百年大業今奠基(1)

　　如今湖畔花園已經被載入阿里巴巴的史冊，在這里誕生了阿里巴巴也誕生了淘寶。這里成了阿里巴巴的龍興之地。

　　所謂湖畔花園並不是一座別墅，也不是一處高級住宅，而是杭州西部一個普通的居民小區。確切的地址是湖畔花園風荷院16幢1單元202號——小區中一座4層居民樓中的一套四居室的房子，面積有150平方米，這里本來是馬雲的新家，還未來得及住就被拿來當做了阿里巴巴的辦公地點。在阿里巴巴人的語言中，湖畔花園這個美麗名字特指這套房子。

　　湖畔時代是阿里巴巴激情燃燒的時代。

　　雖然只有短短的一年時間，但那些激情燃燒的日日夜夜是難以忘懷的。

　　從某種意義上講，是激情造就了阿里巴巴！

　　閉門造船

　　1999年3月10日，阿里巴巴網站正式推出。當時還沒有註冊公司。

　　在1999年2月21日的員工大會上，大家並沒有完全接受馬雲的模式。

　　網站啟動前，當馬雲把這個模式和盤託出時，程序員不同意，一些編輯人員也反對，多數人腦袋里的電子商務模式就是B2C和C2C，因為當時世界上成功的電子商務都模式只有這兩種。

　　多數人還認為，馬雲腦袋里裝的B2B模式是不可能實現的。怎麼可能搞一個BBS，還要把BBS來分類，還要給它搞一個人工的檢查，這等同於把自由自在的東西嚴格化起來，這是違背網路自由免費原則的。馬雲沒能說服他們，只好在電話里下命令：“你們立刻、現在、馬上去做！”

　　事後馬雲說：“我很少固執己見，100件事里難得有一件。但是有些事，我拍了自己的腦袋，凡是覺得自己有道理的，我一定要堅持到底。”

　　馬雲下令後，團隊開始執行了。以後在阿里巴巴，這樣的場面上演過好多次。

　　在公司的戰略決策上，馬雲當仁不讓：不做門戶，也不做B2C，就做B2B！但究竟如何操作？還得大家商量著來。

　　阿里巴巴的標識如何設計？阿里巴巴的頁面如何制作？商人的買賣信息如何貼上去？如何進行信息核實和分類？所有這些細節，都是在充分民主讨論的基础上完成的。

　　當時阿里巴巴有三個負責寫程序的工程師：吳媽、獅子、寶寶。不久又來了個香港小伙子名叫Tonny。Tonny當時只有20歲，但已算得上香港的IT高手了。Tonny的父親是馬雲的朋友，是父親介紹他到阿里巴巴應聘的。馬雲一見Tonny開口就說：“每月工資500元。”Tonny一驚：“這錢還不夠我給加拿大女朋友打電話的。”馬雲掉頭就走。待Tonny與阿里巴巴的幾個同行談過之後又找到馬雲：“我還是在這兒幹吧。”

　　公司初創時，沒有嚴格的管理制度，也沒有嚴格的工作流程，而是自由爭論，平等決策。樓文勝說：“決定頁面時，彻夜不停的爭論；設計標識（LOGO）時，爭論過二十幾個方案，當盛一飛拿出今天人們到處可見的那個字母a的變形時，大家一致認可。其實這個標識的人形就是孫彤宇的侧面像。”設計頁面時，開始由寶寶做了個模闆，這個模闆做得很成功，有很好的擴展性；然後大家在這個模闆基础上一起開發程序，獅子主要負責寫Windows下的程序，很快阿里巴巴的頁面就設計出來了。

　　馬雲說：“因為我不懂技術細節，而我的同事們都是世界級的互聯網頂尖高手，所以我尊重他們，我很聽他們的。他們說該這樣做，我說好，你就這樣去做吧。試想一下，如果我很懂技術，我就很可能說：那樣沒有這樣好。我會天天跟他吵架，吵技術問題，而沒有時間去思考發展問題。”

　　尊重和不干預，馬雲對待工程師一直是這個態度。開始公司里只有三四個工程師時是如此，後來公司里的技術人員發展到500人，還是如此。馬雲一直把他們當做一個另類群體，尊重他們寬容他們，甚至給他們特殊政策和特殊待遇，並為他們的發展開拓了廣闊的空間。馬雲清楚，一個網路公司離不開技術，他時常為阿里巴巴擁有衆多世界級的網路高手而自豪。在他不惜工本千方百計吸納人才時，其中很多人都是像雅虎搜索器開發者——吳炯這樣的技術人才。現在阿里巴巴的工程師分為P1、P2、P3三個等級，但成為了P3以後還可以發展。馬雲早就宣佈過：工程師可以做技術副總裁，也可以做COO和CEO。阿里巴巴的現任COO李琪就是工程師出身。

本文摘自《馬雲的美麗新世界》

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　　 往昔創業十八元老共同持股，今朝上市千餘員工晉升富豪　　兩年前，百度在美國上市引起業界轟動。當時馬雲曾對我說：阿里巴巴上市一定會超過百度。兩年後，馬雲的話變為了現實。以眼下的股價和融資規模計算，阿里巴巴的市值已經超過了百度。同時阿里巴巴的業績也超過了百度。高盛集團預計今年阿里巴巴網站的利潤可達8380萬美元，比2006年大增186%。而華爾街預計，百度今年的利潤可增長105%至7700萬美元。阿里巴巴超越百度已經成為事實。　　阿里巴巴的成功上市是一件值得大書特書的事。它不僅宣告了經過8年艱苦創業的阿里巴巴的成功，也宣告了中國B2B電子商務模式的成功，同時宣告了第三次互聯網高潮的到來。本書記錄了阿里巴巴公司的發展史以及其靈魂人物馬雲的成長史。