第22節：效率改變中國（22）
三十多年前，當整個中國還處在大鍋飯體制下、人們不珍惜時間、不講求效率、國有企業普遍效率低下的時候，在深圳蛇口工業區，一幫拓荒者竟然提出了一個口號：“時間就是金錢，效率就是生命。”中國人對於效率的覺醒，就是在這片荒地上醞釀出來的。
鄧小平同志看到蛇口的建設成果和這塊曾經飽受爭議的口號牌時，為這個口號作出了權威性的肯定。從此，中國人開始變得珍惜時間，重視效率，於是，全國各地湧現出無數個“蛇口”。
三十多年來，中國面貌一新。
前全國政協主席李瑞環，在所著的《務實求理》一書中有個統計：在《鄧小平文選》當中，有102次提到速度、時間。可見，中國改革開放的總設計師，推動中國走向現代化的國家領導人鄧小平同志，他眼中的中國，必須走高效的道路，而他，也將中國發展帶入高效。
因此，我個人並不認為中國人因為“快”造成了不可彌補的損失。快，是因為之前一定慢了，如果我們繼續慢下去，我們恐怕連彌補的問題都不用探讨了。
恰恰是中國人頑強地適應了世界的新一輪效率生存法則，完成了效率的第一波：快起來！
不論我們承認不承認，效率已經改變了中國。
速度治百病
為什麼慢不下來呢？
我們知道，對於國家來說，有兩個關鍵性的指標——GDP和就業率。
在一些西方發達國家，GDP漸漸不再被視為最重要的一個指標，但就業率一直是所有發達國家的重要指標。而對於中國來說，GDP必須在7%～8%，每年才能實現如此龐大的就業率。
改革開放三十餘年，效率已經顯示了它的威力。中國無數的企業，也在這場效率變革中實現了從產值到體量的巨大轉變。三十餘年的高速發展，不僅加速了世界經濟的演進，也將中國企業推向了全球舞台。然而，也正是這種曾經無往不利的“快就是效率”的觀念，讓中國企業在全新的經濟環境中，集體遇到了增長瓶頸。在本書中，我們將為廣大的企業家朋友們解開“效率”秘密，那就是——“效率兩翼圖”。以這幅圖反觀自照，企業將會找到突破增長瓶頸的路徑。希望本書中的六大原創觀點和六大思維模型，能說明企業家、管理者、創業者、職場精英們改善效率觀，實現企業和個人的高增長。
鄧小平同志看到蛇口的建設成果和這塊曾經飽受爭議的口號牌時，為這個口號作出了權威性的肯定。從此，中國人開始變得珍惜時間，重視效率，於是，全國各地湧現出無數個“蛇口”。
三十多年來，中國面貌一新。
前全國政協主席李瑞環，在所著的《務實求理》一書中有個統計：在《鄧小平文選》當中，有102次提到速度、時間。可見，中國改革開放的總設計師，推動中國走向現代化的國家領導人鄧小平同志，他眼中的中國，必須走高效的道路，而他，也將中國發展帶入高效。
因此，我個人並不認為中國人因為“快”造成了不可彌補的損失。快，是因為之前一定慢了，如果我們繼續慢下去，我們恐怕連彌補的問題都不用探讨了。
恰恰是中國人頑強地適應了世界的新一輪效率生存法則，完成了效率的第一波：快起來！
不論我們承認不承認，效率已經改變了中國。
速度治百病
為什麼慢不下來呢？
我們知道，對於國家來說，有兩個關鍵性的指標——GDP和就業率。
在一些西方發達國家，GDP漸漸不再被視為最重要的一個指標，但就業率一直是所有發達國家的重要指標。而對於中國來說，GDP必須在7%～8%，每年才能實現如此龐大的就業率。
本文摘自《效率改變中國》
改革開放三十餘年，效率已經顯示了它的威力。中國無數的企業，也在這場效率變革中實現了從產值到體量的巨大轉變。三十餘年的高速發展，不僅加速了世界經濟的演進，也將中國企業推向了全球舞台。然而，也正是這種曾經無往不利的“快就是效率”的觀念，讓中國企業在全新的經濟環境中，集體遇到了增長瓶頸。在本書中，我們將為廣大的企業家朋友們解開“效率”秘密，那就是——“效率兩翼圖”。以這幅圖反觀自照，企業將會找到突破增長瓶頸的路徑。希望本書中的六大原創觀點和六大思維模型，能說明企業家、管理者、創業者、職場精英們改善效率觀，實現企業和個人的高增長。