第七章 身處順境，主動空杯(3)

　　原來他們是去天津的一個監獄里聽課，而給他們上課的，是一些因為經濟問題而身陷牢獄的銀行領導。他們的犯罪歷程幾乎如出一轍：因為手中握有權力，經常受到追捧，被人受以“恩惠”，慢慢地迷失了自己，最終走上了犯罪的道路。

　　他們的現身說法，讓這位朋友觸動很大，他感慨地說：“越是成功的時候，越應該保持清醒，鮮花背後，往往隐藏著陷阱。”

　　對於任何一個職場人士來說，要想獲得長遠的發展，在取得成績、獲得成功的時候，必須保持空杯心態，時時倒掉那些驕傲自滿的情緒。

　　1961年4月12日，蘇聯宇航員尤里R26;加加林乘坐東方1號航天器，繞地球飛行108分鐘後返航，成為人類進入太空的第一人。加加林因此成為了超級明星，走到哪里都被光環籠罩著。

　　在鮮花和掌聲的包圍下，加加林不免有些飄飄然，甚至開始無視交通法規，經常開快車闖紅燈。有一天，他又闖了紅燈，還撞翻了另一輛汽車，萬幸的是，他和另一輛車的司機都只受了輕傷。

　　這本來是加加林的責任，但交警一眼就認出了他，於是連忙舉手行禮，並表示要“追究肇事者的責任”。

　　而對方是一位退休的長者，他雖然受了傷，但看見面前站著的是加加林，也陪起了笑臉。隨後，警察攔下一輛過路汽車，囑咐司機將加加林安全送到目的地，下一步，則準備將全部責任記在老人身上。

　　盡管加加林坐上了車子，但老人的苦笑和受傷後的表情卻一直在他腦海中揮之不去。這一刻，加加林的淳樸本性复蘇了，他讓司機迅速開回出事地點，向警察和老人誠懇地認了錯，並說明老人修好了汽車，承擔了全部費用。

　　加加林的故事，給了我們很大啟示：只要你有地位，就有人來讨好你，將鮮花、掌聲給予你，甚至給予你種種特權。如果自己看不到這些東西後面的陷阱，哪天就有可能出現想象不到的問題甚至災難。

　　開始時，加加林在光環面前有些迷失，但值得慶幸的是，他最終明白：光環榮耀並不代表自己可以高高在上，擁有特權，否則，自己在人民心中高大形象總有一天會倒塌。

　　所以很多表面看似好的東西，未必就真的好，也可能是糖衣炮彈，甜蜜的陷阱。如果不懂得主動空杯，就會迷失方向！這樣的例子的現實生活中有很多，一些領導幹部風光之後卻淪為囚徒，比如不久前被查處的上海市委書記陳良宇。

　　為什麼會這樣呢？究其原因，不外乎是在他人的追捧下，在鮮花和掌聲中降低甚至喪失了拒腐防變的能力。

　　因此，在成功時，在鮮花面前，不妨淡然一點，多一點腳踏實地，少一點飄飄然。

　　要居安思危，不要“自以為是”

　　孟子曾經說過：“生於憂患，死於安樂。”

　　也就是說，居安思危，才能再接再厲，達到事業的高峰。對於職場人士來說，這一點尤為重要，千萬不要“自以為是”，否則就可能摔大跟頭。

　　日本著名的索尼公司，其業績一直處在行業前列。可就在2007年，索尼的營業淨利大幅度萎縮，被同行的三星公司、蘋果公司大大趕超！

　　這個訊息讓大家吃驚不已，到底是什麼原因，使得索尼突然間由高峰跌了下來呢？

　　其中很重要的一點，在於索尼太習慣成功了，總認為自己的技術是“最”好的。正是這個“最”字，給索尼埋下了隐患。

　　索尼前任CEO出井伸之曾經帶領公司憑借一流的技術、出色的管理，在本行業內遙遙領先。

　　此後很多年，“索尼”、“出井伸之”似乎成了“成功”、“一流”、“卓越”的代名詞。

　　這樣一來，公司的管理者們也覺得自己的公司有“最”好的技術、有“最”好的管理、有“最”好的經營模式，可以在市場中牢牢站穩腳跟。

　　這其間發生了這樣一件事：一次市場調查結果顯示，索尼的一款電視機和鬆下公司的一款電視機相比，消費者更青睞於後者。

　　這本來給索尼提了一個很好的醒，可惜這並沒有引起索尼領導者的重視，他們仍然認為自己的電視機是“最”好的，是未來市場的引領者。

　　這樣的結果使得索尼丢失了很大的市場份額，造成了巨大的損失。

本文摘自《從容面對職業江湖》

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　　 對於身在職場，往往最容易得意之時忘形，卻又最不該忘形的員工們而言，“空杯心態”無疑是一劑心理良藥。所謂空杯心態，最直接的含義就是一個裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心裡的“杯子”倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上彻底了結清空。只有將心倒空了，才會有外在的鬆手，才能擁有更大的成功。這是每一個想在職場發展的人所必須擁有的最重要的心態。
員工不僅要能幹，還要敢於“歸零”。每一天都是一個新原點，每一次工作都應從零開始，每個任務都應以一種嶄新的心態去學習新東西並完成。
永遠不要把過去當回事，永遠要從現在開始，進行全面的超越！當“歸零”成為一種常態，一種延續，一種不斷時刻要做的事情時，也就完成了職業生涯的全面超越。