新“八國聯國”入侵中國

2013-11-10 21:03:25

  為了吸引外資,我國制定了一系列外商優惠政策,例如稅收政策、土地政策,再加上跨國公司本身的資金、技術和管理上的優勢,它們佔領了很大的市場,在許多行業外資已經形成了壟斷優勢地位。

  由中國並購研究中心出版的《中國產業地圖》一書指出,中國每個已開放產業的前5名都由外資公司控制。在中國28個主要產業的三資企業中,外資在21個產業中擁有多數資產控制權。外資的大規模進入,使以加工貿易和簡單生產裝配為主的勞動密集型產業大發展,中國的裝備工業及其研發能力,逐漸被邊緣化或者被摧毀。外資大量進入,還逐漸形成了對中國社會資產的擁有和控制。更為嚴重的是,除工業領域外,外資對我國流通渠道的控制也呈加速趨勢。從發展趨勢上看,外國零售企業已經從進入期轉向全面、快速的擴張期,無論是實際開店數目,還是計劃開店數目都大大快於中國商業流通企業,並且單店規模也遠大於中國企業。在流通渠道中占有主導份額的大型超市領域,外資控制的比例已高達80%以上,擁有絕對優勢。沃爾瑪超市利用其全球最大的規模優勢,壓迫中國的供貨商把產品的價格降到最低,同時對其收取種種不合理的進場費、促銷費,惡意轉嫁本應由自己承擔的費用,使其僅夠維持生存,很難擴大規模。對於其他超市,則利用其規模優勢將價格壓到比競爭對手低,從而達到擠垮競爭對手的目的。中國零售企業只能在中低端市場經營,而高端市場已經失守。隨著外資從高端市場向下延伸,民族零售企業在中低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險。這難道不是經濟上的八國聯軍入侵中國嗎?21世紀是物流的時代,沒有物流將無物可流!流通渠道的喪失必然導致對產業控制權的喪失。可以說,誰掌握了流通渠道,誰就掌握了工業命脈。如果放任外資企業佔據我國流通產業的主導地位,控制我國的流通渠道,中國的企業將淪為國外流通企業貼牌產品的加工車間。

  近十年來,中國許多工業企業被外資並購或瓜分。跨國公司擁有巨大的品牌優勢、資本實力、先進的管理和技術優勢,中國絕大部分企業與之無法直接競爭。在汽車行業,絕大部分都是合資的,這些合資公司無論是品牌、研發、核心零部件都掌握在外國人的手中。我國國內的汽車市場基本上由日本、美國、歐洲的汽車企業所控制,國內的汽車廠商只能在夾縫里掙紮求存。各級政府爭先恐後地把我們的優質企業賣給外資。當年徐工集團的資產規模、人員規模、銷售收入在當地企業中排名數一、數二,在江蘇省工業企業中也位列前十,整個工程機械國內136個產品,它占一半以上,並且有20個左右的產品市場占有率在前三名。就這樣一個國內的行業老大,經營得相當不錯的企業,它的改制只引進國外投資者,不讓國內企業參與,並在最後賣給了美國卡特彼勒公司,這使得美國卡特彼勒公司及其在中國控股的企業的市場占有率占到中國工程機械市場20%的份額。卡特彼勒公司通過收購一下子在中國建立了一個完整的網路。就這樣,中國人自己將工程機械行業的主導權拱手讓給美國人。

  而在日用品領域,民族日化品牌遭遇外資全面圍剿,入世十年剩者寥寥可數。除上海家化旗下的品牌外,民族日化品牌幾乎全軍覆沒。以美國寶潔公司為例,飄柔、海飛絲、潘婷和沙萱等四種品牌在中高端市場的合計市場占有率已經超過60%,超過了國際公認的壟斷線。曾經名噪一時的名族品牌“大寶天天見”、小護士防曬霜、丁家宜潔面乳、羽西化妝品,如今早已易主外資多年,並漸漸淡出人們的視野。而被外資收購的品牌,幾乎都沒能逃過沒落的命運。

  2003年12月11日,全球最大的化妝品集團歐萊雅在北京宣佈收購“小護士”。《中國青年報》3月28日報道稱:在收購小護士不久,歐萊雅曾宣佈推出新一代全新小護士與卡尼爾護膚系列產品,並表示要把小護士發展成為中國第一大護膚品牌。但幾年後,市面上已看不到小護士的廣告,專櫃也被撤。2008年7月30日,美國強生公司旗下強生(中國)投資有限公司宣佈,已完成收購北京大寶化妝品有限公司的交易。2011年4月8日,法國香水巨頭科蒂集團證實,已與中國本土品牌丁家宜達成股份購買協議,將獲得丁家宜的大多數股份。時任北京日化協會秘書長的劉靜安就曾表示:“跨國公司進入中國市場最為快捷有效的方式就是進行並購,通過這種方式,目前中國市場上約80%的日化產品都是外資品牌。”“小護士、紫羅蘭等一大批民族日化品牌在遭遇外資收購後,大多淡出了人們的視線,民族日化品牌頻頻遭遇外資並購,正面臨著全軍覆沒的危險”。

  

本文摘自《大變局時代,我們怎麼辦》


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