三代人的“鄉企實驗”

2014-01-28 08:21:39

    紅豆的初創可以追溯到1957年,週海江的祖父週林生不甘心在農田里度過後半生,帶著軋花機,與蕩上村18個村民辦起一家棉織廠。那一年,4月27日。中共中央發出的《關於整風運動的指示》指出,我們的國家已經從革命時期進入到社會主義建設時期的新時期。盡管如此,週林生的創業並不順利。棉織廠成立幾個月後,按照當地政府的要求並入了另外兩家國有企業。隨後的20年里,週的事業並沒有太大起色。1966年週林生去世,據說是因為吸入了過多的棉花粉尘。

    即使如此,上一代並不見景氣的創業經歷並沒有給週家留下太多陰影。週海江的父親週耀庭膽大且務實,在同輩人中間,具有相當超前的意識。這種在當時中國農村難能可貴的品質,成為日後週氏家族复興的重要因素。1983年,週耀庭調任港下針織廠任廠長兼書記,當時的港下針織廠資不抵債,面臨倒閉。週耀庭做了一個大膽的決定,除去從銀行貸款的6500元,採用了“帶資進廠”。規定每個員工帶3000元進廠,三年後歸還。這樣的形式一方面保證了資金來源,另一面也將職工的利益與工廠捆綁到一起,調動了工人的積極性。說明工廠度過了難關。

    港下針織廠在週耀庭的帶領下起死回生。當年就創下60餘萬的利潤,以後每年利潤成倍攀升。週耀庭並不滿足,從那個時候起,他就已經依稀看到一條行之有效的家族复蘇之路。1988年,他給當時還在南京河海大學教書的兒子週海江吹風,“廠里太需要人才了,能不能考慮回來?”這種想法當時在週家遭到普遍反對,週海江是週家第一個大學生,端的是鐵飯碗,光彩體面而又前途無量。據週海江事後回憶,“總是想幹點事情”的沖動讓他始終無法拒絕父親的邀約。當年他就讀於深圳大學的經濟系,念的是當時全國唯一的“經濟管理專業”。當時的深圳,處在中國改革開放的最前沿,深受影響的週海江相信“深圳的今天也就是內地的明天”。當週海江毅然決然地選擇進入針織廠,這在當地轟動一時,週因此也成為當地的“新聞人物”。

    週海江從學校辞職,進入港下針織廠,做了一名普通員工。後來,他先後擔任車間主任、廠部秘書、副廠長……直到經歷海選,以絕對高票成為紅豆集團新一任總裁。歷史的陰差陽錯,幾近淹沒了週家的第一代創業。但是當一個新的時代來臨,週家的第二代、第三代毫不猶豫地抓住了機會。如今週海江自稱“一代半”,對這個稱呼他都很有底氣地解釋,“我不僅僅是簡單的子承父業,從創業到發展我都參與其中。”

    

本文摘自《中國商幫新勢力之崛起:1978—2008》


    1978-2008,這是中國本土商業力量的生成與壯大的30年,我們將之視為中國商幫勃然興盛的黃金30年。綿延至今的商業遞進,催化、啟用了中國商幫的更叠與嬗變。人們激賞領袖企業的層出不窮,更呼喚抛卻浮躁的理性繁榮。
  前所未有的商業發現之旅,以作者為首的財經記者團隊歷時5個月的長程踏察、深入追訪,重新定義、理性思辯中國九大商幫——閩商、豫商、魯商、蘇商、浙商、徽商、粵商、晉商、潮商,全景呈現中國“新社會階層”——商幫新勢力的屹立與蛻變、歷練與躍遷。
  這是一部記錄中國商幫新勢力蘇醒與复興、對接與揚棄、探求與反思的斷代史,也是記述中國地域文化和商業理念相融合的思想史。...

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