第18節:雷軍 有一天,"雷軍"二字會和一家偉大的企業深深聯繫在一起嗎(8)

2013-11-19 22:49:59



  1987年,雷軍在圖書館看到一本名為《矽谷之火》的書,深深被其中關於喬佈斯的故事吸引,他迸發了最初的創業夢想:寫一套軟體運行在全世界每台電腦上,辦一家全世界最牛的軟體公司。於是雷軍和王全國及另外兩個同事在1990年大三暑假,熱血沸騰地創辦了一家名為"三色"(Sunsir)的公司,在"什麼賺錢做什麼"的套路下,四個人熱火朝天從夏天幹到冬天,從大三幹到大四,公司終於解體,雷軍和王全國分了一台286、一台打印機和一堆芯片,結束了這段創業歷程。

  雖然大學里短暫的創業以失敗告終,但雷軍的"創業"夢想從未停止,《矽谷之火》仍然在激勵著他。20世紀80年代是屬於喬佈斯的年代,他是全世界的IT英雄,當年的影響力絕不亞於今天,以至於在1990年代初,連蓋茨都說,他只不過是喬佈斯第二而已。

  他把青春都獻給了金山,卻跟不上互聯網的腳步

  1992年,23歲的雷軍進入金山軟體工作。1998年,雷軍出任金山軟體CEO;直到2007年金山軟體上市,38歲的雷軍卸任總裁兼CEO職務,轉任副董事長;四年後的2011年7月,雷軍接替求伯君擔任董事長。

  在精力最為充沛的這段歲月里,雷軍都在金山度過,這對他來說是一段永遠不可磨滅的歷史。外界和金山人對雷軍曾作出這樣的評價:如果說求伯君代表著金山的WPS時代,那麼雷軍則代表著整個金山。在他的領導下,金山軟體進一步將應用軟體擴展至實用軟體、互聯網安全軟體及網路遊戲等領域,並在金山的全面互聯網轉型的過程中作出了重要貢獻。

  1999年前後中國迎來互聯網第一次高潮期,新浪、搜狐等互聯網公司紛紛湧出,像金山這樣的傳統軟體公司,也經歷了從PC時代到互聯網時代的轉型。在傳統1.0軟體思維向2.0互聯網思維轉變的過程中,雷軍起到了不可忽視的作用,他用自己的行動完成了在金山每個階段的使命:金山的快譯、畫王、金山毒霸、單機遊戲、金山網遊等,無一不是雷軍和他的團隊努力的結果,金山詞霸更是一直佔據著國內廣大計算機用戶的桌面。

  2000年,時任金山董事總經理的雷軍給大股東之一張旋龍看了一個15頁的PPT,闡述進軍互聯網的計劃,張旋龍對此建議表示同意,於是,轉型的大幕在金山拉開。後來成為雷軍心中之痛的卓越網就是在雷軍的互聯網計劃後應運而生。但雷軍在力主推動金山向互聯網轉型過程中亦是困難重重,種種計劃也難遂人意,金山落後了,整個公司的機制、決策流程,包括管理者思路,都無法跟上互聯網的腳步。

  但在金山服務多年的雷軍,也要給自己青春時代的夢想有個交代,在金山後期互聯網轉型失敗後,他開始助推金山上市,終於在2007年10月9日登入香港聯交所。事實上,正是金山成就了雷軍,而雷軍同樣改變了金山。無論互聯網業界怎麼風雲變幻,今天只要人們提起金山,就不由地想到雷軍,他早已成為這家中國歷史最長的軟體公司的"代言人"。



本文摘自《我為什麼要投資你》


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