年會：名利的夜宴

　　老闆之所以喜歡年會，除了這年會是以他為中心，能享受到明星般的感覺之外，還因為年會的經營的確對士氣的提高大有好處。

　　每年的年底，大大小小的公司相繼開始安排起了一年一度的年會。這是一個集體的過年節目，也是一個名利的舞台。

　　但凡職場新人第一次參加年會，都會像小孩子要去春遊一樣大呼小叫。盛大的場面、歡慶的氣氛、精美的禮物或是觥籌交錯著的同事，頗能給你些“人生真美好”的感覺。

　　但在這些浮華的泡沫里卻分明湧動著職場的潛規則。我第一次參加年會的時候，場面頗為壯觀，一位年輕有為的同事做主持人，甚至還叫來了他的父親，上演了一出“兒子一心為公司，父親全力支援”的親情劇。我當時也是潸然淚下，為有這麼個好同事和好同事的父親而感動。但我卻忽略了整個親情劇中一直突出的一個主題—他的整個安排，從後來的發展來看，實際上就是一出“表現”和“要官做”的表演。這位同事雖然騙不過那些“老人”的眼睛，卻著實是把當時的我們給鎮住了。

　　這位同事後來在職場的“仕途”一直都比較順，除了一些人說他太醉心於權勢之外，別的口碑倒也不錯。這也算是職場的一位先知先覺者，剛大學畢業20出頭的年紀就知道如何恰當地自我表現。尤其在年會這種舞台，公司大小人等都眼睛擦得雪亮看著這場表演，分寸拿捏得是否恰當，還真是要費些週折的。

　　但那些個大大咧咧高興壞了的職場新人，大多對職場的構架還是兩眼一抹黑，他們不知道年會並不代表著歡樂，而是代表著如何表現。我們只要仔細觀察，就可以發現其實這些“人等”中也劃分著一個個的圈子，分別代表著他們的層級和所處的職場環境。

　　通常說來，老闆的“表現”是要讓員工們感覺到“歡樂”和“和諧”。盡管他知道這蒙不了“心懷鬼胎”的高管們，但至少對大多數員工而言，氣氛是愉快的。雖然他也心疼這些鋪張浪費的白花花的銀子，但他知道士氣比這個更值錢。老闆也是難當的，不管當時的心情好或者壞，年度利潤是虧還是賺，還總是要在人前表現出高昂的鬥志和滿面的微笑，也不管這是真是假。但凡老闆都深谙這經營士氣之道，一家缺乏士氣的公司，是很難在市場上立足的。老闆之所以喜歡年會，除了這年會是以他為中心，能享受到明星般的感覺之外，還因為年會的經營的確對士氣的提高大有好處。

　　副總們、總監們、部門經理們自然是這場士氣大會的積極支援者。偶有說怪話的另類，大致不是過了年分了獎金就另有打算的人，就是破罐子破摔的職場失意者。但光說明老闆鼓舞士氣顯然是不夠的，處在中高階層的這些人，還需要懂得什麼時候讓自己的老闆表現，什麼時候讓自己表現，什麼時候再讓自己的下屬表現。此種表現手法，只要缺了其一，大約就算不得上乘的功力。

　　我倒也見過一個配音演員出身的副總，每遇年會都會沖到台前，擔當節目主持，擔當插科打诨的角色。雖然“老闆天縱英明”的話也會說幾句，但大多聽起來言不由衷。這位老兄雖然職場政治手腕厲害，但到底還是沒能求得精髓，職場的口碑也一直不怎麼好。

　　這樣的場合，其實高管沖上前台是非常大的忌諱，那很容易搶了老闆的風頭。對於副總、總監這樣的職位，員工心裡大多也存有敬畏，要想在他們面前不受拘束地表現，著實也很難。這樣上不讨好、下不讨巧的事情，但凡真有點腦子的高管都不大會做。不信嗎？你可以看看你們今年年會的主持人，看是不是中級職位甚或中下級職位的人。

　　高管或者中層經理在年會上要做的事情其實很多。首先當然是需要再度讓老闆確認，過去的一年，在老闆英明的領導下，績效是卓著的。當然，管理層的工作也是辛苦的，這點老闆在年會上也大致會表示一下。另外還有一點，就是要讓部門的同事再次確認，“跟著我，有肉吃”，這事實上也是這個部門或者這個系統之所以能在公司立足的根本。

　　但高管和中層經理的表現方式還是有所不同的。高管通常並不需要表現自己，因為他們離老闆太近，也都知道“天無二日”的道理。中層經理不同，他們除了需要搞好上下的關係之外，還需要適時表現表現自己。若是大一點的公司，甚至利用年會打打在公司的知名度都是需要的。當然，關鍵還是要給高層或是老闆留下深刻的印象，這其實和打造品牌沒有什麼兩樣，只是消費者換成了同事、高管和老闆。

　　低級的員工若是年年把年會當做派對，大概在職場上也不大會有前途。聪明的員工總是會把這些表演得天衣無縫，但個中，還是有它的分寸。

　　在我參加過的年會中，也曾見過有員工把總監們推進遊泳池的。但那是“大老闆”為了實踐前一年許下的“完成多少多少業績明年就穿著西裝跳遊泳池”的誓言。員工們如此大膽的行動，只是順勢讓總監們在大老闆面前表現表現，也為了配合大老闆的壯舉。幾個總監陪著大老闆在遊泳池里撲騰著水，發出一陣陣誇張的笑聲，員工們也在邊上幫忙著努力起哄。但我清楚地記得當時是沒有一個總監以下的員工敢跳進水池里一起和這幫領導們撲騰的。他們顯然不是珍惜自己的西裝—其實當時的年會是在東南亞開的，根本沒有人穿西裝—他們知道，這是個藩籬，清楚地劃清了管理層與下屬之間的界限，總監們下水是為了陪衬大老闆這朵紅花，而遊泳池旁賣力起哄的員工，則是為了說明他們塑造這場歡樂祥和而又勝利感十足的場面。每個人都有他們自己的角色，是萬萬不能逾越的。

　　“那天我們都喝醉了，也都哭了，互相說了很多肝膽相照的話，真是難忘的一夜啊。”用這句話來形容年會的氣氛是再恰當不過了，不過稍具諷刺意味的是，這段台詞出自馮小剛著名的賀歲影片《甲方乙方》，為了利益而簽訂合同的甲方和乙方。舉杯、敬酒、歡呼、互拍肩膀……這些常規的動作總是會在年會中不斷上演，身處其中的人打足了精神表演得十分投入，卻忘記了究竟是身處“生活”還是“舞台”。

本文摘自《最隐秘的職場生存法則》

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　　 職場其實是個縮小了的名利場，再華美的說辞，也逃不出名和利兩個字。司馬遷早把這些都說得很透彻了：天下熙熙，皆為利來；天下熙熙，皆為利往。
作者徵戰職場十多年，做過員工，做過領導，也做過老闆們的幕後師爺，多重角色讓作者能從不同角度觀察這個既大又小的空間：職場到底是個什麼東西？
作者的經歷讓作者從職場的諸多現象入手：以史為鑒，“從宋代的官僚體系看組織管理”，探究“崇祯式的領導危機”； 以人為本，分析“畜牲公司和最佳雇主的差異”，調侃虛有其表的CEO；從表及里，看透“年會：一場名利的夜宴”。或風趣調侃，或深刻解析，作者從管理的角度去探究人性，探究管理的方向。
“公司名利場”的本意，正是要剥掉那些口號式管理“理念”的畫皮，讓職場現出它的本質，讓管理更有的放矢。
職場本身也就是人生的演繹，所以無論你是職場素人，還是高層管理；無論你是外企白領，還是國企領導，都是職場這段人生的主角；而作者所關註的，也就是這段人生中的我們這些人，與你一起探讨的便是這個樂趣與苦悶同在的公司名利場上的一些是是非非。
“讀這些也許會教壞了職場素人，但知道總比不知道好，因為這就是生活。”