第23節:雷軍 有一天,"雷軍"二字會和一家偉大的企業深深聯繫在一起嗎(13)

2013-11-20 10:10:48



  我的工作就是等著被感動

  我投這個年輕人,是出於對這個人的無條件的愛,什麼商業模式、產品預測、市場份額預測……這些在天使投資階段都不靠譜,唯一靠譜的是這個人是不是一個能成事的人,從這個角度講,我的投資完全是對於這個創業人的無條件的愛,但這種支援不是慈善,天使投資不是慈善。

  我曾投資了一個早期專案網站"36氪"(www.36kr.com),現在上千家公司在用他們的產品,十幾家VC在找他談。我最早時就給了11萬人民幣,根本沒有談要占多少股份,我的基本心態是:即便你覺得這些都沒談好我就拿錢出來也可以,這就是我對年輕人在投資意義上的無條件的愛。當然現在我希望他融到資後,這11萬元可以或多或少轉成一點股份。

  這就是我本人的投資風格,不看故事,不看模式,就去看這個人能不能感動我。基於我本人多年來做教育搞咨詢,接觸了無數年輕人,如果是優秀的、有追求的年輕人能感動我,那就一定能感動世界,那麼他一定能成功,我的工作就是等著被感動。

  理性而狂熱的創業者才能得到我的"愛"

  但怎麼讓我對年輕人產生這種投資意義上的無條件的愛呢?就是那些對自己的創業專案有狂熱自信的人,狂熱而理性自信的人,要crazy!有兩個實例可以說明這種情況。一個年輕人從美國回來找我談了自己的想法,我說"沒戲,絕對沒戲",根本沒想投他,半個小時內否定了他七八次,但他非常自信。我後來說給你錢先實習三個月,但他仍然對自己的專案很堅定和狂熱,我都打不倒他,當場給了他30萬美元。過了兩個禮拜,李開复搶走1/3,再過一個禮拜,天使會又搶走1/3。所以擁有理性而狂熱的信念的人,才能得到我的愛,我才會投你。

  還有一個反面的實例:我問一個來找我投資的年輕人,你這個專案有什麼風險?他一拍桌子說,唯一的風險就是不投!我問他這個專案美國有沒有?他說沒有,我說那美國人不會做嗎?他說我兩年以後就去美國。我問他會不會英語,他說可以從現在開始學。他就是完全缺乏理性和邏輯,雖然很狂熱但沒有理性也不行。我後來投給他的50萬美元也搭進去了,以失敗告終。所以,我勸告天下的投資人,假如你覺得這個人缺乏理性,缺少邏輯,缺少常識,就千萬別投他,他再怎麼自信也不能投。

  如何得到徐老師無條件的愛?就是對你自己的專案要有理性的狂熱,狂熱的理性。欲感動世界,必先感動你自己,必先感動徐小平,必須自己先感動得死去活來。這個感動既可以是冷酷的堅定,也可以是炽熱的想象。總之,你要給我講一個自己狂熱相信的、能讓我的常識找不到漏洞的故事。



本文摘自《我為什麼要投資你》


   “創業導師”的創投常識:我為什麼要投資你
  Google、蘋果、Facebook……這些偉大公司成立之初,都有天使投資人的身影。在國內,商界領袖薛蠻子、雷軍、李開复、徐小平……不斷加入天使投資人的行列,成為改變本土創業、投資,改變無數年輕人命運的重要力量。在本書中,他們與年輕人一起分享創業投資常識、經驗、心得,也將改變你的命運:你的價值有多大?他們告訴你。

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