第27節:散財聚人

2013-11-17 19:21:48

從牛根生的複雜經歷中,我們可以看出,與許多同齡人相比,他受的是全面教育,既有來自理論的,也有來自生活的,而且正反兩方面都有。他性格中的種種特質,諸如剛強、獨立、寬容、奉獻、洞察入微、逆向思維、打破常規、不屈不撓、敢於冒險等,無不與這種成長環境有著千絲萬縷的聯繫。他說:"我作為做企業的人,一方面信奉馬克思主義,另一方面也結合一部分凱恩斯觀點,讓我的員工盡快變成中產階級。凱恩斯比馬克思生活的時代晚,因此凱恩斯觀念應該可以對馬克思主義形成一定的補充。"

他還說:毛澤東,讓我們站起來了;鄧小平,讓我們富起來了;江澤民,讓我們牛起來了;新一代領導人,必定會讓我們強起來的。

由於出身不是很好,牛根生自幼受盡歧視,但他奮力反抗;自己鬥不過,就團結和發動別人。牛根生似乎在那個時期就朦朦胧胧地形成了"財聚人散,財散人聚"的觀念。小時候,媽媽給他幾毛錢,他都樂意分給小朋友們花,結果大家都聽他的話,跟著他幹這幹那,甚至可以一起教訓欺負過他的"渾小子"。這時候,他第一次體會到了"散財聚人"的力量。

人氣旺弄不好也會偏離軌道。2005年4月,牛根生在接受某雜志的記者採訪時,自暴其醜:"當我也是十八九歲的時候,因為義氣呀仗義呀什麼的,在社會上打架,被公安局抓了去,關在看守所里,收審啊,行政拘留啊,三個月,兩個月,好在沒有判刑。後來,呼市政法委的領導到蒙牛參觀,其中三分之一我都認識,他們當年都培訓和教育過我啊。"--這應該就是他所說的"負數"了。

牛根生曾經排列過一個"小個子中的世界五大偉人",而被他放在第一位的是拿破侖。

據說拿破侖在念小學的時候,生性好鬥,時常打架。有一天跟一個六年級的學長打架,一個眼圈被打黑了,但就在這時,上課鈴響了,拿破侖只好進了教室。下課鈴一響,他又沖過去,接著打,結果又黑了一個眼圈,變成熊貓了,這時上課鈴又響了。到了中午,下課鈴一響,他又沖出去……那個六年級的家伙,還沒出教室,就看到門口站著一個熊貓,這家伙一出門,拿破侖就沖上去,準備打第三架,這個家伙就馬上叫:"慢慢慢……小伙子,你今天到底打算怎麼樣?"拿破侖只講一句話:"除非你向我道歉,否則,我今天準備打到死!""Sorry,Imsorry。"拿破侖就說:"你早說不就沒事了嘛!"--著名培訓師餘世維先生據此總結:不屈不撓,這就是拿破侖成功的道理。

領袖潛質是可以遷移的,當過"孩子王"的牛根生,"散財聚人"的一招一式在伊利很快就派上了用場,不久,他就開始了自己的"仕途",先後當過班組長、工段長、車間主任、分廠副廠長、分廠廠長,一直做到生產經營副總裁。

一方面,他的成長符合"螞蟻上樹模式":從基層一步一個腳印地升到高層;另一方面,他的成長也符合"直升飛機模式":短短三年,就由一名洗甁工擢升為獨當一面的冰淇淋旗手。

小牛是有能力的,老鄭是有眼力的。兩個"力"交合,"負數"就變成了"副手"。算起來,在老鄭副手的位置上,小牛總共幹了八年。

牛根生在伊利的作為,我們這里只簡述三個"關鍵詞":散財聚人,法制化管理,創第一品牌。               
               

本文摘自《蒙牛內幕》


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