7.5萬元起家

　　華為總裁任正非有一篇流傳很廣的文章《我的父親母親》。任正非說到最困難的三年自然災害：“我們家當時是每餐實行嚴格分飯制、控制所有人欲望的配給制，保證人人都能活下來。不是這樣，總會有一兩個弟妹活不到今天。我真正能理解活下去這句話的含義。”“我高三快高考時，有時在家复習功課，實在餓得受不了了，就用米糠和菜和一下，烙著吃，被爸爸碰上幾次，他心疼了。其實那時我家窮得連一個可上鎖的櫃子都沒有，糧食是用瓦缸裝著的，我也不敢去隨便抓一把，否則也會有一兩個弟妹活不到今天。後三個月，媽媽經常早上塞給我一個小小的玉米餅，要我安心复習功課。我能考上大學，小玉米餅功勞巨大。”

　　大陸第一代創業者，即使今天身價再多，談及父母，都會有一種與任正非相同的感恩之情。

　　“我當年創業的錢，是我母親標會來的10萬（臺幣）塊錢。”每每提起他的母親，一米八個頭的北方大漢郭台銘總會露出難得的溫柔。

　　因此，郭台銘在富士康大講“感恩文化”。

　　郭台銘祖籍山西晉城，父親叫郭齡瑞，母親初永真是山東蓬萊人。1949年，國民黨退守臺灣，在軍隊當兵的郭齡瑞攜家眷來到臺灣。作為第一代外省人，郭家的生活不但不安定，甚至頗為艱難。郭台銘兄弟姐妹四個，全家六口人的生活全靠當警察的父親的薪水維持。所幸郭台銘頭腦聪明，而且很能吃苦，在學校是孩子王。郭台銘點子多，說服大家富有煽動性，被同學們稱做“鍋蓋”。他在家裡對弟妹也有號召力，從很小的時候起，郭台銘就帶著弟弟半工半讀，每年暑假都會打工，賺取下學年的學費。

　　1974年，24歲的郭台銘在部隊服完役，正要開始做事，尋找機會，有個熟悉外貿公司的同學，打聽到有一筆塑料零件訂單，正在找公司承接。於是，郭台銘就和幾個朋友商量辦廠，把這筆訂單接下來。郭台銘到台北建設部門登記註冊了“鴻海塑料企業有限公司”，註冊資本7.5萬元人民幣，是大家凑的。郭台銘當時剛從部隊回來，沒有什麼錢，他的2.5萬元是母親標會得來的。

　　但是公司開得並不順利，經營非常困難，第二年，合伙的朋友決定撤資不幹了。於是郭台銘又向嶽父借了17.5萬元，硬是把工廠頂了下來，公司也登記更名為“鴻海工業有限公司”。

　　相信30年前，母親和嶽父出資支援郭台銘創業，既是出於親情，也是因為看到郭台銘是一個做事業的人。當時女兒林淑如堅持要嫁給郭台銘，嶽父認為門不當戶不對，並不願意接受這門親事，但是，他對郭台銘的能力還是認可的，因此，才借錢支援他。

　　或許，當年那些撤資的朋友，看到今天郭台銘成為臺灣首富，鴻海成為全球代工大王，心裡一定追悔莫及。

本文摘自《郭台銘與富士康》

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　　 它與華為同年誕生，對街而立，銷售收入是華為的6倍。
它做電腦，銷售收入是聯想的3倍。
它就是富士康科技集團。
在臺灣，它又叫鴻海。
這是中國大陸第一本系統披露富士康經營秘籍的著述。本書揭開了關於富士康的種種迷團，讀者當可見微知著，一窺全球500強企業的成長真相。