秘訣4：展現熱情和權威

    我們一起讨論這兩個秘訣，原因是它們雖然身為獨立元素，在你的博客中卻應該是密不可分的。良好的企業博客不但要具備熱情，還必須有權威。熱情並不代表言之有物，就像許多青少年日志博客一樣；但只有權威又令人感到無聊，第10 章所舉的蘭迪日記就是例證。

    你應該如何展現對某個主題的熱情呢？一個辦法是經常貼文，頻率高低以你有多強的競爭對手以及你想要吸引何種讀者群而定。我們檢視Technorati 和PubSub 列出的世界最受歡迎博客的名單，發現他們的貼文頻率奇高，每天都超過一則。

    斯考伯自己最喜歡的博客包括Engadget 、魏納的博客 、微軟的員工博客 、“不檢行為”博客(Misbehaving) 、麥里歐的“洞開的虛無”博客 、喬舒亞•邁卡•馬歇爾(Joshua Micah Marshall) 的“論點備忘錄”博客(Talking Points Memo) 、格倫•雷諾茲(Glenn Reynolds) 的“速成賢達”博客(Instapundit) 、希爾斯的博客 、傑夫•賈維斯(Jeff Jarvis)

    ① http://www.engadget.com

    ② http://www.scripting.com

    ③ http://blogs.msdn.com

    ④ http://www.misbehaving.net

    ⑤ http://www.gapingvoid.com

    ⑥ http://talkingpointsmemo.com

    ⑦ http://www.instapundit.com

    ⑧ http://doc.weblogs.com

    的“蜂鳴機”、博客(Daring Fireball) 等，

    博客(Buzz Machine) “敢死火球”所有這些博客也是每天至少貼文一則。

    以色列的鐘愛清單下包括“下一波”博客 、羅斯的博客 、律師厄尼的博客 、勒穆爾的博客 、麥吉的“冥思”博客(Musings) 、高汀的博客 、勒西卡的“新媒體冥想”博客(New Media Musings) 、“吆喝博客”(Joho the Blog) 以及希爾斯的博客。

    這兩串名單的內容差異性很大，可是有個共同點，那就是我們都喜歡多產的博客，名單中的這些人大多數每天至少貼文一次，或者至少每星期也達到三四次。

    話雖如此，當你覺得生活中發生某件令你分心的事，減損你對博客題材的熱情時，我們建議你不妨休息一下，有時候你就是沒這個情緒，那麼不必勉強，最佳寫作火候還沒到。像微軟最受歡迎的博客之一( 至少直到他在2004 年結束貼文以前) 克里斯託弗•佈魯姆(Christopher

    Brumme) 就是一個例子，他的博客不是那種會吸引很多人閱讀的類別。佈魯姆的工作領域是技術難度很高的.NET 平台共通語言執行環境(.NET Common Language Runtime) 小組，他平均每個月只貼文一次，而且每則貼文約有1.1 萬字之長，幾乎違反我們這里提供的所有建議。盡管如此，佈魯姆在軟體開發工程師的圈子里非常受歡迎，他們大批湧入佈魯姆的博客，原因是別無其他競爭者。本來具有他這種技術知識的人就少，而除了他以外，別人也不來寫.NET 的內部結構，所以他能夠這麼久才貼

    ①http://www.buzzmachine.com

    ② http://www.daringfireball.com

    ③ http://www.whatsnextblog.com

    ④ http://blakeross.com

    ⑤ http://www.ernietheattorney.net

    ⑥ http://www.loiclemeur.com/english

    ⑦ http://www.mcgeesmusings.net

    ⑧ http://sethgodin.typepad.com

    

    ⑨ http://www.newmediamusings.com/blog

    ⑩ http://www.hyperorg.com/blogger

    11 http://blogs.msdn.com/cbrumme

    一次文，也從未有人質疑過他的熱忱或權威。

    說到權威，這是成功博客必備的另一項要素。當你為博客撰文時，記住只寫你懂的事情，不論你是個水電工、汽車制造商、NBA 籃球隊老闆或制作Ｔ恤的法國人，只管把你的知識展現給關心這些話題的讀者。

    這項建議知易行難，不過新手上路時倒是有個好辦法，就是不管你從事哪一行，只需讨論相關細節。我們看看第五章提到的裁縫馬宏，他主持“英國剪裁”博客 時，將他所知縫制頂級西裝的一切細節( 包括佈料、尺寸、量身等等) 都呈現出來，還展示制作過程中的西裝照片，換言之，他充分展現了自己透彻了解自己所從事的工作這一點。

    吸引有影響力人士鏈接到你的博客，可以讓你坐享其?，分享極為龐大的利益，那不但能讓你在大批讀者前曝光，也暗示著對方有可能把你當成權威，進而給你帶來種種好處。舉個例子，我們兩人全心全意信任席爾斯，多年來一直閱讀他的文章，而且都認為他所說的一切真實無誤，因此當席爾斯鏈接到某人博客，並肯定該博客內容時，我們會信任他，同時認定他推薦的博客必然有權威、值得信任。

    設法找五個大家歡迎且廣受信賴的博客鏈接到你的新博客，這樣大概就大勢已定了。你可能愚弄一個人，卻很難同時愚弄五個。

本文摘自《新媒體時代的商業對話策略》

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　　企業靠博客營銷，每天跟顧客博感情，萬惡微軟也會變成好朋友！砸大錢打廣告，不如顧客評語來得夠力；不用再搏版面求見報，就讓貼文流傳出去！
　　博客來自有血有肉的真人，任何人都可以發言。
　　本書作者斯考伯（美國最多人閱讀的企業博客作者）和謝爾·以色列（資深技術顧問）相信，博客已經改變企業的面貌。他們說明員工博客如何改變外界對微軟的觀感，敢說敢做的NBA籃隊老闆如何運用博客和球迷連接，小企業和大公司又如何能從博客獲益，萬一使用不當，又會招致怎樣的災難。