軍規10:敢於冒險(8)

2014-02-08 21:01:48

  要想避免落得彼德那樣的悲哀下場,勇敢地邁出那“劃時代”的一步,一切都將改變。嘗試是克服恐懼的一劑良藥,先從你工作中的小事做起。曾經你在公司的團隊活動上害怕“太醒目”總是坐到角落里,以後你就盡量往前坐,當然會比較顯眼。但不要忘了——關於成功的一切都是“顯眼的”。過去在公司會議中,你可能曾認為:“我的意見可能沒有價值,如果說出來,別人可能會覺得愚蠢。”常常對自己許下很微妙的諾言:“等下次再發言吧。”就這樣許多表現自己能力的大好機會白白浪費了,而且你又中了一次信心的毒素,你越來越喪失了信心和勇氣。你應該彻底改變過去的你——

  無論以後遇到什麼性質的會議,每次都“主動”發言,也許是工作總結,也許是建議或提問,都不要錯過機會。而且要做破冰船,第一個打破沉默,當第一個“吃螃蟹的人”!時間長了,你的重要就慢慢增加了。

  在西點的訓練課程中,學員們總是一次次挑戰自己以前從來不敢做的事情,這樣的訓練經歷得多了,對於任何事情都不會再有懼怕感了,在遇到問題的時候,就總是能夠迎難而上,不會再有半點猶豫了。

  美國人派吉曾寫過一段著名的話,題目叫《只為今天》,在美國廣為流傳。其中一點他特別強調“只為今天,我要用三件事來鍛造我的靈魂:我要為別人做一件好事;我還要做一件我並不想做的事;更重要的我要做一件我不敢做的事。”

  也許你還有很多過去不敢做的事,那就列個困難清單逐個給它們下“戰書”,像派吉一樣每天都有突破,讓你每天都有進步。總有一天你會把所有的“不敢做”都變成“不,敢做”,那麼膽小怯懦的“舊你”就成為了自信勇敢的“新你”了,新的業績和新的職位就會向你招手!

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》


   西點軍人是美國的驕傲,如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰,並且訓練有素,我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
  西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校,首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是,被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準,嚴明了軍事紀律,以及強調行為誠實正直。

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