一群英雄讓一個企業落敗

2013-11-18 14:24:30

  2002年,TCL彩電業務取代長虹成為國內同行業的老大,TCL的手機業務也成為國產第一品牌,董事長李東生成為當年CCTV年度經濟人物。應該說TCL達到了發展的巅峰。

  之後,李東生乘勝追擊,高歌猛進,開展國際化業務,接手施耐德、入主湯姆遜、收購阿爾卡特等,而且旗下擁有的高端人才超過其他家電巨頭的總和。他手下有一些首領級人才,比如萬明堅、楊偉強、吳士宏也都是一路英雄。但是後來TCL為什麼出問題了呢?

  人們常說,“財散人聚,財聚人散”,幹得好的企業是財聚人也聚,幹得不好的企業是財散人也散。2004年,TCL一下子由青春期進入更年期,彩電和手機業務虧損惨重,國際化進程受挫,TCL的損失按李東生的計算至少500億。

  高速行駛的列車變成了脫軌車。財散人也散,衆多大將紛紛離去。更令人覺得可歎的是TCL損失的不僅是500億和大將,還有李東生身為領袖的尊嚴,2007年,在《福佈斯》榜單上,李東生被評為“最差老闆”。

  

本文摘自《統馭》


   全書內容精辟、透彻、生動、幽默,思人所未思,道人所未道,系沉澱十年、厚積薄發的獨家原創秘笈,一經上手,便有法門頓悟、醍醐灌頂之效,瞬間打通任督二脈,輕鬆跻身頂級高手之列,也能體驗一把“會當淩絕頂,一覽衆山小”的豪氣幹雲。
  人在江湖飄,誰能不挨刀,想要少挨刀,就要提前做好防備,讀完《統馭》,便似屠龍刀在手,倚天劍不出,誰與爭鋒!倚天劍一出,便是刀劍相見,寶物立現,可攜手開辟另一番大美江湖,更是爽哉快哉!
  《統馭》,是企業家江湖的必讀寶典!

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