第24節：董事長（節選）(6)

　　找所有比我們強大的公司合作，這是我們的首選。這樣我就不僅可以迅速成為城里人，還能再成為城里的貴族。千萬不能找比我們還差的合作，這和對方的規模大小無關，而是它的價值觀、做事方法、經驗等等，可能會把我們往下拖。過去北京江湖女子有一句豪言壯語說"吃大款、喝大款、傍大款、消滅大款，最終自己成為大款"，這里除了"消滅大款"不能做，其餘都是對的。人一生就是要找這樣的機會，最終讓自己成為"大款"。

　　什麼時間做、選擇什麼樣的價值觀、跟誰做，這些考量使得每件事情可以有無限多的組合，這是困擾董事長做決策最多也是最難的一點。比如在上海做商用不動產，我們有10個億，這個專案應該跟誰合作呢？如果沒有好的合作伙伴，我們會選擇不做。最近有機會跟香港置地一起投標專案，我毫不猶豫決定做，因為它是好公司。香港置地公司成立120年了，信用絕對好，他掙的錢都是幹幹淨淨的，和這樣的公司合作，我們當然要做！選擇一個新的合作伙伴，除了對方專業上要很強之外，我還希望這些專業能轉化成萬通未來的優勢。決策的順序永遠是未來和現在要平衡，好和壞要取好，優和差我們取優。這樣錢的作用才可以被放大到無限。

　　我們做立體城市的規劃時，想請國外一家很牛的機構做顧問，我花錢請他，但是他不做。他說他沒來過中國，對這里的人和做事習慣不了解。但是之前他跟香港置地是長期伙伴，有次他們見面時順便提及：中國大陸有家叫萬通的公司找我，你們了解嗎？香港置地說這是個好公司，結果他馬上給我們打電話，同意合作。所以過去的一個決策會帶來後邊很多事情。如果當時你碰上一個壞人，他不僅讓你做不了城里人，還可能偷稅漏稅、行賄亂搞、拖你下水。各種決策的累積成就了企業的現況，現在我們沒有欠錢，沒有官司，因為一開始就決定跟好人在一起，近朱者赤，我們也變成了好人。董事長的工作，就是算這類算不清的賬，算現在和未來，算是非善惡，算合作伙伴的優劣，在這個框架內決定用這些錢做什麼。

本文摘自《理想豐滿》

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　　 馮侖為人經商大智慧：理想豐滿 《理想豐滿》是企業家馮侖自《野蠻生長》後親筆撰寫的又一力作。究竟怎樣的房地產，才是對的生意？究竟怎樣的社會，才會給力民營企業？究竟怎樣的人生，才能創造生命的價值？ 當今中國，迷惑頗多——中國人價值觀嚴重丢失，該如何重塑？收入差距日趨嚴峻，怎樣才能確保社會的公平？公司遭遇政策挑戰，發展限於瓶頸，該如何突破？社會財富將會如何傳承？同根同種，臺灣人幸福指數為何比大陸高？當理想豐滿但現實骨感，怎樣怎樣規劃才能讓自己更幸福？《理想豐滿》中，馮侖集半百人生沉澱，畅議當下熱點；挾二十載拼搏經歷，縱論未來大勢。以其獨有的睿智思辨、幽默段子，深入淺出，亦莊亦諧，對價值公平、財富傳承、人生追求、企業治理等話題進行有力批判和建設，更全面展示、分享為人、經商的大智慧。充分彰顯一代企業家的責任、情懷與遠見，講述令人內心安寧，人生幸福的鮮活故事。