第37節：人才戰略：不拘一格降人才(7)

　　但有一個人，華特絕對不允許他離開，這個人就是諾曼?弗格森。

　　諾曼?弗格森是華特手下一員愛將。他憑借創作大狗“普魯托”引起華特的重視。弗格森對卡通人物的把握非常到位，為迪士尼公司創作出了很多廣受歡迎、經久不衰的動畫明星。除此之外，他的速度驚人，每天可以完成40英尺的動畫篇幅，而一般的畫家每天完成15～20英尺就很慶幸了。華特每每產生錯覺，覺得弗格森是“第二個尤比”，是個難得的動畫奇才，華特對他青睞有加，並委以重任，讓他負責《三只小豬》中大灰狼的角色。弗格森筆下的大灰狼，狡猾又倒黴，活靈活現，逗得觀衆捧腹大笑，甚至搶了三只小豬的風頭。

　　影片中的大灰狼有吃掉三只小豬的打算，現實中的“大灰狼”諾曼?弗格森胃口也不小，他給華特出了一個難題。

　　弗格森獅子大開口，要求華特把他的工資漲到每週300美元，要知道，華特的薪金每週才300美元。弗格森恃才傲物，竟然開始讨價還價，換作以前的華特，肯定怒不可遏、拂袖而去，打發弗格森走人了。但如今，曾經滄海的華特成熟了，他知道如何解決問題。聽到弗格森的要求，他不動聲色，不置可否，只是示意弗格森先回去工作。而領取工資的時候，弗格森意外地發現，他的工資擡高到了300美元。

　　“凡事留餘地，雅量能容人。”華特用他的實際行動證明了這一點，他欣賞弗格森的才華，也以大度之心留住了這個人才。

　　這個老闆很有範兒

　　“不能勝寸心，安能勝蒼穹。”已過而立之年的華特學會了控制自己内心的情緒，這也成為他邁向事業成功的關鍵一步。

　　華特一改沖動易怒的藝術家個性，蛻變為一個溫和寬容的老闆。華特很少去打擾員工們的工作，一般都是等到晚上下班之後，獨自到畫室去轉轉。慢慢地，員工們都知道了華特的習慣，會特意把自己很得意的作品擺在桌子上，等待華特檢閱。華特會認真審查這些畫作，而一旦發現好的作品，第二天馬上會聯系作者到辦公室一談。無名小卒也可能一夜成名，華特不拘一格舉賢任能，這大大激發了員工的積極性。

　　當然，還會有另外一種情況。有些員工對自己的畫作並不滿意，為了不讓華特看到自己失敗的作品，表現出最好的自己，索性把未完成的畫揉成一團，扔在廢紙簍裡。但華特的“巡查”，連紙簍都不會放過，他珍視員工的每一份勞動，從廢紙簍裡拯救出一批“滄海遺珠”。員工們早上上班的時候，經常發現昨天自己丢棄的畫作，被平平整整地釘在畫闆上，旁邊還有一張小字條兒：“不要輕易把好的作品丢掉”，落款是“華特?迪士尼”。

　　華特的所作所為一時間在公司傳為美談，員工們把華特當成偶像一樣崇拜，他的一舉一動都會有一種莫名的影響力。

　　生活方面，華特的煙瘾很大，他每天大概都抽兩包香煙，咳嗽得相當厲害，他走到哪裡，咳嗽聲就傳到哪裡。華特的咳嗽聲無形中傳遞著一種威懾力，聽到這種聲音，懶散的員工大為恐慌，不得不振奮精神，而勤奮的員工聽到就心花怒放，可以一展身手。咳嗽聲也表示一種提示音，他不會貿然闖入畫家們的工作地點，這是對他們的尊重。

　　華特還有個習慣，高興的時候會打響指，不高興的時候就敲桌子。如果哪部影片非常吸引他，他就會不停地打響指；而如果哪部影片很無趣，他就會敲敲桌子。華特不用刻意言明，這兩個不同的動作已經說明一切，既給成績卓著的員工以適時的鼓勵，也給稍微遜色的員工留足了面子。

　　有這樣一種“飛輪效應”：為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反複地推，每推一圈都很費力，但每一圈的努力都不會白費，飛輪會轉動得越來越快，達到某一臨界點後，飛輪的重量和沖力會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且會不停地轉動。

　　這個時期的華特，在人才管理上，更加人性化了。迪士尼公司的人才機制，已經超越了上面所說的“臨界點”，在靈魂人物華特的統領下，步入了穩步運行的狀態。

　　迪士尼公司人才輩出，創造了美國動畫行業的一個奇迹，而動畫教室“A113”這個人才聚寶盆的存在，使得這個奇迹至今不朽。

　　“三十功名塵與土，八千裡路雲和月。”迪士尼的傳奇即將開始！

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本文摘自《迪士尼百年沉浮》

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　　 白手起家到好萊塢巨頭：迪士尼百年沉浮 迪士尼之父華特R26;迪士尼被稱為“歡樂英雄”。他一手打造了充滿傳奇色彩的娛樂帝國華特R26;迪士尼公司（The Walt Disney Company），簡稱迪士尼公司。迪士尼公司1923年由華特R26;迪士尼與兄長羅伊R26;迪士尼創立，其業務涉足影視娛樂、主題公園、媒體網絡、玩偶商品等多個領域，是現今全球第二大傳媒娛樂企業。