第20節：自由的詩人(1)

　　八、自由的詩人

　　2008年北京大學110週年校慶，黃怒波捐了一億元，名列“北京大學十一名人”榜。有人說，這個名人是捐出來的。黃怒波不否認，他覺得“我能掙來錢，又不是偷來搶來的。北大不只是培養政治家、文學家，也培養企業家，這是當今社會進步的標志。我很坦然，證明我有本事。”黃怒波的辦公室，寫有北大現校長週其鳳的題字“聚財難散財更難”等。從2006年開始，近幾年，黃怒波在福佈斯慈善榜上排名前十。

　　他對財富帶來的自由感到滿意:“我現在不覺得累了，因為我現在可以任性，不高興我就不做了。”他覺得做一百億與做一個億又有什麼差別呢？現在他想登山就登山，想出詩集就出詩集，想辦詩歌論壇就辦。他不喜歡為商，但也不喜歡做一個窮酸詩人。他常說“不幸為商”，他的理想是做一個浪迹山野的詩人。不過他也說，如果沒有錢，他的詩也不會為人知道。他捐贈3000萬元成立中坤詩歌發展基金，其中向北京大學新詩研究所和中國詩歌學會各捐贈1000萬元，餘1000萬元委托中坤所屬帕米爾國際詩歌交流中心（原帕米爾文學工作室）管理使用。他在柳傳志、俞敏洪等人面前朗誦剛在飛機上寫的詩；《中國企業家》雜志社社長劉東華每次見到黃怒波都說:“黃總，你的詩讓我激動，太深刻了。”也有獨立詩歌評論家認為，他的詩太直白了，與其說是詩不如說是微博，只能說他愛詩愛思考。

　　2010年3月18日下午，黃怒波接受我採訪，這天上午他剛剛拒絕了一筆生意。有一山東企業來中坤大廈談租金的事。對方說我們有好多家樓盤在談，黃怒波就回答，我還不想給你呢。他跷著二郎腿，右手拍了拍桌子:“我想做就做，不想做就不做，賺那麼多錢幹什麼？”他的桌子上堆滿了商業計劃書，他虛指著這些計劃書，又重複了一遍:“我要賺那麼多錢幹什麼！”

　　2009年上半年，中坤曾和銀行談貸款的事，到最後需要黃怒波簽字。可黃怒波登珠峰的日子也到了。中坤總裁焦青讓他再等兩天，黃怒波卻說:“甯可不要這筆錢，也不能阻擋我去登珠峰。”焦青趕到首都機場攔黃怒波，飛機已經起飛了。最後是銀行一方的負責人與中坤財務總監共同趕到珠峰大本營，找到黃怒波簽字。

　　2008年春，黃怒波與歐陽江河在美國田納西州進行一段公路之旅。他們穿過田納西州，在寬闊的公路上奔馳。車窗外大片大片的森林、田野飛速地掠過，時不時有漂亮的獨棟別墅在眼前閃過。他們在貓王故鄉孟菲斯停留，在酒吧裡聽歌手吟唱貓王的歌。旅程的盡頭是田納西的湖，湖水閃閃發亮。他們停留下來，與一位退休飛行員談生意。那位老人駕駛了一輩子的飛機，買了這塊地，想修一個小飛機場、一棟房子，在此終老。可是金融危機讓他的退休計劃破產。歐陽江河說，黃怒波根本沒和老人砍價，對方報價多少就是多少。黃怒波覺得那樣一個人孤老了一輩子，有這麼一個夢想，卻破產了，沒了養老費，他不能和這樣的人講價。

　　他相當隨性，尤其是酒桌上。“我這人就是這樣，要是投了脾氣喝了酒，就會幫人辦事了。”這也給他帶來一些麻煩。2003年，黃怒波在新疆喝了六七場上馬酒、下馬酒，在酒桌子上喝高了的他一口應允了南疆克州、喀什、阿克蘇、和田、巴州五地州的投資。盡管黃怒波本人已有南疆開發的計劃，但看起來這個計劃卻因酒桌子而推進得太激進了。黃怒波宣稱要在五至十年内對南疆投入十四億元見《經濟觀察報》報道《黃怒波的南疆往事》。

　　他雄心勃勃，卻未預料到很多事，尤其是政策政治問題。2006年，國家文物局下發一紙禁令，明確提出不允許企業經營文物景點，中坤當時經營的尼雅、小河墓地、唐王城、克孜爾千佛洞等均被歸為整頓之列。在這些項目上，中坤已經有了較大的前期投入。黃怒波當即表示，全數無償撤出。

　　2009年新疆“7·5事件”又是一次沉重打擊，新疆旅遊迅速降溫。中坤煞費苦心的宣傳基本打了水漂。2004年至2010年，中坤在南疆投入了4億多元，但經營慘淡，年年在賠錢。中途中坤甚至有撤資打算。“外界對中坤的非議開始增多。很多人認為這家公司名不副實、雷聲大、雨點小，像一個騙子公司。‘有多大腳就穿多大鞋。’一位喀什的官員很婉轉地表達了對中坤的評價，而大多數被採訪的官員在談及中坤時保持了沉默。”

本文摘自《人生》

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　　 中國首部商業領袖集體傳記：人生 本書收錄了李志剛在《東方企業家》發表的主要文章。作者在選擇企業家時，首先是價值觀要對，其次才是企業的規模。這些文章偏重於對採訪對象的家庭、經歷和個性的挖掘，作者認為，家庭教育、成長經歷對他們的人生必然有很大影響，這導致他們的性格形成，並影響到他們的公司。書中選取的十個人物是：黃怒波、潘石屹、任志強、李開複、柳傳志、陳年、古永锵、張朝陽、王興、朱新禮。他們都是在不同領域跑贏這個世界的人。任志強說：志剛正是用一些並不被人註意的細節，真實地向社會還原一個被採訪者的人生經歷和思想形成的變化，告訴社會每個人只要不斷努力，都可以從一個普通人成長為一個對社會產生深遠影響和貢獻的有用的人。