“下崗再就業”，社會財富遭壟斷，廣闊市場消費失衡

　　1998年，隨著市場經濟體制改革的不斷深入，新中國人們的生活中第一次出現了一個特殊名稱，這個名稱是“下崗待業人員”。“下崗再就業”迅速成為那個時期中國經濟改革開放的大爆炸浪潮。

　　在經濟塑形期發生的這場“1998年下崗大改革”，也導致了中國未來的困難。1998年開始的5 000萬名中國國有企業職工的“下崗再就業”大浪潮，使中國5 000萬家庭陷入了迷茫無助中。如果說人類必須要踩著一代人中一大批人的犧牲付出才“進步”，那麼5 000萬個家庭為改革付出是為了更加光明的未來。但是，一代人的付出，只是為壟斷獻身。這場“下崗大改革”是壟斷力量的全面勝利，因為配套“大下崗”政策的“房地產政策”和“股市賭場論”，才是真正的連環殺手。

　　1998年，中國房地產市場的商品化改革“同時同步”[　“同時同步”，就是經濟界的共振效應。人類生存的歷史無不在小心地規避著來自大自然和生產、生活中意想不到的共振，因為共振所帶來的往往是災難擴大化。經濟發展中禍不單行的多種因素同時同步發作時，帶來的同樣是毀滅性破壞力。

　　]地開始了，而隨著時間的轉換，答案卻是中國權貴資本和美國的金融保守主義者們一生中最偉大的、心潮澎湃的光輝年代的到來。是什麼力量促使了1998年中國那場經濟改革呢？是因為1998年的中國經濟遭遇了前所未有的困難嗎？

　　1996年中國的通貨膨脹率是8.3%，1997年是2.8%，1998年是－0.8%，1999年是－1.4%，2000年是0.4%，2001年是0.7%，2002年是－0.8%，2003年是1.2%，2004年是3.9%，2005年是1.8%，2006年是1.15%，2007年是4.80%，2008年是5.90%，2009年是0.70%，2010年是3.30%，2011年是5.40%。

　　顯而易見，1998年的中國經濟已經陷入了嚴重的通貨緊縮大週期，並且從1997年開始蔓延的東南亞經濟危機，在1998年已經形成了世界性全面大衰退的局面。

　　衆所週知的是，從20世紀30年代全球性大蕭條時誕生的凱恩斯經濟學說，非常鮮明地指出，當經濟即將陷入大蕭條的時候，政府的唯一責任就是提升開支和提升居民購買力。政府在經濟陷入大災難時的無動於衷，後果是出現了第一次世界性大蕭條和爆發了第二次世界戰爭。

　　1996年中國固定資產的投資增長率是14.7%，1997年是8.6%，1998年是13.9%，1999年是5.1%，2000年是10.1%，2001年是13.1%，2002年是16.7%，2003年是27.6%，2004年是26.8%，2005年是26%，2006年是23.9%，2007年是24.8%，2008年是25.9%，2009年是30.1%。2010年是23.8%，扣除價格因素，實際增長19.5%。2011年增長23.6%，扣除價格因素，實際增長15.9%。

　　問題非常清楚，1997~2001年中國的固定資產投資增長率處於人為制造的嚴重低水平時期。1997~2001年全球性通貨緊縮[　1997~2001年全球性通貨緊縮：1997年是東盟危機、1998年是俄羅斯危機，2000年是美國納斯達克崩盤，2001年全球經濟開始恢復增長。1997~2001年是上帝給予中國經濟全面大發展的機遇。

　　]下，中國人為制造固定資產投資下降，為私有化打開政策性的方便之門。

　　通貨緊縮和低通貨膨脹的時候，尤其是通貨緊縮的時候，更加應該大幅度提高投資率，20世紀30年代的全球性大蕭條已經告訴人類這種經濟學規律：高通貨膨脹下，應該大幅度降低投資率。圖2–2中1997~2001年中國的固定資產投資增長率與通貨膨脹率完全有悖於正常的經濟規律。

　　2002年完成大量私有化的進程後，中國政府大力推動固定資產投資的加速度增長，所有的私有化資產全部恢復爆炸性增長，最終再次推動通貨膨脹率的上升，這就是中國用20年時間完成美國用200年時間完成貧富分化的秘密。

　　再來對照1930年以來的美國、英國、德國、日本、意大利、法國、西班牙、加拿大、巴西、阿根廷等國家，只要是處於和平時期，當處於這種通貨緊縮的經濟惡化週期時，宏觀經濟政策都會不遺餘力地擴大居民福利和擴大政府支出，以減少危機對大量普通人的嚴重沖擊。

　　如今，在能夠客觀地還原真相的時候，我們是多麼需要無比的勇氣和信仰來支撐。因為，評價任何經濟政策，我們都必須要有遠見，看到這種經濟政策未來真正帶給大家什麼。尤其是在人類的歷史中，每一次財富的掠奪或者再分配，都被牢牢地打上改革的標簽。而事情的發生初期，大家總是支援這種偉大的經濟改革，到了這種偉大改革的結束，大家才發現原來自己支援了一場將自己的財富再分配給某些人的改革。

　　1998~2002年：

　　1. 全球經濟大衰退的全面蔓延。

　　2. 中國固定資產投資嚴重低迷。

　　3. 中國國有企業5 000萬的失業軍大潮。

　　4. 中國取消福利分房。

　　這段時期我們也發現，中國大量的國有企業資產、土地資源和煤炭礦產等重要資源被非常廉價地私有化了。正是這段時期，大部分中國人處於人為制造的“無產階級”時期，所以早期中國經濟最原始的經濟資源分配，對於大部分人來說是一種殘酷的掠奪手段。

　　同時，1997~2012年的15年間，中國M2（廣義貨幣供應量）的平均年增長率在18%以上，而同期美國M2的平均年增長率在4%~5%的水平。所以，顯而易見的問題擺在面前，人人都會知道。1998~2002年，隨著中國M2的乘數效應的到來，再配合著2002年中國固定資產投資加速度時代的開始，此時此刻，已經是1998~2002年強盜一般掠奪中國資源的壟斷資本的天下，它們會在2002~2012年當仁不讓地進入富可敵國的世界。或許，我們真的可以盡情地不帶任何憐憫的心情去嘲笑美國1790~2012年這兩百多年的時間，美國富人們同美國中等家庭收入的比例從4 000∶1擴大到1 400 000∶1。當然，我們同時也應該像“阿Q”一樣，面對1997~2012年這16年間，中國富人們同中國中等家庭收入的比例從2∶1擴大到2 200 000∶1的新中國的荒唐災難。現在，我們回頭看看，1997~1999年中國經濟改革的政策所達到的實際結果和特點是什麼？是中國大部分財富被私人壟斷的經濟改革，是使民衆和中小企業失去資本支援和財富增長的經濟改革。

　　所以，我們需要努力掌握宏觀經濟學，需要有勇氣了解中國經濟的真正發展歷史。

本文摘自《被洗劫的中國財富》

　　2013年，中國改革的步伐繼續堅定向前：制度紅利、城鎮化的再推進、醫療體系改革、房價調控、相關宏觀政策的陸續出台……
　　而與此同時，經歷了2008年金融危機的美國、遭遇了2010年歐債危機的德國，以及蓄意制造“釣魚島事件”的日本，為擺脫各自深陷的困境——人口老齡化、高失業率、經濟低迷，結成了一個巨大的利益共同體。它們通過美元國債、歐元國債、日圓貶值等金融戰手段，推高中國房價、摧垮中國股市，意圖控制和洗劫中國財富。
　　《被洗劫的中國財富》站在宏觀經濟的高度，從世界金融戰、世界經濟形勢和中國經濟形勢的種種紛繁複雜的現象入手，以獨到的視角鞭辟入里地解密了這些“冰山一角”下面隐藏的驚人內幕和真相，分析了中國經濟和中國財富一直以來面臨的危險和挑戰。