政府與企業:遠與近的辨證(3)

2014-01-28 11:06:04

    正是在這樣的背景下,政企相連的“臍帶”讓很多新一代蘇商承繼了“蘇南模式”時期企業獨立意識薄弱,對政府依賴性強的特點,獨立的企業家隊伍始終難以形成。

    企業與政府,該多遠,該多近?可能對於很多意圖高飛的蘇商而言,仍是一個難以拿捏的“尺寸”難題。“江蘇一直是一個很柔順的地方,既出順民,也出順企。企業的自主意識一直都不是很強大,政府在傳統上一直比較強勢。當政府的意志參與進來後,企業要真正做到與政府保持健康而適度的關係比較不容易。”劉志彪教授坦言,政府對企業的關愛並不是不好,有時好心能成好事,但很多時候卻不一定,會造成企業的創造力和能動性下降,依賴思想卻會上升。“蘇南模式的衰落,與政府和企業聯繫太緊密,緊抓不放有著直接關係。”

    “政府其實可以放手讓企業幹,要相信做企業遠比政府所想象的更聪明、更有生命力。”紅豆集團總裁週海江表示,企業與政府之間的關係可以用魚與水來形容,企業需要學會與企業既相互依靠,又各自安生的策略。“適當的距離感是需要的。無論如何交往,企業與政府官員之間的關係都要守住法律的底線,大家才能各自安生。私交是一回事,商業又是另一回事,官商之間都有自己的行為準則。”

    今天的蘇商,在“去官化”的過程中磨砺出獨立性。“江蘇企業家處於一種艱難的自我突破和提升轉換的過程中。”江蘇省經濟學會秘書長吳先滿認為,整個江蘇企業家隊伍正在進行新老交替,由於傳統積澱過深,這一過程也進行得頗為艱難,“10年、20年,想完成這種轉變十分艱難。”

    但已有企業開始註意保持自己的“獨立”身份。比如南京先聲藥業董事長任晉生,他就善意地“拒絕”了來自人大、政協的“邀約”,而是安心做南京中醫藥大學、西北大學管理專業的兼職教授。

     談到與政府關係這一企業無法回避的話題,有企業人士表示,企業的本分還是要做好自己的業務,一定要和政府保持獨立的關係。“不是所有的領導一定要得到你的好處才行,那是一種難以平衡的、危險的做法。政府其實更需要企業多給老百姓做事情。”

    就此而言,微妙的政企關係或有助益於蘇商生長,但若論持續成長則就未必。

本文摘自《中國商幫新勢力之崛起:1978—2008》


    1978-2008,這是中國本土商業力量的生成與壯大的30年,我們將之視為中國商幫勃然興盛的黃金30年。綿延至今的商業遞進,催化、啟用了中國商幫的更叠與嬗變。人們激賞領袖企業的層出不窮,更呼喚抛卻浮躁的理性繁榮。
  前所未有的商業發現之旅,以作者為首的財經記者團隊歷時5個月的長程踏察、深入追訪,重新定義、理性思辯中國九大商幫——閩商、豫商、魯商、蘇商、浙商、徽商、粵商、晉商、潮商,全景呈現中國“新社會階層”——商幫新勢力的屹立與蛻變、歷練與躍遷。
  這是一部記錄中國商幫新勢力蘇醒與复興、對接與揚棄、探求與反思的斷代史,也是記述中國地域文化和商業理念相融合的思想史。...

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