第35節：“獨步天下”不是一天練成的—騰訊聯合創始人曾李青的“牌局”(2)

　　當時，計算機和通信工程專業的畢業生都很搶手，曾李青和同學們基本都進了運營商和通信設備商工作。曾李青被分到了深圳電信，也正是這段工作經歷讓曾李青遇到了互聯網。1995年1月，中國電信開通了北京、上海兩個接入Internet的節點，第三個點在深圳，曾李青就是深圳電信互聯網工程專案最早的專案組成員，他到郵電部要域名、IP地址，到上海要數據專線調控，也因此成為中國最早參與互聯網基础建設的前100人。

　　1996年，曾李青被派到深圳電信與深圳賽格集團、特區發展集團聯合投資的龍脈公司擔任市場部經理。一開始他對這份新工作饒有興趣，但隨著工作中電信局與政府間合作的弊端暴露和體現，天性不甘寂寞、渴望成功的曾李青陷入了迷茫，是回到體制內的電信局還是下海，他有些矛盾。曾李青向自己的老領導、深圳電信局局長許文豔徵求意見，許建議他以停薪留職的方式嘗試下海，並介紹他與馬化騰認識。當時許文豔與時任深圳電腦協會秘書長的丁月珍關係很好，而丁月珍的丈夫和馬化騰的父親同為鹽田港的高管，於是曾李青在龍脈的辦公室第一次見到了馬化騰。

　　騰訊輝煌--馬化騰做產品，張志東做技術，曾李青做市場

　　1999年，馬化騰、張志東、曾李青三人創立騰訊，並在職責上作了簡單分工：馬化騰負責戰略和產品，張志東負責技術，曾李青負責市場。事實證明，這樣的分工非常科學和正確：天蠍座的馬化騰個性沉穩，不動聲色卻抱負遠大，長於對產品的認識與對用戶的理解；張志東對技術有著狂熱的偏執和熱愛；而曾李青行事從容，具備商業眼光，對市場的理解精準到位。直到今天，曾李青在做天使投資時，依然喜歡這樣的團隊搭配。

　　騰訊成立之時，正是中國互聯網產業第一次大潮興起之際，一時間出現了很多互聯網公司，但絕大多數公司都找不到有效的贏利模式。騰訊同樣也經歷過艱難起步的歲月，為了讓公司能生存下來，最開始他們什麼專案都接：做網頁、做系統集成、做程序設計……而曾李青也利用自己出身電信的背景和關係，幫公司拉各種電信業務。今天騰訊所有業務的基础與核心--即時通訊產品QQ的前身OICQ，其實就是當時騰訊跟深圳電信合作的一個專案，雙方約定深圳電信出60萬資金和帶寬，騰訊負責研發產品，開發完後賣給深圳電信。但產品做完後完全超出幾個人的預期，於是馬化騰他們改變了出售該產品的想法，由深谙電信採購之道的曾李青用"要求加價到200萬元"的方式終止了合作，將產品留在了自己手中。

　　隨著2000年互聯網泡沫的破滅，全球都對互聯網產業喪失了信心，2000年11月底，納斯達克指數跌破2600點大關，從9個月前5132點的歷史高位下跌了近50％。新浪的股價跌到了1.06美元，搜狐跌至60美分，網易在上市的當天就跌破了發行價，一度只有53美分，包括丁磊在內的許多互聯網創業者紛紛考慮變賣企業。

本文摘自《我為什麼要投資你》

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