我們是丙方(2)

　　作為決策層之外的操作層，那些職業經理人們永遠都弄不清楚一個超級項目成功的真正原因，說起來是很可悲的。也許，這就是老闆與打工仔之間最大的差異。我可以肯定地說，任何一個行業的任何一個劃時代的項目，其成功的真相絕不是表面宣傳的那樣，這就好似一座漂浮在海面上的冰山，其主體部分永遠是沉在海中的，露出來的只是一點。最後，我告訴老闆，工作室是一個戰略策劃機構，不要將目光僅僅盯在功能之上，否則請我們就太冤了。如果我們雙方還要繼續合作，那麼，希望老闆約束一下手下的馬仔，要他們明白，他們的職責不是管理工作室，而是為工作室提供服務。你們需要的是我們的思路、策略、報告與最終成果，至於我們平時是白天種地、晚上看戲還是打高爾夫球，都與你們無關，不要用MBA那套來管我們。老闆都是現實而理性的動物，回去後，他炒掉了那個職業經理人。我對工作室的項目總監說：“這是一場惡戰，你們必須用自己的行動來證明自己的實力。要讓別人真正的心服口服，就拿出一個像樣的戰略方案來。”項目小組不敢懈怠，下了很大的氣力調研、考證與比較分析，方案終於被董事會與操作層全面通過。匯報結束之後，董事長站起來，拍著我們項目總監的肩膀說：“路博士啊，我終於松了一口氣。看來我力排衆議選擇工作室，是絕對正確的。”其實老闆也有壓力，因為他有合作夥伴。這就是“楊子榮打虎上山”。很多事情靠名氣、靠罵娘是沒有用的，權威、尊嚴還是要用實力來保證——“槍桿子裡面出政權”。2000年至今，王志綱受邀擔任廣東私企商會首席顧問，此為在商會理事會就職典禮上接受顧問證書。

本文摘自《王志綱社會經濟觀察錄》

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　　 體制外的獨立知識分子身份，長年恪守“丙方的立場”，使王志綱具備了既在市場浪潮中與狼共舞，又在紛繁世事中同流而不合污的觀察便利。本書展示了王志綱作為中國最優秀的商業觀察家的深刻、睿智及人文情懷。