第三章 4

　　準備騰飛的巨龍

　　多年前，當我的《大趨勢》在中國出版的時候，我應邀去上海大學做了一次演講。我記得自己在那里受到了熱烈歡迎。當我走過一條走廊時，兩邊的學生都在有節奏地拍手歡迎，這是我在美國從來沒有遇到過的。

　　我的演講大概相當有感染力，因此演講後學生的提問非常踴躍，現場氣氛非常熱烈。這又一次讓我感受到中國學生是世界上最聪明、最有魅力的。在演講結束之後，學生們排隊請我在他們購買的《大趨勢》上簽名。在這次非常愉快的簽名過程中，我慢慢發現他們手中的書的封面都不一樣，而且只有少數幾本是與出版社給我的書是一樣。非常明顯，盜版書的數量遠遠超過了正版書。

　　當我讀到喬治•阿瑪尼在中國的經歷時不禁想起了自己的這次遭遇。這使我十分理解當他在上海看到22美元的冒牌阿瑪尼手表時的感受。“那是一款與真正阿瑪尼一樣的手表，”他說。阿瑪尼手表和書的區別就在於，我並不期望通過書來賺錢，而是擔心盜版圖書的質量，擔心它的翻譯是否能夠忠實我的原文。

　　就像阿瑪尼所說的那樣，“冒牌貨會給顧客造成一些混亂。但是另一方面，被仿制也是對你的一種肯定。如果你的產品被仿制，那說明它還不錯。”但是當談到中國有許多“和我沒有一點關係”的喬治•阿瑪尼、Armani Fiori和Emporio Armani商店時，他就沒有那麼好的心情了。

　　可以預見的是，當中國大陸本土品牌也被仿冒時，他們肯定就會對此進行大力打擊了。臺灣就是如此。

　　由於衆多的人口等原因，中國在邁向現代化的過程中肯定會遇到許多坎坷，但是不可否認的是它的確可以帶給人們許多機會。對於當地的造假者和世界各大時尚品牌來說，中國市場都像鴉片一樣吸引著他們，衆多頂級品牌紛紛來到這里。在中國衆多發展迅速的大城市中，上海似乎是上佳之選。

　　對於上海，我最喜歡的地方就是黃浦江邊的中山東路，也就是著名的外灘。在上海最繁華的上個世紀20年代初，外灘被歐洲、美國和日本的銀行、貿易公司、領事館和酒店所佔據，這種情況一直持續到中國解放前。

　　2002年，在我和妻子多麗絲去青島前，我們先到上海與弗雷德和艾維夫婦（Ivy Li）碰面，處理了一些事務。中國朋友告訴我們說有一個地方我們一定不能錯過，那就是外灘的米氏西餐廳（M on the Bund）。米歇爾•加諾（Michelle Garnaut），一位澳大利亞大廚，被外灘的活力所深深吸引，因此克服重重困難租下了一家20世紀20年代建築的頂層和露台，開了家一流餐廳。從某種意義上來講，她應該算是一位開拓者，因為在開業之前很多人都警告她說上海現在還不適合開高級餐廳。但是這一論斷很快被證明是錯誤的，在2005年5月初夏一個暖洋洋的晚上，我們坐在露台上，品嘗著脆皮乳豬（現在仍然是我們的最愛）和澳大利亞酒。（中國的洋酒還處在比較原始的階段。）在餐廳的六層樓下面，閃爍的紅白車燈組成的車流沿著這條雙向八車道的大道流動，江對是面日新月異的浦東新區，摩天大樓在黑夜中發出絢麗多彩的光。

　　就在米氏西餐廳徵服了美食家不久之後，人們就發現上海不僅適合開高級餐廳，還適合高雅藝術和設計。我們現在去上海的時候不僅會像以前一樣去米氏西餐廳用餐，還會去附近開業不久的藝術館逛一逛，有時也在那里的三家一流餐廳中挑選一家品嘗一下，再去參觀阿瑪尼新開業的旗艦店——阿瑪尼計劃在2008年之前在中國開的31家新店中的第一個。

　　阿瑪尼只是登入上海的頂級品牌之一。其他品牌也紛紛在這里開設分店。其中最成功的當數阿爾弗雷德•登喜路（Alfred Dunhill）和計劃今年再開四家新店的路易•威登，這樣它在中國的分店就達到了13個。LVMH宣佈，自己在中國大陸的顧客已經成為他們全球第四大顧客群。普拉達計劃到2006年底之前在大陸再新開5家店。Zegna在大陸的十幾個城市中也有了42家店面。幾年前，我在北京購買Zegna套裝已經和在米蘭買綠茶一樣平常了。

　　所有的名牌鐘表公司也都在開拓中國市場。旗下包括卡地亞等衆多品牌的瑞士歷峰奢侈品集團 (Richemont Luxury Group)在這方面一直非常積極，Swatch集團也是如此。Swatch集團首席執行官尼克•海克（Nick Hayek）（創立者尼古拉斯•海克的兒子）計劃在2010年前在中國再開設500到1000家商店，並且希望年銷售額能夠在那時達到600萬個。其中20%的商店都會開在上海。

　　中國的奢侈品市場正以每年20%到30%的速度增長，是世界增長最快的。現在奢侈品在中國仍然是處於發展的初級階段，但是很快就會有中國本土的企業進來競爭。它肯定會像日本一樣，在向時裝業供應幾十年的紡織品後終於發現把原材料轉變成為高級時裝會帶來更大的附加價值。中國肯定會的。

　　設計大師的誕生？

　　2004年10月，世界名模內奧米•坎貝爾（Naomi Campbell）作為上海大學巴黎國際時裝藝術學院“國際模特培訓中心”的客座藝術顧問，在上海大學做了一次關於職業發展的演講。模特中心的副主任沈之聞(Shen Zhiwen)（音譯）表示今後還將邀請其他超級模特來講課、指導。“中國是世界上最大的服裝加工和消費國，”他說，“我們國家有50,000多家服裝公司，但只有大約10,000名職業模特，這之間的缺口是很大的。而且國際T台上也需要更多的亞洲模特，特別是中國模特，因為歐洲的時裝公司也想打開這個巨大的市場。”

　　在市政府的組織下，上海第一屆時裝週於2003年10月開幕。上海每年春天舉辦一次國際時裝節，秋天舉辦一次時裝週，向趕超其他國際時尚中心邁出了重要一步。

　　2004年春天，許多來自世界各地的時裝愛好者、商人、模特、攝影師和記者聚集北京，參加了中國時裝週的活動。這次時裝週的T台表演為國內外的設計師們提供了大量機會來展示他們的秋冬裝設計。在一年後的北京時裝週上，來自19個國家的33名新設計師展示了他們以“我眼中的中國”為主題的設計。這次時裝週還舉行了第12屆中國國際青年時裝設計師大賽亨佩爾獎的角逐（The 12th China International Fashion Contest For Young Designers，Hempel Award），為年輕設計師們提供了展示的舞台。

　　許多來自外國，特別是美國和歐洲的年輕設計師紛紛空降北京和上海尋找在本國無法得到的機會。以美國婚禮王國而揚名的王薇薇(Vera Wang)是第一位在國際上得到高度認可的華裔設計師。“我們中國的品牌必須在佈料和設計兩方面努力來贏得顧客，並且盡快地打入國際市場，”她說。

　　王薇薇所得到的國際認可可能是她的父母怎麼也沒有想到的。她的祖父是蔣介石手下的一名大將，1947年，她的父親和母親離開大陸到美國開始了新生活。她現在回到大陸，在上海浦東香格里拉飯店開了一家“完美婚禮”婚紗店。她設計的婚紗時尚、高貴，顔色柔和，為白色的婚禮世界帶來一股清新之風。

　　中國人現在已經認識到了設計作為附加值對自己的意義。現在，中國已經有400多所學校提供設計課程，，每年的工業設計畢業生達到10,000人，而在2000年還只有1500名。設計已經成為中國大學中最受歡迎的職業選擇之一。設計咨詢室也如雨後春筍般湧現出來，特別是在上海、北京和廣州這三個大城市。中國公司也紛紛設立自己的設計部門，壯大自己的設計隊伍。

　　“設計是公司提高自己競爭力的手段，”海爾集團負責設計的副總裁喻子達這樣說。海爾集團這個中國巨型家電企業的產品銷往世界上的150個國家，而且還在2005年傳出了可能收購美國家電巨頭美泰（Maytag）公司的訊息。海爾企業內部的工業設計師已經達到了120名。

　　美國海爾已經成立了7年，最主要的產品就是獨立酒櫃和小冰箱。許多美國人甚至根本沒有意識到這是一家中國企業。“海爾”這個名字是在20世紀90年代海爾集團與德國進行合作後重新設計的。

　　現在，海爾和於2005年5月收購IBM個人電腦部的聯想是最知名的兩個中國品牌。聯想一直以出色的設計而聞名，最近它的設計團隊的人數翻了一番，達到80人。它的一款新電話還獲得了2006年的美國工業設計獎 （Industrial Design Excellence Awards）。索尼、三星、摩託羅拉、諾基亞、通用汽車、大衆和其他一些品牌為了趕上中國人的步伐，也都在中國成立了設計部。這些國際公司認為，隨著中國人設計水平的提高，他們需要專門開發符合中國人思維的產品。

　　中國人喜歡炫耀，因此特意為中國市場設計的產品在其他地方未必適合。聯想集團開發的一款香水手機在中國就獲得巨大的成功。這款手機中的香水會隨著電池的加熱而散發出芳香的氣味。上海大衆的設計師們現在就在用貼面木頭來裝飾車的內部，這對我們來說是十分過時的設計，但是中國的購車者卻喜歡這個，因為這可以使他們的車與衆不同。上海大衆總設計師斯蒂芬•弗里奇（Stefan Fritschi）總結說，“樸素在中國是行不通的，人們希望讓別人刮目相看。”這個我能懂。我還記得當中國家庭剛剛開始有能力購買冰箱的時候，他們總是把它放在客廳里以示炫耀。

本文摘自《奈斯比特預測未來中國》

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　　 我們身處信息爆炸的世界中，人人都渴望擁有一個簡單的架構，借以觀察趨勢，但混亂、急促的世界，卻讓我們終日渾渾噩噩，無法跳脫過去慣性的思維。 那麼，未來的趨勢是什麼？我們如何從充滿噪聲的龐雜信息里，抽絲剥繭預見未來？這就是本書的目的：為渴望“洞燭機先”的讀者，架構清晰的觀念，抛棄不合時宜的心態，掌握全球未來新趨勢。 在本書中，奈斯比特?自己多年的趨勢觀察經驗悉心整理，告訴讀者11條定見，並如何將這11條定見運用在信息收集、分析判斷與預測未來趨勢上奈斯比特在書中列舉愛因斯坦、中國籃球明星姚明、星巴克咖啡、諾基亞手機、太陽馬戲團、芬蘭、丹麥等創意致勝的個人、企業與國家，讓讀者看到他們是如何將赤子之心專注在自己的熱情上，逐步將11條定見應用到預測未來的經濟世界與個人生活中。奈斯比特認為，我們對事情所持的觀念或是採取的認知思維，其作用就如同飛機雙翼的切風角度，目的就是要以特定角度獲得最大的飛行速度；所以，如果我們的觀念、思維偏離了世界未來趨勢的走向，不論多麼勞心勞力，一切作為都將事倍功半，更不要說預測趨勢了。 奈斯比特的思想得到全球相當多的商務人士的追捧，他的11條定見將我們身處的複雜世界變得簡單，說明我們更輕鬆地投身其中。