投資新機遇：中國

　　雖然我在2003年年初放棄管理歐洲基金的首要目的就是減輕自己的工作量，但我還是決定去尋找一些新機遇。那年秋天，我去了一趟中國，那是高盛集團（Goldman Sachs）為高級投資專家安排的一次活動。我被安排在北京和上海兩地停留，那是我第一次去中國。我們考察了大量的中國企業、美國企業和歐洲企業在中國的子公司，與各類高層人物會面，包括英國大使和每個城市的市長。

　　在那之後，我們立即在香港召開了富達全球的組合投資經理大會。我們的主要議題是中國以及中國對世界其他國家的影響。我願意參加高盛籌辦的那次活動的原因之一就是我想要在中國香港會議之前先看看中國內地的情況。作為會議背景，我們準備了一些中國內地和中國香港的企業以及幾家國際財團的中國子公司的背景資料。

　　那次旅程結束時，我毫不懷疑中國就是我一直在期望尋找的投資新領域，理由就是中國對世界上如此多的公司的間接影響正在逐漸擴大，包括對英國公司。對於這點，如果我比英國一般的基金經理了解得更多一些，那將是一大競爭優勢。沒有比把錢投放到自己感興趣的領域更能集中投資思想的了，所以我把特殊情況基金3%的資產投入到中國以及和中國市場相關的領域。

　　其中既包括許多中國內地企業，也包括中國香港企業，後者包括香港的主要粵語電視台TVB和香港證券交易所，兩者的收益都和中國的發展狀態有關。這樣做除了可以說明我理解中國對世界的影響，我想還可以賺錢。我認為，即將來臨的2008奧運會將會是中國經濟發展的絕佳時機，中國也會更受世界矚目。

　　我在中國參觀的時光真是很令人著迷。總體上，我見過的那些公司、公司的管理層以及管理層解釋他們的事業和企業戰略的方法都令我印象深刻。只有一個例外就是，我第二次去參觀中國最大的電子零售商時，看到了第一次去就見過的同一位女經理，之後我才知道她是首席執行官的妻子。（她和她丈夫的姓氏居然不一樣！）我認為這一事實應該早點兒告知我們。為了減少持有錯誤個股的風險，我組建了更加多樣化的持股（寫這本書時有17種），比我在英國或歐洲都多。自從第一次去中國之後，我又去了5次，平均每年兩次。我一般都是和我們在中國香港辦事處的專門研究中國企業的同事一起去。在我持有股票的中國公司中，他們見過除了一家以外所有公司的管理層，而且大部分是見過好幾次。

　　我特別專注於零售和媒體行業，因為這些領域會從中國接下去幾年的居民消費支出的增長中獲利；在資源領域，我主要專注於能源股。我一直密切關註中國每個月的石油進口數量和中國想要建立戰略儲備的想法，這是我增持英國和歐洲的石油和天然氣公司股票的一大原因。有些情況下，中國公司的估值比我在發展完全成熟的市場願意接受的還要高，但是，在我看來那也不是毫無理由，因為它們有收益增加的可能。雖然，就像所有的新興市場一樣，中國市場存在風險，尤其是企業管理風險，但是，我還是感覺中國會是這10年內最大的投資機會之一。

　　人們總是問我為什麼更喜歡中國市場，而不是印度市場。我會堅定地強調這不是說印度市場沒潛力，只是我個人想要著力於一個新興市場，而不是幾個，我從不反對印度市場也有吸引人之處。我可以做的唯一的對比判斷是，與俄羅斯市場相比，我更喜歡中國市場。我個人認為投資俄羅斯公司的風險比中國公司的風險大得多，特別是像現在這樣的時候——俄羅斯市場正是世界投資者們的宠兒。

本文摘自《安東尼·波頓教你選股》

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　　 誰是歐洲最成功的基金經理人？沒有人會質疑，富達特別情況基金的安東尼·波頓是極少數名列前茅的基金經理人之一。如果你在1979年投資1 000英鎊在他的基金，到今天的價值將高達125 000英鎊以上。每年超過20%的平均复合增長率，換句話說，每年超過金融時報全股指數7%的水平。這一持續戰勝市場的過往記錄可與投資大師沃倫·巴菲特與彼得·林奇相媲美。
　　波頓的成功秘訣是什麼？本書深入分析了波頓管理基金的方式，以及過去二十多年的投資成果。他通過自己的親身經歷，傳授了獨家選股秘訣，以及多年形成的卓有成效的逆向投資策略。