第二節 不吃“獨食”沒有“大鍋”(6)

　　合並：“一分五統”

　　《孟子R26;盡心上》中曰：“窮則獨善其身，達則兼濟天下”，吳仁寶脫貧時不是孤膽英雄，致富後，也沒有只顧自家。財富越多，責任也就越大。致富後的華西村沒有忘記週邊的兄弟村，吳仁寶也不能眼看著週圍的鄉親們受窮。

　　早在1988年，華西主動伸手出資說明週邊幾個村辦廠，雖然也使這些村的生活得以改善，但好景不長，面對日趨激烈的市場競爭，週邊幾個村的好日子並沒有節節上升，有的甚至出現了下滑。這讓吳仁寶對幫扶問題有了重新思考：過去總講船小好掉頭，其實在全球化的市場條件下，只有大船才能抗風浪。華西村之所以能夠乘風破浪、效益越來越好，正是因為它的企業集團有著較強的競爭能力。

　　於是一個打破中國五十餘年農村行政格局的大膽設想——“一分五統”在他腦海里形成，隨即吳仁寶把自己的想法以書面報告的形式向上級部門做了匯報。

　　“好啊！我們認為這‘一分五統’行！有創新，也有可操作性！我們全力支援！”上級部門的態度，給了吳仁寶極大鼓舞。

　　所謂“一分五統”就是村企分開；經濟統一管理，幹部統一使用，勞動力在同等條件下統一安排，福利統一發放，村建統一規劃。

　　“村企分開”，就是村與企業分開，週邊村與華西合並後的原村委會還是由本村村民自治、選舉產生。

　　“經濟統一管理”，就是各村的經濟由集團公司統一管理。在各村經濟發展不平衡的狀況下，以華西集團這把巨傘直面市場，可以抵禦不少市場風險。

　　“幹部統一使用”，就是華西根據各村幹部的特點，進行靈活的崗位調配，發揮各自的特長，做到人盡其才。這再一次顯示了吳仁寶對精英人才培育和使用的重視，而這正是華西成功實現高效管理的一大秘訣。

　　“勞動力在同等條件下統一安排”，就是華西根據村民的意願和特長，安排到合適的崗位，平等、統一使用，發揮出村民的最大作用。

　　“福利統一發放”，就是對大華西基本福利統一發放，表達了華西村人對“並村”農民的社區共享情懷。週邊村的老年人，每月享受保養金120元；村民享受口糧補貼，平均每人每年850元。

　　“村建統一規劃”，就是華西對合並後的週邊村的建設進行統一規劃，充分發揮各村的特點和優勢。吳仁寶根據各村的實際情況，對大華西進行了發展設想：中心村和一村、二村為生活區；三、四、五村為工業區；六、七、八、九村，一般不辦工廠，主要是以農業為主的觀光旅遊區。例如，新並入的九村，地勢比較低窪，下一場雨就到處是積水，如果是暴雨，很多道路都被淹沒，到處是黃泥和黃水，根本無法走人。吳仁寶慧眼識珠，認為在九村發展養殖業比較好，而華西在這個領域有很大的發展空間。

　　在實行“一分五統”的時候，吳仁寶要求，凡想加入大華西的週邊村子，村幹部必須徵求村民的自願簽字，請求“並入華西”，而且簽字率必須達到100%，99%都不行。而在華西的“一分五統”進程中，村民的簽字率還真的達到了100%。原因就是：通過“一分五統”，大華西實現了“基本生活包，老殘有依靠，優教不忘小，生活環境好，三守促勤勞，小康步步高”。

　　“基本生活包”讓大華西每一個村民的基本生活有了保障。

　　“老殘有依靠”就是為了關照老人和殘疾人，為他們提供保養金。

　　一向十分重視教育的吳仁寶自然不會忽視對下一代的培養，華西制定了相應的資助政策，保證在華西週邊村沒有因為交不起學費而辍學的孩子。吳仁寶還表示，由他牽頭拿出一部分資金，設立“吳仁寶助學基金”。這筆資金，專門用於關心、資助大華西的個別收入較少家庭的子女入學。

　　“生活環境好”更是大華西實行“一分五統”後帶來的最直觀的變化。原來一些週邊村沒有自來水，華西村免費給他們接通自來水。一些週邊村連路也沒有，下雨天自行車要扛進村，華西出資把路修好，還在村內開通了兩路公交車。如今，週邊村1 000多戶村民喜遷新居，住進了華西村為他們新建的A式、C式別墅和公寓房。

　　“三守促勤勞”，就是要“守法、守約、守信譽”，要勤勞地參加工作才不會窮。華西講究民主和法制建設，做到兇的不怕，善的不欺。大華西不允許吵鬧，更不允許打架。大華西要營造一個公正、公平、文明、和諧的社會。

本文摘自《解密不可思議的華西現象》

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　　 北京大學光華管理學院名譽院長、著名經濟學家厲以寧，原廣電部副部長、中央電視台台長楊偉光，原《經濟日報》總編輯聯袂作序推薦。
　　一個世人震驚的經濟奇迹，一個共同富裕的現實社會，一個路不拾遺的大同世界，一個人人成才的學習型組織。解讀華西高速發展之謎，學習華西特色管理之道。
　　在中國，年產值上億元的村莊屈指可數，而華西村的產值卻高達400億元，這不能不說是區域經濟的奇迹。即使作為企業集團，華西集團的產值也遠遠超過國內許多行業的龍頭企業，這樣一個從農業走向現代化工業的商業奇迹，究竟如何誕生？華西村的經濟傳奇背後，究竟隐藏著那些秘密？改革開放二十年來，華西憑借什麼機遇和自身條件發展至今？
　　本書一方面從管理、機制、人才等角度橫向分析了華西村發展的內部優勢，另一方面從歷史發展的縱向脈絡上描寫了華西村領導者和創業者如何成就這樣一個鄉鎮經濟奇迹。