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2014-01-26 17:06:05

    小勝憑智,大勝靠德。

    有幹勁,你就灑下汗水;有知識,你就獻出智慧:二者都不具備,請你讓出崗位。

    財散人聚,財聚人散。

    一個人的智力有問題是次品;一個人的靈魂有問題就是危險品。

    想贏個三回兩回三年五年,有點智商就行j想做個百年老店想一輩子贏沒有德商絕對不行。

    人不能把金錢帶八墳墓,但金錢卻可以把人帶八墳墓。

    一個人快樂不是因為他擁有得多,而是因為計較得少

    聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。

    你如果拿五分的力量跟別人較勁,別人會拿出十二分的力量跟你較勁;

    直接去舉一千斤的人,笨蛋;四兩拨千斤的人聪明。

    這個世界不是有權人的世界,不是有錢人的世界而是有心人的世界。“有心人“擅長“三大做”:做大事做大勢,做大市。

    人人都是人才,就看放的是不是地方。

    有德有才破格重用;有德無才培養使用有才無德限制錄用;無德無才堅決不用。

    優點突出的人往往缺點也突出。無缺點就無優點。

    領導給員工送錢這叫對員工的關懷:員工給領導送錢,那叫對領導的行賄。

    對自己所喜歡的人,要看到他的短處,對自己所厭惡的人,要看到他的長處。

    能弄制度弄制度沒有制度弄規定沒有規定弄說法。

    可以越級關懷但不可以越級管理。

    在上級面前可以為你副手的過失承擔責任,但關起門來一定讓他知道你的厲害。

    有問題就拿“差額工資”沒問題就拿全額工資,成績卓著就拿超額工資鑄成大過就拿負數工資。

    要麼自我革命,要麼被人革命沒有第三條道路!

    發生任何問題,先從自己身上找問題。因為改變自己容易改變別人難。

    成功是優點的發揮,失敗是缺點的積累。

    產品市場是億萬公民資本市場是千萬股民原料市場是百萬農民。

    銷售終端是離消費者心理最近的地方,售後服務是離消費者身體最近的地方。

本文摘自《牛根生如是說——中國教父級CEO的商道智慧》


    本書不僅從企業家的角度展現了一個企業如何從小到大,從弱到強的成長歷程,同時也滲入解析了整個行業的現狀、前景和存在的問題。任何一個成功的企業家,唯有在企業的經營過程中將這個大背景考慮進去,才能準確地把握商機,做出正確的決策,帶領企業穩健前進,這也是我們之所以策劃這套“中經企業管理”系列圖書的初衷所在。...

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