第25節：雙 贏（5）

　　1839年，弗朗西斯-馬丁-德雷塞爾在第三大街上的生意才進行了兩年左右，他剛滿15歲的大兒子弗朗西斯-馬丁-德雷塞爾和年僅13歲的二兒子安東尼-約瑟夫-德雷塞爾就結束學業，開始幫他一起做生意。與他的父親年少時不同，安東尼從不質疑父親給自己計劃和安排的未來。從那時起，安東尼就僅限於在父親的辦公室和家裡接受來自其父親的文化和商業方面的教育。

　　這位父親對他的兒子們所懷的期望即便在19世紀都被視為是守舊的，兩個少年從開始幫父親做生意的第一天起，就必須承擔起成人所幹的活，老闆的兒子這個身份只是給他們徒增壓力。弗朗西斯-馬丁-德雷塞爾手下的員工每天準點上下班，但安東尼和他的兄長卻必須早到晚退，任何交給他們的工作都得盡力而為、任勞任怨。兄弟倆常常吃不上熱騰騰的晚餐，將就吃點兒冷食物權作晚餐，不時兩人中得留下一人值夜班，就睡在店里櫃台的下面。這位父親時常交予一些重要任務給兩個兒子，比如派遣安東尼搭乘公共馬車去新奧爾良押運一批黃金回來。幾年後，他們的父親就定期讓兩個兒子掌管辦公室事務，自己則出差去全美各地的銀行將手頭積攢的各類紙幣換成金銀貴金屬。"從他孩提時代起，"一位熟悉安東尼的人寫道，"他就不知道什麼是偷懶和無所事事。"

　　從某一方面來說，少年安東尼的成長經歷比較特別。當時美國商人的心胸都比較狹隘，他們唯一關心的就是賺錢。相比之下，德雷塞爾兄弟則來自於一個註重廣博教育、紀律嚴謹和充滿關愛的家庭。承襲19世紀歐洲中上階層家庭的傳統，他們的父親在辦公室的地位毋庸置疑是最高的，同時在家裡也對孩子們嚴家教、重禮儀。

　　安東尼如何看待他這段學徒生涯並無記載，他和同時代的商人一樣，不慣於回顧過往。他在近半個世紀後的1887年9月寫給銀行家卡萊佈-柯普的一封信，是唯一現存的他提及早年歲月的資料。"雖然我去父親辦公室上班時才剛滿13歲，但我還記得美利堅合衆國銀行當時發行的承兌匯票，"信中提到，"我知道丹尼爾-韋伯斯特（丹尼爾-韋伯斯特（1782—1852）是美國著名的政治家、法學家和律師，曾兩次擔任美國國務卿。）因不償還債務而聲名狼藉。我記得紐約銀行的一位行長曾對我說丹尼爾-韋伯斯特比任何人都更介意聽到反對自己的聲音。"

　　到了1844年，美國才從1837年的金融大蕭條中恢復過來。從這時起，在歐洲急需美國的棉花和糧食，以及第一次鐵路建設繁榮期兩大因素的影響下，美國經濟進入一個全新的擴張年代。弗朗西斯-馬丁-德雷塞爾不僅安然度過了大蕭條時代，還積攢了更多的資本，用以逐步穩健地擴大公司的業務。他不只從事貨幣買賣交易，也開始涉足國內外匯票的買賣，匯票在當時是商業貿易的標準融資工具。匯票是一種書面承諾，保證在未來的某個指定日期無條件支付確定的金額給持票人。通常情況下，貨物的賣家會從貨物的買家處取得一張匯票，相當於給予買家幾個月的信用期，使買家能在貨物抵達且出售給零售商或制造商後再付款給賣家。與買賣貨幣現钞同理，弗朗西斯-馬丁-德雷塞爾這樣的掮客給匯票也提供了一個二級市場。

本文摘自《誰打造了摩根》

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　　 本書首度揭示出華爾街有史以來最低調的締造者——安東尼.德雷塞爾的一生。作者有幸獲取了約150封德雷塞爾的親筆信和電報，讀者既能津津有味地讀到金融巨頭之間是如何探讨分紅、合伙人任免、重組企業等關鍵問題的，又能獲知華爾街這位最典型的成功者是如何對待財富、健康與生活的。對於財富世家，小到每一個遺囑細節都可能改變財富與家族的精神內核。