第一章 鬆開手，你可以擁有更多(9)

　　最大限度激發生命潛能

　　每個人都有很多沒有激發的潛能。美國學者詹姆斯有這樣一項研究成果：

　　“普通人只發揮了他蘊含潛力的1／10。與應當取得的成績相比，我們不過是半醒著的。我們只利用了我們身心資源很小的一部分……”

　　很多人都有一個弱點：取得了一定成績，就認為自己的水平到了一個極高的水平，不願意也不相信自己可以往更高的地方邁進，不相信自己還有沒有挖掘出來的生命潛能。

　　而“空杯”的好處，恰恰是讓自己能經受生命極大震盪，逼自己反思和成長，去創新和改造，最後激發自己都無法想到的生命潛能，創造連自己都想象不到的生命奇迹。

　　我們先來看日本音樂家小澤徵爾的經歷。

　　小澤徵爾從小就顯露出與衆不同的音樂天賦，父母也因此大力地培養他，讓他上最好的音樂學校學習指揮。

　　他不負衆望，順利地畢業，而且還去歐洲繼續深造。

　　沒過多久，他就在貝桑鬆國際指揮比賽中獲獎。不但如此，他還得到了世界著名指揮家卡拉揚的賞識並親自指點。這對於一個從事音樂的人來說，是莫大的榮耀與幸運。

　　在巴黎的兩年，小澤徵爾進步非常快，成為了相當引人註目的指揮家，並受聘於紐約愛樂樂團和美國最大的演出公司——哥倫比亞藝術公司，成了一名樂隊指揮。

　　小澤徵爾的成功引起了日本廣播公司交響樂團領導的高度重視。他們聘請他回國，擔任該樂團的常任指揮。

　　對於他來說，這是很高的榮耀，而且他也非常高興能為自己的祖國效力，於是很快就接受了聘請。

　　他滿懷信心和熱情回到了日本，準備在舞台上一展自己的風採。

　　可讓他做夢也沒想到的是，第一次正式演出，他就遇到了一件讓他感到憤怒和耻辱的事情：

　　偌大的舞台上，只有他一個人站在指揮台上，而樂團的成員，一個也沒有到場！

　　原來，雖然年輕的指揮家獲得了很大的成功，可樂團的成員們卻對他很不服氣。因此，他們拒絕參加演出。

　　公開被“晾”在台上，這給年輕氣盛的小澤徵爾帶來的打擊可想而知。他怎麼也沒想到，在國外辛辛苦苦學到的本領，回到祖國卻遭受了如此的冷遇。

　　盡管他已經是很優秀、很成功的音樂家，但別人對他的優秀卻並不買賬。

　　他感到了前所未有的憤怒、挫敗和侮辱。

　　不過，他並沒有灰心喪氣，不就是不被人認可嗎？既然以前能夠成功，以後也一定能夠成功。之後，他毅然離開了日本，去了美國。

　　除了潛心學習之外，他還擔任了芝加哥團拉維尼亞青年節的指揮。同時，他還兼任加拿大多倫多樂團的指揮。豐富的閱歷使他積累了豐富的經驗，也使他的指揮技藝更加精湛。

　　五年後，他離開美國到世界各旅行，並經常擔任客席指揮。各種不同的音樂流派、藝術風格他都接觸過，並經過他的博採衆長、整理加工逐漸形成了他自己的風格。

　　他獲得了更大的、真正的成功：他指揮的演奏會使觀衆掌聲不絕，西方輿論界稱他為“當今世界著名指揮家。”

　　當他再次回到日本時，他已經創造了很多音樂家難以媲美的輝煌，並受到日本各方面的熱烈歡迎。

　　小澤徵爾從優秀到經受挫敗，再通過“空杯”到更優秀、更輝煌的經歷，說明了這樣的道理：

　　第一，真正的卓越，不是一蹴而就，更不是一勞永逸。

　　認為自己取得了一定成績就可以永享榮耀的想法，是扼殺自己更優秀的可怕想法！只有不滿足過去的成績與優秀並不斷超越，才會從優秀走向卓越。

　　第二，我們往往忽視了自己的生命潛能，只有勇於去挖掘，更大的潛能才會開發出來。

　　第三，潛能往往不是“拿”出來的，而是激發出來的，這種激發，往往來自一次大的震盪，以及在經受震盪後的“空杯”。

本文摘自《從容面對職業江湖》

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　　 對於身在職場，往往最容易得意之時忘形，卻又最不該忘形的員工們而言，“空杯心態”無疑是一劑心理良藥。所謂空杯心態，最直接的含義就是一個裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心裡的“杯子”倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上彻底了結清空。只有將心倒空了，才會有外在的鬆手，才能擁有更大的成功。這是每一個想在職場發展的人所必須擁有的最重要的心態。
員工不僅要能幹，還要敢於“歸零”。每一天都是一個新原點，每一次工作都應從零開始，每個任務都應以一種嶄新的心態去學習新東西並完成。
永遠不要把過去當回事，永遠要從現在開始，進行全面的超越！當“歸零”成為一種常態，一種延續，一種不斷時刻要做的事情時，也就完成了職業生涯的全面超越。