第八章 永遠“空杯”——一流團隊的長青之道(1)

　　中國女排“五連冠”的背後，是團隊強烈的“倒空”精神。

　　而“甲殼蟲樂隊”的精彩和輝煌，和他們一直奉行的“人人發光”理論密不可分。

　　作為一個領導，只有帶頭“倒空”自己，才能培養團隊的“倒空”精神。

　　空杯是一個永不停息的過程，永遠保持“空杯”，不僅是一流人才的成長和超越之道，也是一流團隊長青的根本。

　　向中國女排學習“倒空”精神

　　沒有一個優秀的領導不希望自己擁有一流的團隊，也沒有一個優秀人士不希望自己是一流團隊中的一分子。

　　那麼，一流的團隊如何產生呢？

　　原因很多，其中很重要的一點，就是永遠保持“空杯心態”。

　　在第一章中，我們談到了聯想集團打造一流團隊的核心密碼，也就是“時刻歸零”。其實，分析衆多的一流團隊，可以說無一不是把“時刻歸零”和“永遠空杯”，當成自己最重要的核心文化之一。

　　曾經在奧運會上創造了金牌“五連冠”奇迹的中國女排，就是這樣的典型代表。她們身上所體現出的這種“倒空”精神，就是大家學習的好榜樣。

　　1076年，年僅37歲的袁偉民成為了中國女排的教練，在他的帶領下，中國女排創造了“五連冠”的佳績。

　　袁偉民被很多人稱作“冷面教練”，他的訓練以“狠”著稱。但光“狠”並不能保證團隊變成鐵軍，還需要培養團隊彻底“倒空”的精神，否則，再狠也達不到理想的效果，甚至還會讓隊員產生抵抗情緒。

　　值得敬佩的是：無論是袁偉民本人還是隊員們，都有一個共同的目標，齊心協力將女排打造為一流“鐵軍”。無論遭遇什麼，都敢於倒空自己。所以教練要求再嚴格，隊員都積極響應，最終達到最理想的效果。

　　我們來看關於女排的幾件小事：

　　一次，老隊員陳招娣主動要求陪幾個隊員練防守。可練著練著，她發現袁偉民不是在練那幾個隊員，而是故意在練自己，於是發火了：

　　“我不陪了！”說完就朝練習館的門口走去。

　　這種未經教練同意當場“罷”練的事情還是第一次發生。雖然陳招娣是主動犧牲自己的休息時間幫隊員陪練，但是袁偉民明白：如果任她意氣用事，不僅不利於她的發展，也會對其他隊員產生不好的影響。

　　於是他很嚴肅地對陳招娣說：

　　“好，招娣，你走得了今天走不了明天。”

　　這話很有威懾力。經過一番激烈的思想鬥爭，陳招娣最終還是回到了訓練場。於是袁偉民又若無其事地扣球給她，讓她和大家繼續訓練。

　　還有一次，被譽為“鐵榔頭”的主攻手郎平，也是主動留下來幫隊友補課，誰知袁偉民對她的扣球尺度要求很嚴格，郎平練了一次又一次，最終還被罰多做幾組。這讓郎平又氣又累，忍不住抹起眼淚來。

　　袁偉民知道：郎平是一個無論是品質還是能力都很出色的隊員，照理，她主動陪練應該好好表揚她。但他更知道：為了鍛煉出一流的團隊，在強手如林的世界排球賽中要一次奪得金牌，就一定要以最高的標準來要求隊員。

　　因此，他並不為郎平的眼淚所動，而是毫不留情地要求大家一次次從頭再來。

　　這反倒把郎平和大家的鬥志以及最好的狀態給激發出來了。姑娘們從下午5點到練到了晚上9點，終於補了一堂高質量的訓練課。

　　事後，袁偉民找郎平等人談心，對她們說：自己之所以“折騰她們”，就是為了鍛煉她們在競技場上最佳的情緒和隊員間的協作精神。說得郎平和大家不但怒氣全消，而且點頭笑了起來。

　　這樣的事情，或許對很多人來說都是難以接受的，會覺得教練的心未免“太狠”，而且對隊員也不公平。

　　但是女排的統帥偏偏敢於用最高的標準要求下屬，而陳招娣、郎平這樣的優秀隊員，偏偏最終也接受這樣的最高標準，敢於將所有的“委屈”都“倒”得一幹二淨，從而獲得了素質與水平的不斷提升。

　　憑著這種精神，中國女排奪取了第三屆世界女排冠軍。

　　奪冠之後，女排迎來了一片贊揚之聲。但袁偉民卻冷靜地告誡隊員們：

　　一切從零開始，把冠軍丢到腦後，重新研究戰術，研究打法。

本文摘自《從容面對職業江湖》

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　　 對於身在職場，往往最容易得意之時忘形，卻又最不該忘形的員工們而言，“空杯心態”無疑是一劑心理良藥。所謂空杯心態，最直接的含義就是一個裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心裡的“杯子”倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上彻底了結清空。只有將心倒空了，才會有外在的鬆手，才能擁有更大的成功。這是每一個想在職場發展的人所必須擁有的最重要的心態。
員工不僅要能幹，還要敢於“歸零”。每一天都是一個新原點，每一次工作都應從零開始，每個任務都應以一種嶄新的心態去學習新東西並完成。
永遠不要把過去當回事，永遠要從現在開始，進行全面的超越！當“歸零”成為一種常態，一種延續，一種不斷時刻要做的事情時，也就完成了職業生涯的全面超越。