第7節：抉擇時刻(4)

　　“其他候選人中的某一位這次可能會贏，”阿克塞爾對我們說，“但巴拉克 ?奧巴馬才是那種應該擔任聯邦參議員的人。他聪明、自律、通曉法律，而且致力於建立能夠催人奮進的政治氛圍。我想這才是我們應該效勞的人。 ”

　　“不妨把話說白了，”一位同事總結道，“也就是說，我們要給一個沒機會、沒錢，而且名字還很滑稽的候選人效勞？”

　　“就像我常跟各位說的，”阿克塞爾不無調侃地說，“我是個很差勁的生意人。 ”

　　這事就這麼定了。阿克塞爾之前是《芝加哥論壇報》（Chicago Tribune）的政治主筆記者，後轉而涉足政界，此後歷經全國各地的市長、參議員、國會議員選舉事務。從操作角度而言，他被認為是伊利諾伊州民主黨政治教父，在事務所有關伊利諾伊州業務的任何決策中都有舉足輕重的地位。

　　我並沒有太多地參與奧巴馬 2004年參議員競選日常事務，當時我手上有其他專案要負責，但是我參加了一些會議，而且為他的初選起草了選舉活動初始計劃。後來他以極大優勢贏得了初選，我又為他的普選起草了選舉活動初始計劃。

　　2003年春，應阿克塞爾要求，我第一次跟奧巴馬碰面。我從華盛頓飛到芝加哥，然後我們三人在密歇根大道我入住的酒店那兒吃了頓早餐。我在飯桌上的任務很簡單：說服奧巴馬不能一面競選聯邦參議員，一面又自己做司機和調度員。作為一名“初生牛犢”，他的競選活動需要克服以上問題，以及其他一系列有待糾正的問題：他沒有花足夠的時間打電話籌款。他不能與潛在的政治支援者足夠有效地達成交易。他總是無法放手，讓他的競選工作人員去更多地掌控選舉活動和他的生活事務。

　　“你必須放手，相信別人，”我告訴他，“你手下的人會不可避免地搞砸一些事情，但是任何競選活動中最寶貴的資源都是時間，候選人的時間，也就是您的時間！你必須擔當起候選人的角色。而不是把競選活動負責人、調度員或是司機之類的角色硬扛在自己肩上。 ”

本文摘自《無畏而贏》

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