第23節：雷軍 有一天，"雷軍"二字會和一家偉大的企業深深聯繫在一起嗎(13)
我的工作就是等著被感動
我投這個年輕人，是出於對這個人的無條件的愛，什麼商業模式、產品預測、市場份額預測……這些在天使投資階段都不靠譜，唯一靠譜的是這個人是不是一個能成事的人，從這個角度講，我的投資完全是對於這個創業人的無條件的愛，但這種支援不是慈善，天使投資不是慈善。
我曾投資了一個早期專案網站"36氪"（www.36kr.com），現在上千家公司在用他們的產品，十幾家VC在找他談。我最早時就給了11萬人民幣，根本沒有談要占多少股份，我的基本心態是：即便你覺得這些都沒談好我就拿錢出來也可以，這就是我對年輕人在投資意義上的無條件的愛。當然現在我希望他融到資後，這11萬元可以或多或少轉成一點股份。
這就是我本人的投資風格，不看故事，不看模式，就去看這個人能不能感動我。基於我本人多年來做教育搞咨詢，接觸了無數年輕人，如果是優秀的、有追求的年輕人能感動我，那就一定能感動世界，那麼他一定能成功，我的工作就是等著被感動。
理性而狂熱的創業者才能得到我的"愛"
但怎麼讓我對年輕人產生這種投資意義上的無條件的愛呢？就是那些對自己的創業專案有狂熱自信的人，狂熱而理性自信的人，要crazy！有兩個實例可以說明這種情況。一個年輕人從美國回來找我談了自己的想法，我說"沒戲，絕對沒戲"，根本沒想投他，半個小時內否定了他七八次，但他非常自信。我後來說給你錢先實習三個月，但他仍然對自己的專案很堅定和狂熱，我都打不倒他，當場給了他30萬美元。過了兩個禮拜，李開复搶走1/3，再過一個禮拜，天使會又搶走1/3。所以擁有理性而狂熱的信念的人，才能得到我的愛，我才會投你。
還有一個反面的實例：我問一個來找我投資的年輕人，你這個專案有什麼風險？他一拍桌子說，唯一的風險就是不投！我問他這個專案美國有沒有？他說沒有，我說那美國人不會做嗎？他說我兩年以後就去美國。我問他會不會英語，他說可以從現在開始學。他就是完全缺乏理性和邏輯，雖然很狂熱但沒有理性也不行。我後來投給他的50萬美元也搭進去了，以失敗告終。所以，我勸告天下的投資人，假如你覺得這個人缺乏理性，缺少邏輯，缺少常識，就千萬別投他，他再怎麼自信也不能投。
如何得到徐老師無條件的愛？就是對你自己的專案要有理性的狂熱，狂熱的理性。欲感動世界，必先感動你自己，必先感動徐小平，必須自己先感動得死去活來。這個感動既可以是冷酷的堅定，也可以是炽熱的想象。總之，你要給我講一個自己狂熱相信的、能讓我的常識找不到漏洞的故事。
本文摘自《我為什麼要投資你》
“創業導師”的創投常識：我為什麼要投資你Google、蘋果、Facebook……這些偉大公司成立之初，都有天使投資人的身影。在國內，商界領袖薛蠻子、雷軍、李開复、徐小平……不斷加入天使投資人的行列，成為改變本土創業、投資，改變無數年輕人命運的重要力量。在本書中，他們與年輕人一起分享創業投資常識、經驗、心得，也將改變你的命運：你的價值有多大？他們告訴你。