第11節：站到歷史的峰頂上

歷史是什麼？我們給它下一個定義：到"這一秒"為止，人類和宇宙的所有過去。99%的未來與歷史相似，99%的直接經驗與知識重疊--如果您承認這兩個99%，那麼就得承認第三個：99%的成功靠學習造就。只有站到歷史的峰頂上，才能不放棄你99%的資源權。

一、蒙牛的"口號文化"

"蒙牛文化"的最大特點就是一個"博"字：縱取今古，橫徵中西，萃百花蜜，攝千家魂；前人已有的，點睛之，前人沒有的，創造之。

二、牛根生的《擇師論》

牛根生是謙虛的，他好學，並且經常向管理層推薦學習材料。在知識與工具的海洋中，他的確是一個好"獵手"，清楚企業需要什麼、不需要什麼，善於挑選"獵物"。看了《擇師論》，你會發現：先有偉大的學生，後有偉大的老師。

三、團隊學習

"團隊學習"比"個人學習"更有利於形成共有的"企業哲學"。世界上的思想"公說公有理，婆說婆有理"，如果團隊成員各學各的，就極容易出現我奏G大調、你奏e小調、他奏降b小調的紛亂局面；所謂"和而不同"，"和"在旋律而"不同"在樂器；只有堅持團隊學習，才能思想共振、步調一致，從而奏出偉大和諧的音樂，並且讓偏離者無處藏身。

               
               

本文摘自《蒙牛內幕》

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　　 揭開蒙牛高速成長之謎：蒙牛內幕
　　從零起步，5年增長200倍，6年銷售200億，一躍成為中國成長企業百強之冠！只有六七歲的蒙牛，經受了太多的磨難，創造了太多的光榮！大幕之後的蒙牛，到底是個什麼樣子？無疑，“蒙牛現象”已經成了衆多企業家、經理人、學者、媒體、消費者乃至好事者關註的焦點。全書從蒙牛發展歷程、蒙牛經營模式、蒙牛文化等方面著手，全方位透視蒙牛跌宕起伏、高潮叠起的成長軌迹，並力圖提煉出對衆多經營管理者乃至一般人有所啟示的普遍規律。本書是一部創業傳奇，一部企業史詩，還是一部以道取勝、術法赅備的管理經典？可以肯定的是：這是一部令心靈激蕩、頭腦振蕩的力作！