沒有任何借口

　　追求完美，就要求企業或個人不能為自己的錯誤或失敗找借口。對我們來說借口是很容易找的，人人都能隨口找到理由逃避責任，但問題還在那里，不會因借口多而消失。

　　很多企業止步不前，就是因為他們在遇到失敗的時候，不斷為自己找借口、為自己開脫，他們能找出很多證明“與己無關”的借口，卻很少為解決問題尋找方向。長此以往，企業很容易滋生惰性，最後發展停滯，甚至陷入破產的境地。反觀一些成功人士，他們在面對失敗、面對困難的時候是什麼樣的態度？他們總是積極尋找解決問題的辦法，尋求化險為夷、轉危機為機會的辦法，這樣的態度成就了無數完美的甚至超出原有計劃的完美產品。

　　喬佈斯就從不允許他的下屬為失敗尋找借口。對於“借口”這個詞，他深惡痛絕。

　　曾在蘋果公司卧底數月的《財富》雜志記者亞當·拉辛斯基，在其發表的關於蘋果公司的專題報道中，講述了他卧底調查期間的所見所聞。

　　在這個名為《蘋果內幕》（Inside Apple）的專題報道中，拉辛斯基提到這樣一件事。2008年，MobileMe遭遇了惨重的失利，喬佈斯對此大為生氣。他在會議中當衆嚴厲斥責了MobileMe團隊的全體成員，他聲色俱厲地批評說：“你們玷污了公司的名譽，你們都該為讓彼此失望而自責。”痛斥之餘，還宣佈撤掉這個團隊的負責人。喬佈斯對於這件事的原則就是，誰也不需要講任何借口，失敗就是失敗，失敗就要承擔責任。

　　有蘋果的員工晉升為副總裁，喬佈斯曾對他們進行過主題是“看門人與副總裁的區別”的訓示。他對這些新任副總裁說：“看門人犯了錯誤尋找借口是可以原諒的，但公司的副總裁不能有任何借口，如果遭遇失敗，你就必須負責。”

　　喬佈斯總是要求員工從自身找出失敗的原因，不斷總結，不斷突破，完善自身，使企業也不斷得到進步。

　　縱觀這麼多創業者的失敗，往往都是因為他們從客觀因素中找借口。這些理由是：

　　“沒有錢。”

　　很多創業者，在遇到失敗的時候，第一個理由就是自己沒有足夠的資金，因此沒有底氣，不敢行動。其實成功創業的並不全是有足夠資金的，關鍵在於你怎麼安排可利用的錢。

　　“找不到穩賺的專案。”

　　很多創業者總是想著不冒風險就能成功，不得不說，沒有風險的成功就是天方夜譚。如果想創業成功，不要過分計較專案有沒有風險，而要琢磨自己是否了解這個行業，是否覺得這個專案有前景。如果具備這兩個基本條件，好的方法加巧的手段，風險也是你的黃金。

　　“沒有成功的經驗。”

　　年輕創業者有時候會說自己經驗太少，不知道怎麼處理一些重大事情。但是經驗都是通過不斷摸索和積累而來的。其實很多人都懂這道理，可一到創業時，就有相當多的人在這方面犯迷糊。

　　“市場競爭太激烈了。”

　　不管做什麼事情都會有競爭，更何況是創業，所以創業者老用“市場競爭太激勵”為借口，其實就是在摧毀自己前進的道路。

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　　以上都是創業者在創業中找的借口，這些借口最終衍生了失敗。歸根結底，主要是因為創業者缺乏自信，或對自己要求太寬。他們在潛意識中不願意鞭策自己去解決問題、承擔責任。信心是創業者制勝的法寶，一個不想承擔責任的人，他也就失去了應該具備的信心。所以我們經常看到身邊有一些人在創業時，總是顯得自信心不足，過分懷疑自己是否有駕馭專案與風險的能力。在這種消極心態作用下，機遇與幸運也就與他擦肩而過。

　　其實，在創業中失敗並不可怕，失敗後到處找借口，逃避責任，不思進取，才是真的自尋死路。一個創業者和一個企業都是在不斷總結失敗教訓之後才走向成功的。

　　我們都知道，喬佈斯的創業過程也並非一帆風順，但他能從失敗中不斷總結經驗，讓自己的事業茁壯成長。在創業初期，蘋果公司生產的個人電腦太貴，無法跟IBM公司生產的個人電腦競爭，結果市場表現惨淡，蘋果節節敗退。在歸結責任時，喬佈斯作為董事長自然成了替罪羊，1985年4月份，他的經營大權被董事會決議撤銷。喬佈斯幾次想奪回權力均未成功，於是在1985年9月17日果斷地辞去了董事長職務。

　　喬佈斯沒有為失敗尋找任何借口，反而以此為契機，不斷進步。喬佈斯也說：“可以肯定，如果我沒有離開蘋果公司，後來的這些事情（成功）一件也不會發生。良藥苦口，但我想，作為病人，需要這個藥。生活有時會拿起一塊磚頭在你的腦袋上猛拍一下，但千萬不要失去信仰，不論遇到什麼。有一點是肯定的，唯一使我一直走下去的，就是我務必鐘愛我做的事情。”

　　也正是由於懷揣這樣的信仰，喬佈斯回到了蘋果公司。回歸後的喬佈斯，埋頭於蘋果的改革和創新，經過兩年的努力，最終向蘋果，也向世界再次證明了自己的超強實力。1998年，喬佈斯帶領蘋果向世人隆重推出了iMac，博得了全世界的掌聲和贊歎。1999年，在喬佈斯的一系列重磅改革措施後，蘋果公司重新煥發了生機，從之前10億美元的嚴重虧損，一直崛起到盈利3億多美元，完成了一次“奇迹”般的華麗轉身。

　　這歸功於喬佈斯，歸功於喬佈斯在遇到事業的極大挫折時，喬佈斯沒有為自己尋找借口，反而迎難而上，審視、反思和重新上路，才有機會完成了一次人生和事業的升華。

　　所以，在創業中我們難免會遇到失敗，碰到挫折，乃至產生絕望、心灰意冷，這對於創業者來說並不是最終的失敗。但是，如果你退縮了，給自己找借口了，那才是真的失敗了。歸根到底，失敗的原因是自己打敗了自己，如果我們在失敗的過程中不找任何借口，而是不斷總結經驗教訓，成功自然屬於你。那時候，完美的產品品牌、完美的企業家、完美的企業形象，都將在你手中。

本文摘自《創業可以走直線》

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　　本書獻給準備創業與在創業路上依舊迷茫的你我。讓創業者在創業過程中少走彎路，把你從常規力量提升為核力量。
　　在本書中，作者更加關註中國企業家的思考，當然也更會針對國內創業者的迷茫、結合成功公司的創業理念進行分析——總結出喬佈斯的80條軍規以及中國創業者需要遵守的10條規則、8個基础與6種黃金機會。
　　本書並非在向你兜售一些捷徑，而是全世界的創業者都需要共同思考的問題，即：我適合走什麼樣的路線，必須遵從哪些法則，需要規避與應對哪些問題，怎樣才能距離成功更近。同時我們也知道，許多事情想起來容易，做起來很難，但是貴在堅持！