軍規10：敢於冒險(3)

　　每一個員工都希望自己成為老闆。問題出在大家都坐等機會來臨，機會是不會光臨守株待免的人的，只有積極進取、善於把握機會的人才能抓到機會。

　　或許你現在坐在椅子上閱讀本章時會說：“你說得很好，但是我的環境不同，公司不允許我去冒險。”這種觀念也就是你最大的敵人。你在這種情形之下，更應當冒更大的險，愈是平平庸庸的人生愈需要冒險。你的弱點要靠堅強的行動來治療。不妨作出出人意料的事，必要時破窗而出。現在就開始！

　　西點的冒險精神要求的首先是勇敢精神，但不是盲目冒險。軍人首要的是目的明確，在目標召喚下勇敢地去做、冒險地去做。

　　公司中大多數員工不敢冒險，他們熙來攘往地擁擠在平平安安的晉升大路上，四平八穩地走著，這路雖然平坦安寧，但距離人生風景線卻迂回遙遠，他們永遠也領略不到奇異的風情和壯美的景致。他們平平庸庸、清清淡淡地過了一輩子，直到走到人生的盡頭也沒有享受到真正成功的快樂和幸福的滋味。他們只能在擁擠的員工中爭食，鬧得薄情寡義，也僅僅是為了保住工作。其實這樣並不安全，因為仍然要承受失敗與被上司鄙夷的風險。

　　畢業於西點的威廉·B·富蘭克林說過這樣一句話：“要求永遠不犯錯，正是什麼也做不成的原因。”因此，公司的員工需要改掉的是一整套的習慣。首先，遇到有小事要決定的時候，向西點軍人那樣練習“快動作”。譬如，決定請哪個客戶吃飯，給上司寫什麼信，要不要買某一件外套送給下屬。這一切決定只需用五分鐘，絕對不要磨磨蹭蹭。強制自己在某一時限內作出決定，決定好了就不要改變（不要寫了信又撕掉，買了外套又退回店里）。或許會覺得做這件事太莽撞，太不顧慮後果，這種想法正是問題的真正所在。事情過了幾天，說不定會意想不到地對自己的決定感到滿意。

　　我們必須學習西點軍人勇於冒險求勝的精神，你就能比你想像的做得更多更好。在勇冒風險的過程中，你就能使自己的平淡生活變成激動人心的探險經歷，這種經歷會不斷地向你提出挑戰，不斷地獎賞你，也會不斷地使你恢復活力。

　　西點軍人的冒險精神實際上是成功必不可少的因素。現在有很多員工渴望成功，卻非常缺乏這一點因素，所以只能看到希望，卻無法達到希望。把西點軍人當作自己行動的導師，去做自己想做的每一件事，那麼成功就會在你腳下。

　　站在最前面

　　在兩軍對陣的訓練中，西點的學員們總是沖在最前面。雖然這是最危險的位置，但對西點學員來說，這是一個象徵榮譽的位置。恺撒說：“如果我是塊泥土，那麼我這塊泥土，也要預備給勇士來踐踏。”

　　拿破侖將軍親率軍隊作戰時，只要他站在前線，同樣一支軍隊的戰鬥力，便會增強一倍。軍隊的戰鬥力的強弱在很大程度上基於兵士們對於統帥敬仰和勇敢與否。如果統帥抱著懷疑、猶豫的態度，全軍便要混亂。拿破侖的勇敢與堅強，使他統率的每個士兵增加了戰鬥力。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》

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　　 西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
　　西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。