巴菲特代言人心目中的巴菲
夏勇：應博士，“巴菲特代言人羅伯特訪華”的活動剛剛結束，您作為演講嘉賓，一路下來是什麼感覺？應博士：羅伯特著有多本關於巴菲特投資理念的書籍，是本次報告會的主講嘉賓，我則作為香港市場方面的代表參與演講。可能是因為語言相通，加上理念相似，我們一路上談得非常投機。因為羅伯特和巴菲特有很多的直接接觸，而我自己則是個巴菲特迷，所以雙方讨論得最多的一個話題，就是巴菲特是個什麼樣的人。
夏勇：我的感覺是國内雖然有關巴菲特的書已經比較多了，但很多人先前已經被灌輸了太多其他的東西，真正讀明白的不多。
應博士：在公開的演講中，羅伯特當然強調巴菲特的偉大之處。在羅伯特看來，巴菲特是個投資科學家和管理藝術家。羅伯特認為，投資是一門科學。這門科學的核心，就是一套評估企業價值的體系。巴菲特從他的老師Graham(格雷厄姆)處學到了如何正確評估企業内在價值的方法，及在市場價格顯著低於企業内在價值時買入股票的理念(安全邊際)。
巴菲特還在他老師的基礎上，提出以便宜的價格購買優質企業才是上上之選這一科學思想。巴菲特的驚人才華，更表現在他天才的數學技能。在巴菲特的辦公室裡，沒有計算機，甚至連簡單的計算器都沒有。巴菲特就是憑著自己的心算能力，用最原始的方法來計算評估企業的價值。
羅伯特認為，巴菲特同時是一個偉大的管理藝術家。巴菲特只購買那些已經有一個出色總裁存在的優秀企業。而且，在巴菲特收購這些企業後，沒有一個總裁離開被巴菲特收購的企業。
由於我對這一問題有稍稍不同的看法，我私底下曾開歡笑地問羅伯特：“你猜猜看，我的最大弱點是什麼？”羅伯特猜不出，就開玩笑回答：“你不夠英俊。”
於是，我告訴他，我最大的強項是善於決策，而最大的弱點就是不善於管理。正因如此，我選擇了股票投資這條路。
確切地講，巴菲特是一個偉大的團隊領導(teamleader)，但不是一個偉大的管理者(manager)。如果巴菲特是一個偉大的管理者，他就有可能以更便宜的價格買入一些本質優良、但缺乏有效管理的企業。巴菲特的管理總部只有15.8人(其中一人每星期工作4天)，且沒有太明確的層次架構概念，正說明了巴菲特團隊領導的特徵。
夏勇：您剛才提到的“團隊領導”和“管理者”有點類似於國人常說的“帥才”和“將才”，不過從我讀過的巴菲特書看，就象選股一樣，他在“選人”方面最大的特長也是判斷能力：巴菲特能夠判斷出那些真正如股東那樣思考和行動的優秀管理者。除了這些以外，羅伯特有沒有提到巴菲特的一些轶事？應博士：巴菲特是一個偉大的投資家，但實際上又是一個和你我大家都一樣的凡人。大家熟悉以後，羅伯特曾告訴我一些巴菲特的個人習慣和家庭隐私等。我告訴羅伯特自己似乎感覺到記憶力開始下降，羅伯特就告訴我巴菲特鍛煉大腦功能的一些方法，包括每天運動、一個星期玩十來小時的橋牌(他從不玩靠運氣取勝的遊戲)、每天讀幾本書等。我說自己不善應變，過分專註於自己熟悉的東西。我專門投資自己熟悉的香港市場，只喜歡吃自己吃了幾十年的中國菜。他則告訴我，巴菲特喜歡投資自己熟悉的美國市場，喜歡住在自己住了幾十年的房子裡，甚至希望自己將來死在這幢房子中。有一次，大家說著說著，羅伯特忽然又開玩笑：“嗨，你和巴菲特的習慣如此相似，你不就是香港的巴菲特！”
在這次演講會中，因為羅伯特介紹的還是一些有關書籍中已經公開的一些投資理念，很多聽衆都懷疑巴菲特會不會有一些不願意公開的真正投資秘訣。甚至有聽衆不厭其煩地問：“從照片上看到巴菲特在你耳邊悄悄私語，他會不會告訴了你一些其它的投資秘訣？”羅伯特堅定地回答：“沒有！”
對我來說，和羅伯特的接觸使我更堅定了一個信念：巴菲特是一個平凡的人，巴菲特投資理念是一些簡單的真理。一旦平凡的人堅持了一些簡單的投資真理，就可能成為偉大的投資人。因此，我們大家都有可能成為下一個巴菲特！