不惜成本購買好機器

　　1980年，鴻海進一步擴充中和連城路的工廠來生產家電產品，並且成立了化學電鍍部門。

　　1982年，鴻海終於在土城中山路買下了自己的廠房。這間廠房占地約2 200平方米，主建築物是四層辦公室和三層廠房，廠房區隔成“沖壓廠”、“模具制造廠”、“電鍍廠”、“插座接頭零件裝配廠”、“D型計算機連接器裝配廠”及“倉庫”和“餐廳”等。不過，廠房面積不夠大，射出成型還要在外面另行租廠房。

　　除了擴建廠房，郭台銘還盡力購買國外最好的設備。1979年，郭台銘就認識了美國最大的遊戲機公司亞泰瑞公司的採購人員方國健。亞泰瑞是鴻海的第一個海外客戶，郭台銘一直想跳過代理商和亞泰瑞直接做生意，但這要冒得罪中間商的危險。有一次郭台銘聲稱：“我有‘秘密武器’，能把產品成本一舉大幅下降到‘吓死人’的地步。”後來有一天，郭台銘神秘兮兮地把方國健他們帶到闆橋廠二樓，向他們展示了一台圓形機器，它利用震動來推動螺旋軌道上的頂針，並調整為同一方向，然後再落入塑料質連接器的針槽里，可以省掉用人工一根一根插針的費用，大幅降低生產成本。同時，這種機器還能保證產品質量。就連方國健這樣見過大世面的人，也為鴻海有這樣先進的設備而稱奇。

　　1983年，鴻海購買日本設備，生產計算機業使用的計算機連接器。1984年，為了建立金屬電鍍單位，直接從美國引進全自動連接線選擇性鍍金設備和電鍍檢測設備，花費了將近250萬元人民幣，大約是鴻海當時營業額的1/10。

　　1986年，購買瑞士高速連續沖床，進一步引進日本精密機械制造設備和技術。

　　1987年，鴻海一口氣再投資了2 500萬元人民幣，買了48部第四代計算機自動化伺服塑料射出成型機。當年鴻海的資本額也不過4 500萬元人民幣，這筆投資超過資本額的一半。接著郭台銘又連續從美國引進自動化裝配生產設備，成立了“自動化研究部門”，進行“連接器前段加工的自動化”和“Cable測試儀器”及“Cable去皮機”的自行開發和制造。

　　當時鴻海購買的九成設備都是外國設備，而外國設備的價格比本地貨要高出一倍以上，但由於許多零件屬於“高硬度玻璃纖維特殊工程塑料”，所以郭台銘寧願選購更耐磨的機器，而國外機器除了耐磨性佳，也更為精密，壽命也比較長。郭台銘認同“工欲善其事，必先利其器”的道理。

本文摘自《郭台銘與富士康》

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　　 它與華為同年誕生，對街而立，銷售收入是華為的6倍。
它做電腦，銷售收入是聯想的3倍。
它就是富士康科技集團。
在臺灣，它又叫鴻海。
這是中國大陸第一本系統披露富士康經營秘籍的著述。本書揭開了關於富士康的種種迷團，讀者當可見微知著，一窺全球500強企業的成長真相。