第八章 永遠“空杯”——一流團隊的長青之道(2)

　　正是這種彻底“空杯”的心態，使得女排連連獲勝，贏得了“五連冠”的殊榮。

　　如果能夠學習女排的這種“倒空”精神，那麼就能以一種最謙虛、最負責的態度，去開拓事業的更廣闊的天地，從而成為一流的團隊。

　　“甲殼蟲”與“飛人”喬丹的團隊藝術

　　要職場中走得更加順利、發展更快，單打獨鬥是不行的，必須學會融入團隊，共同打造一流的團隊。

　　一流的團隊如何形成？其中重要的一點，就是團隊的每個成員，都必須形成這樣的共識：

　　只有適當放棄自我，才會實現更好自我！

　　只有讓他人發光，自己才能更好地放光！

　　這個“放棄自我”和讓他人發光的過程，就是“空杯”的過程，也是讓自我“歸零”的過程。

　　在這方面，享譽全球的“甲殼蟲樂隊”以及被譽為“飛人‘的喬丹，都值得我們學習。

　　“甲殼蟲樂隊”被稱為當代流行音樂史上最偉大、最成功的樂隊。樂隊由四名男孩組成。從單個看，他們都很普通，但組合起來卻有不可阻擋的超凡魅力。

　　後來有人對“甲殼蟲樂隊”之所以具有這樣的魔力進行了詳細分析，並總結為4條成功經驗，並將其稱之為“甲殼蟲”原理。

　　這4經驗包括：“熟知與信任”、“永久創新”、“通才與專才結合”，但最重要的一點，應該還是“人人發光”。

　　在很多搖滾樂隊中，鼓手和吉他手並不容易受到賞識，很多時候，他們就像是默默無聞的“幕後工作者”。

　　但“甲殼蟲”的靈魂人物約翰和保羅卻並不這樣認為，他們覺得，既然是一個樂隊，就應該做到“人人發光”。因此，他們並不只突出自身，而是格外重視團隊成員的平等。

　　為此，約翰和保羅也為另外兩個成員、也就是鼓手和吉他手寫歌，幾乎在每張專輯里都有他倆的獨唱曲目。

　　這一來，人人都有放光的機會，誰都覺得自己是集體中非常重要的一員，在這種情況下，大家怎麼可能不齊心協力，讓“甲殼蟲”放出最閃亮的光彩來呢？

　　在一個優秀的團隊中，只突出一個明星或幾個明星是遠遠不夠的。只有懂得讓所有人都放光，才會形成最大的凝聚力，發揮最大的合力。

　　我們再來看看被譽為世界籃壇“飛人”的邁克爾R26;喬丹又是怎麼做的。

　　喬丹的隊友皮彭也是NBA的球星。在衆人瘋狂追捧喬丹時，皮彭的情緒難免會受影響。

　　人們常說：一山難容二虎。但喬丹卻不這麼認為，他覺得作為優秀團隊中的一員，不僅自己能力要強，而且要懂得團結隊伍，激發其他隊員的信心。

　　於是，有一次，喬丹主動找皮彭聊天。

　　喬丹說：

　　“我倆的三分球誰投得好？”

　　皮彭回答：

　　“當然是你。”

　　喬丹微笑著糾正：

　　“不，是你！你的動作規範、自然，很有天賦。而我投三分球還有很多弱點。”

　　喬丹還對他說：

　　“我扣籃多用右手，習慣地用左手幫一下，而你，左右都行。”

　　而這一細節，連皮彭自己都沒有註意到，他不由深深被喬丹感動了。?

　　從那以後，皮彭和喬丹成了最好的朋友。皮彭也在一次比賽中首次超過了喬丹。

　　而喬丹這種無私的品質則為所在的“公牛隊”註入了強大的凝聚力，使“公牛隊”創造了一個又一個的神話。

　　喬丹知道，自己球技再好，個人得分再多，如果“公牛隊”沒能贏整場比賽，他也不算一個好球員，一個成功的球員。

　　“甲殼蟲”靈魂人物約翰和保羅以及“飛人”喬丹的做法，很值得我們深思：

　　個人優秀、有專業和特長並不難做到，難做到的是集體優秀、人人都優秀。而個人的優秀和發展，又是和團隊的優秀和發展密不可分的。

本文摘自《從容面對職業江湖》

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　　 對於身在職場，往往最容易得意之時忘形，卻又最不該忘形的員工們而言，“空杯心態”無疑是一劑心理良藥。所謂空杯心態，最直接的含義就是一個裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心裡的“杯子”倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上彻底了結清空。只有將心倒空了，才會有外在的鬆手，才能擁有更大的成功。這是每一個想在職場發展的人所必須擁有的最重要的心態。
員工不僅要能幹，還要敢於“歸零”。每一天都是一個新原點，每一次工作都應從零開始，每個任務都應以一種嶄新的心態去學習新東西並完成。
永遠不要把過去當回事，永遠要從現在開始，進行全面的超越！當“歸零”成為一種常態，一種延續，一種不斷時刻要做的事情時，也就完成了職業生涯的全面超越。