第六策 為人民服務

　　一次，阿窦接到廣東客商的電話，對方在元宵節前急需買進黑茶，而且包裝上要印企業標志。不巧公司已安排員工放假。要在規定時間內完成這個任務，大年三十都得加班。對方公司已聯繫過很多廠商，沒一家願意接招。這個單接不接？接的話，為客商排憂解難；不接的話，讓員工安心放假。阿窦覺得還是先徵求員工意見為妥。“接或不接？你們做主。”阿窦直奔主題。員工們形成一致意見“接！”。員工們給出的解釋五花八門：家裡希望寄錢回去、明年買房等等。這些解釋很真實，體現的是名望員工的素質，是他們對客商、對公司的一份理解。

　　“為人民服務”，其實就像上述事例一樣，見諸平常。每個人只要常懷樂於助人之心，堅持不懈地把身邊細小事做好，就是一種“為人民服務”的體現。

　　阿窦覺得，其實為人民服務的實際意義，就是你為我服務，我為你服務。表面看來人人都只顧自己，實際上卻是人人都在享受別人服務的同時，也服務著別人。

　　阿窦為客商解決了困難，客人收獲的是一份感動。此後，該客商給“名望”帶來了港澳台的很多生意。名望一貫堅持為人民服務，換來的是自身良好的發展效果。

　　一邊身體力行地為人民服務，一邊快樂地成就自己。漸漸地，你會發現，快樂服務的同時，朋友圈子變得越來越大，效率越來越高，路越走越寬，人生越來越飽滿。

　　阿窦通過近二十年的微創業探索，抱定“為人民服務”的宗旨，解決了企業的長期生存問題。名望就像一台小小的“印钞機”，服務他人的同時，也持續地給這位資深的微創業研究者，提供著所需的經費。

　　“名望”倡導的為人民服務可分為以下層次：1，需提供優質、定價合理的產品；2，帶動共同致富，承擔社會義務；3，經常性地從事公益和環保；4，宣傳“為人民服務”的思想。

　　縱觀阿窦多年來推出的系列產品，其商品上大多赫然可見“為人民服務”、“助人為樂”等字樣。一句句見於平常的文字，會讓人感覺很好很溫暖。

　　阿窦時刻不忘踐行“為人民服務”的宗旨。雖然說起來都是些小故事，關鍵在於他能十年如一日地堅持。在朋友們眼里，阿窦好像是百事通，只要有困難，首先就會想到要找阿窦問問，阿窦也總會有主意有辦法。諸如公司問題診斷、個人魅力塑造、創業專案選擇，甚至同事或家庭間的小矛盾等等。不管事大事小，只要進入阿窦的視野，他都覺得有責任相幫。

　　阿窦給微創業者的啟發是：如想最大限度地實現自己的理想，首先要最大限度地為他人著想、為人民服務。商人間的競賽，說到底也就是“為人民服務”程度的競賽。商界高手的所謂秘笈，莫不如此。默克制藥創始人喬治·默克說：“應永遠銘記，我們旨在救人，不在求利。如果記住這一點，我們絕不會沒有利潤，記得越清楚利潤越大。”

　　為人民服務，是創業的一種境界。?

　　阿窦心得：1．做好身邊每件小事，持之以恒可成大業。2．牢記“為人民服務”，奉獻者終有回報。3．良言一句三冬暖，言行一致百業興。4．成人之美，使大家分享你成長的快樂。5．微創業，不僅僅是創建經濟組織，更是塑造“社會公民”。6．服務是最能讓微創業者實現價值的經營方式。

　　

本文摘自《微創業三十六策》

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　　他叫袁浩，40出頭，被譽為長沙微創業第一導師，有著傳奇的職場經歷。而他的故事也被濃縮在一本《微創業——三十六策》的書里，目前，該書將於近日正式出版發行。
　　書中叙述的是一個潛心20年研究並實踐微創業者走向成功的故事，他從反向思維出發，通過不斷修煉和探索，努力創業，他最終成為微創業領域的成功者。
　　作者採取了“故事+悟道”的寫作方式，你纯看故事，它是一本獨立成章的創業情景劇;你纯看悟道，它又是一本說理透彻的創業感悟。
　　《微創業——三十六策》中含有大量的、可以信手借鑒的、貼近實際生活的創業案例和實戰操作原理，觀點新穎獨特，原理又非常簡單，讓人易懂，其中的某些觀點就深深吸引了全國道德模範文花枝和洪戰輝等進步青年。