管理時間:應該兼職創業還是全職創業(2)

2013-11-20 10:21:49

  市場很重要

  任何人創業,首先要對市場前景有一個深入的研究,而且這一步可以讓你充分認識到,你是該全職創業還是兼職創業。

  對於創業,也不能過於狂熱而忽視了現實情況。如果公司的產品或服務需求性很強,沒有大的競爭,那麼毫無疑問可以全職創業。但如果另一方面,市場沒那大的需求,而只是可能會有市場或發展,那麼最好先兼職創業。

  接下來就要調查公司的競爭性、公司所在地區的經濟狀況、人口狀況以及潛在顧客的狀況。例如,如果公司準備辦一個上層社會美女沙龍,就要調查一下當地類似的社團有多少,有錢的女性客戶有多少以及她們願意消費多少。

  當你確定公司的事業有需求後,詳細列舉公司的目標和策略,還要進行深入研究,做好市場調查,由此確定你的創業目標,這樣,公司就可以建立長期發展的可能性,讓公司的事業順利發展。如果你是兼職創業,一定要寫一份創業計劃,以便日後長期發展你的事業。

  有些創業專案就適合兼職做,例如電子商務、餐飲、直銷服務業等。進行市場調查,制定創業計劃,可以讓你從實際出發決定是否兼職創業(關於市場調查和創業計劃的具體內容,見第6、7、10章)。

  如果你選擇傳統方式創業,需要全心全意地付出,你也可以想一想:也許有辦法可以兼職。例如,不選擇開餐館,只是提供餐飲服務,這樣,你也需要制作菜單,吸引顧客,但你可以選擇在晚上或週末的時間來做。

       WARNING

  千萬要給自己留條後路。如果你同現在的老闆競爭,你就違背了合同中的非競爭條款,會讓你陷入道德深淵。如果你確實要做相同的領域,你可以選擇你的老闆所忽視的一個小的切入點。

  

本文摘自《創業寶典——未來企業家之路》


   創業的人很多,成功的人不多。
  成功創業的經驗很多,用到創業的不多。
  創業者真正需要的,是具備實戰性的創業指南。
  恭喜你,你翻遍所有書城都找不到的這本創業指南已經……

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