第12節：信任代理(12)
信任代理不是我們用來稱呼自己的說法。說自己是信任代理就好比自稱大師、天後、女神或者專家，要讓其他人這麼稱呼你。我們喜歡用“信任代理式的好法子”這一說法來指出做事情有信任代理之風的人。比如，我們會說：“加爾?里昂參考Mzinga公司和Awareness公司的做法真是妙，真是信任代理式的好法子啊！”在這個例子里，我們意識到加爾通過稱贊自己的競爭對手使她贏得了我們對她的尊重以及對她的公司的信任。
換句話說，信任代理可以被看做是一種非官方的職銜。這些人中的一部分擔任著諸如“社區管理者”之類的角色，或者他們也可能是處理網上“公共關係”的專才。但是，信任代理和這兩個職銜都不是一回事。首先，社區不需要被管理，它們希望被照顧。其次，公關部門每天會用一大堆滞銷貨色的廣告來填滿大衆的電子郵箱。我們就收到過這樣的郵件：對方提出用免費的慢跑鞋作為交換條件，希望在我們的博客上發佈文章。就說這些吧，我們保證撰寫本書的目的可不是要去攻擊公關關係專業人士，至少不會針對其中能幹的那一部分人。
閱讀本書你將會明白什麼樣的人堪稱信任代理，並了解成為信任代理的必要條件。使網路人性化的人是信任代理；了解系統、為自己遊戲做主的人是信任代理，擅長與人聯繫，構築潤滑人際關係的人是信任代理。讀完本書之後，你也有可能成為一名信任代理，但請不要這樣稱呼自己。
信任代理的簡歷
我們知道你痛恨自己的簡歷。“嘿，我們也一樣不喜歡自己的簡歷。”它們並不能真正地代表我們。它們削弱了我們技能的深度，降低了我們經驗的複雜程度。在過去三年中，我們幾乎沒有為到手的任何一份工作提供過簡歷，我們希望你也可以得到心儀的工作而不必提供簡歷。本書將告訴你如何做到這一點。在你試著建立自己的社會資本、贏得聲譽的時候，不要忘記在自己的博客上創建一個給人留下深刻印象的“關於我”的頁面。這個頁面應該更多地侧重於關註其他人可能請你去做的工作，及他們可能的搭檔方式。記住，這一點在對內發展上也一樣有效。
本文摘自《信任代理》
講述如何成就網路影響力的書：信任代理
在書中，兩名社交媒體的老兵將告訴你如何開發網路潛力，利用網路來建立影響、提升知名度、贏得信任。互聯網已經毫無疑問地改變了我們做生意的手法，對於市場營銷來說尤其如此。今天，最值錢的貨幣不是美元，而是信任本身。如果你的公司不知道如何駕馭這個新市場，那麼社交網路和人際關係對於消費者的影響力會遠遠超出你的市場營銷信息所能達到的程度。現在就來學習如何為自己的公司利用互聯網和社交網路的力量吧。本書將為你提供所需的全部工具和策略，說明你正確應對一切。