能力。”

　　當然，喬佈斯並不是認為創新與投資完全沒有關係，他認可的是創新與人才，與公司的企業文化、與產品設計及營銷關係巨大。創新不一定要花費昂貴，不是說在研發上投入了大量的資金，錢花出去了，創新就來了。重要的是創造出顧客喜愛的偉大產品、服務或體驗。換句話說，重要的是創新的效率。

　　一個企業如果不想做弱小企業，就必須要有對創新進行投入的勇氣和行動；一個企業要想長期做一流企業，就必須讓創新投入與創新效率形成良性互動。

　　企業要提高創新能力，就必須認真搞好研發工作，必須加大對科研工作的投入。但是要想投入能不斷擴大，就必須讓投入成為一種有效投入，否則，只講創新投入，不講創新效率，這種投入不但無法持續，而且對企業來說還會成為一種浪費，最終將導致企業競爭力不斷下降。縱觀世界範圍創新能力卓越的企業，大多屬於對研發投入多、投入效果顯著的一類，由於他們做到了在不斷增加投入的同時，也能保持良好的創新效率，使二者形成了一種良性的互動，企業的創新能力和競爭力才保持了長盛不衰。

本文摘自《超越商道》

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　　 蘋果公司是當今最具創意、最有影響力的公司之一。這個被上帝咬了一口的蘋果，在喬佈斯的手中由青澀而變得金光閃閃！是喬佈斯把蘋果帶上了輝煌的頂峰，使蘋果獲得了其他公司望尘莫及的巨大成就：
　　從真正意義上開創個人電腦時代的到來，到建立一個便攜式媒體播放器的全新市場，再到彻底改變人們購買音樂、享受音樂的方式；從Mac的火爆銷售，到iPod和iPhone的風靡世界，再到iPad的獨步天下，以及它們成為世界各地很多人目前生活中不可或缺的一部分；從三個人的車庫中的小公司，到5年時間跻身世界500強，再到世界最大科技公司甚至世界最大公司……