第28節：別做錢袋的傻瓜———擁有理性的經濟理念(8)

　　第八節：他山之石，可以攻玉

　　《詩經?小雅?鶴鳴》雲，“他山之石，可以為錯”，“他山之石，可以攻玉”。其原義是指借助別的山上的石頭來打磨玉器，比喻要借助外力，來實現既定的目標。

　　1995年，佳能在美國成立了分公司，它和美國一家富有銷售經驗的貝爾?哈威爾公司合作，在美國市場上出售照相機。幾年後，佳能利用已取得的影響，開始展現身手。佳能將其首創的帶光敏“電眼”的自動電子曝光照相機，投放美國市場，在喜愛新奇的消費者中，引起了轟動。佳能公司立即抓住這個機會，依據信譽建立了獨立的銷售網點，在美國取得了法人資格。時機成熟，佳能美國分公司便不再繼續和貝爾?哈威爾公司合作了，把貝爾公司丢在了一邊。正式以“佳能”的名牌商標，在美國市場上獨往獨來，大大打擊了貝爾公司的利益。佳能公司在美國站穩後，又緊逼瑞士的日內瓦，不久就取得了法人資格。現在佳能相機已在美國和德國生產。佳能公司1983年共生產高級相機540萬架，占全日本產量的三分之一，並有70%的產品銷往世界各地。在我國的照相機市場上，佳能也占有重要一席。

　　這種他山之石可以攻玉的投資經營戰略有廣泛的內涵，可以大力推廣到其他方面。例如洋為中用、借雞生蛋等提法，其內容主涵都是借他山之石，可以攻玉，只是各自的侧重點不同，各有其獨特主客體而已。

　　1．洋為中用 “洋為中用”指的是有分析、有批判地吸收外國有用的東西，為我國的發展建設服務。應用到企業投資方面，泛指充分利用國外的先進的科學技術、國外的市場，吸引外資。採用洋為中用的戰略，有利於企業縮短與國外先進生產力的差距，提高發展速度和投資經營水平，盡快獲得投資效益；另一方面，可以通過借鑒國外投資成功與失敗的經驗教訓，避免走彎路，減少因投資失誤給企業造成損失。

　　在開放的經濟環境中，洋為中用的策略，尤為顯得重要和有意義，充分地借鑒國外幾百年積累的投資經驗、經營之道、管理模式，可以加快企業發展的步伐，縮短發展時間。若再把我國的傳統優良文化與經營投資之道有機地結合使用，將使我國企業領先一步，進入全球企業投資經營管理的前列。

　　改革開放以來，我國經濟發展迅速，人民生活水平大為提高，除了國家政策的正確和我國人民的勤勞實幹、智慧聪明之外，其他因素之一便是大力引入外資，緩解了資金供應的嚴重緊張，積極引入國外先進的技術、設備，有的經過一定的技術改造，應用水平甚至超過了國外水平，收到了良好的投資效果。我國的對外開放可以說是成功應用“洋為中用”策略的最好明證。無論是吸引外資，還是引入國外技術、設備等先進經驗，都屬洋為中用的策略。既然我們從中很現實地得到了很大益處，那麼就應對這種洋為中用的思想進一步完善、深化。

　　2．借雞生蛋顧名思義，借雞生蛋就是借用別人家的雞來生蛋，供自己使用。一則可以就地吃掉，另則還可以再以蛋孵雞，長期享用，它的引申含義便是充分利用外界的優勢，為己所用，達到預期的目標。一方面，借助外界之力直接解決所面臨的問題；另一方面，還可以將外界的力量、優勢吸收過來，再經過自身的消化，結合自身的特點，進一步改進、完善，創造出更新、更佳的利用價值。

　　第三十一節選：

　　香港名人陳玉書，1964年畢業於北京師範學院歷史系，後分配到一所中學任教，1972年只身來到香港謀生，當時身上只有50港元。在競爭激烈的商場中，陳玉書充分認識到資本的重要性，他把資本當做商場上最主要的下註籌碼。商場上即使有一本萬利的好事，也得以有本為前提條件，盡管有週密的計劃，龐大的目標，千載難逢的好時機，但如果還欠東風—資本，終會讓機會擦肩而過。而資本的積累不外乎兩條途徑，一靠自身積累，二靠銀行貸款。但如果靠自身積累，就好似靠一只母雞的積累想辦一個養雞場一樣，速度太慢，這樣一來，要想抓住市場機遇，彌補自身不足，加快發展速度，唯一的上佳途徑，就是應用“借雞生蛋”的投資戰略，向銀行借款，“借錢生錢”，於是他想盡辦法，向中資機構貸款70萬元人民幣購買景泰藍，償還期為180天，這期間，資金已逐步回籠，他利用這一段空擋時間，採取不還本只付利息的辦法來套取資金，把賺來的現金投資地產，再進行新的一輪“錢生錢”，盡管所付利息要高些，但再高也高不過地產的漲勢。借來的“雞”先也要吃食，但這點付出要比所生“蛋”的所得要少得多，銀行利息就好比烏龜，地產投資回報率就好比兔子，烏龜總是跑不過兔子的。陳玉書依靠銀行這支“雞”，首次投資取得了成功，增加自身實力，在這基础上，結合市場機會，再一次向銀行貸款，獲得了免抵押貸款900萬元現款，再投資房地產，經過幾輪的借雞生蛋，借錢生錢，陳玉書的資本得到了巨大擴張，公司實力也大增，走上了“景泰藍之王”的寶座，成為一代商業巨子。

　　陳玉書在發現市場機會時，不因一時的利息投資支出而卻步，大膽地應用“?雞生蛋”的戰略向銀行貸款，終於取得了小投資大收益的效果。但是企業在實施這種“借雞生蛋”的投資策略時，也要註意如下幾個問題：

　　一是要把握住“借雞”的時機。如果時機把握得不當，借來的“雞”就可能只耗食而不生“蛋”。如我國近幾年一直有力地進行宏觀調控，而一些有投資自主權的企業、公司卻不識時機，從銀行借款全力投入房地產業，結果是一去不复返。由於經濟增長緩慢，通貨膨脹居高不下，人們及社會集團的消費支出很難再進入房地產行業，造成房產業極端不景氣。

　　二是要選準“雞”，尤其在非資金性的借用上。在我國出現過從國外高額購入的生產設備實則是外方淘汰的二手貨，結果不能發揮正常的功用，更不用說發揮高效作用，這種“雞”就是一種“不生蛋”的“雞”，對其進行投資只能給企業造成損失。

　　三是投資借來的“雞”要讓它生蛋，而不是日日養著它。比如，有的企業從其他地方融來資金後，不是進行投資獲利，而是還債，拆了東牆補西牆，最後落得越拆越亂。還有個別企業將吸引外資作為一種“趕潮”，或迎合上級領導的意思，非但不能生蛋，還要吃蛋進食。

本文摘自《35歲以前要活學活用的62個經濟學通識》

　　書中介紹的經濟學常識具有典型性和實用性，並且覆蓋了常識、熱點問題、經濟理念、消費、投資、婚姻戀愛、工作及管理等衆多方面，可以給青年朋友們提供較為全面的參考和一定的指導。本書分為八章，包括：你不可不知的經濟學常識、看透現實生活中的經濟熱點問題、擁有理性的經濟理念、保持清醒的消費頭腦、投資理財的經濟學、婚姻戀愛中的經濟學、工作與創業中的經濟學、管理中的經濟學等內容。