第六章 遭遇逆境，勇於空杯(1)

　　人人都有可能遭遇挫折，當挫折來臨時，不僅不要害怕，而且還要欣喜和感謝：挫折正是“空杯”的最好良機。

　　挫折給你最大的好處之一，同時也是逼你非走不可的一條路，就是重新認識你自己。

　　誰都有可能摸到壞牌，但是，即使摸到的是一副壞牌，也要學會把它打好。

　　要學會成長，就要學會把逆境變為成長的契機

　　挫折正是“空杯”的最好良機

　　在職場中，難免會遇到挫折和不如意。很多人一旦遭遇挫折，就會一蹶不振，無法走出挫折的陰影，久久不能釋懷。

　　其實，挫折正是一個人“空杯”的最好良機。

　　挫折可以讓我們更清醒的認識自己，從而倒空過去，以“空杯”的心重新開始，更好地迎接將來。

　　1996年，著名的華為集團發生了一件震驚業界的大事——市場部集體大辞職。所有辦事處主任以上的幹部，被公司要求提交兩份報告：辞職報告和述職報告。

　　這些幹部要以競聘的方式進行答辯，公司根據其表現、發展潛力和需要進行選用。在這場幹部領導“能上能下”的大改革中，意味著有近三分之一的原幹部都將被替換掉。

　　當時，華為市場部的總裁毛江生也被裁下來了。他帶頭髮表了去職宣言，這意味著他在華為近10年的奮鬥一夜之間化為烏有。

　　從領導崗位突然降為一般員工，毛江生內心的痛苦和掙紮可想而知，更何況，下來後的他，還要面對自己以前的手下甚至被他們領導。

　　經過短暫的陣痛之後，不肯服輸的毛江生調整了心態，他沒有退縮，反而以此為動力，激發起新的鬥志和豪情。

　　在後來的工作中，他開始重新審視自己，認識到過去存在的不足，並冷靜地分析了公司的發展形勢。無論從思路和還是工作方式上，他都做了很大的轉變：不再是過去單一的公關型市場思維，而是採用了公關、策劃與管理並重的新模式；不再憑熱情和沖動做事，而是多了一份沉穩和自信。

　　毛江生說：“在關鍵時刻，如果我們‘老’華為人不能舍小我，求大我，不能勇敢地摒棄雜念和一己功名，又怎麼會有新人的輩出和老戰友的煥然生氣？”

　　經過長達4年的歷練，終於，在2000年，已經脫胎換骨的毛江生被任命為華為執行副總裁。他是那次集體大辞職中順利獲得“新生”的人員之一。而還有一批幹部沒有調整好心態，沒有與時俱進，而最終遭到了淘汰。

　　從毛江生蛻變的過程中，我們看到了一個優秀職場人在遇到挫折時，如何用“空杯心態”將挫折變為自我提升的良機：

　　戰勝挫折，能讓我們心靈的力量變得更強大。

　　“空杯心態”，不僅要空掉一些優秀的、好的東西，也包括空掉一些不好

　　的東西，如挫折。那些最終被淘汰的華為幹部，究其原因就在於無法空掉曾經的“挫折”，始終將“挫折”作為包袱背在身上，以致無法從失敗的陰影中走出來。

　　而毛江生則正好相反，他沒有被“挫折”壓垮，而是戰勝了它，從而使自己變得更自信，更穩重。

　　強者不是天生的，強者之所以成為強者，在於他敢於對自己的心靈進行自我修煉。而挫折，則是最好的修煉機會。

　　（2）挫折是能力提升的最好良師。

　　挫折能讓我們看清自己的不足，看到原來認為很成功的地方其實並不成功，原來覺得很好的方面其實還差得很遠。這樣，就會及時對自己進行修正，重新學習，能自己的能力獲得大的提升。

　　（3）一次失敗並不等於終身失敗，而可以邁向人生更大的舞台。

　　很多人之所以覺得挫折可怕，原因在於誤以為一次失敗等於終身失敗。其實，只要願意重新開始，那麼挫折也可能是更大的機會，就像毛江生一樣，失敗後，經過四年的努力，成為了華為的執行副總裁，找到了人生更大的舞台。

本文摘自《從容面對職業江湖》

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　　 對於身在職場，往往最容易得意之時忘形，卻又最不該忘形的員工們而言，“空杯心態”無疑是一劑心理良藥。所謂空杯心態，最直接的含義就是一個裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心裡的“杯子”倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上彻底了結清空。只有將心倒空了，才會有外在的鬆手，才能擁有更大的成功。這是每一個想在職場發展的人所必須擁有的最重要的心態。
員工不僅要能幹，還要敢於“歸零”。每一天都是一個新原點，每一次工作都應從零開始，每個任務都應以一種嶄新的心態去學習新東西並完成。
永遠不要把過去當回事，永遠要從現在開始，進行全面的超越！當“歸零”成為一種常態，一種延續，一種不斷時刻要做的事情時，也就完成了職業生涯的全面超越。