從全球化的角度看待民族品牌

2014-03-09 14:27:19

  主持人:其實我們生活中也發現,並購雖說是離我們很遠,但也影響著我們的生活。不知道大家還記不記得在日化行業有很多知名品牌,比如說活力28呀、美加淨、熊貓啊,我們用慣了的這些牌子,當它們被收購以後就不在了,在市場上就沒有了。可能老百姓對它們會有一些感情,說我用慣了它,怎麼不在了呢?那麼面對這種情況,這個品牌確實在並購過程中被漸漸地取代了或者是消失了,對我們來說是不是一個損失呢?好不容易培養起來的。

  王巍:首先這個品牌消失的問題,不僅是存在於中外之間,中國企業之間也是有很多品牌不斷被淘汰。我們所謂的民族品牌,什麼是民族品牌也值得探讨。比如娃哈哈號稱是中國民族品牌的礦泉水,中國人喝礦泉水嗎?中國人從來沒有喝礦泉水的習慣,這不是國際的觀念、國際的習慣傳到中國來,才扶植起這幾個所謂中國品牌的嗎?看看我們的長虹,看看我們的國美電器,這是我們中國的品牌。可是如果拿不到國外的營銷方式、國外的技術,我們能形成這個中國品牌嗎?我們所能看到的中國品牌,王麻子剪刀、盛錫福帽子,這叫純粹正宗的中國品牌。我說的意思是,今天說的民族品牌一定要在全球化的角度講,在中國必須利用全球化的成就、資金、技術、觀念才能鞏固所謂的民族品牌。

  龍永圖:王先生,我覺得我還有個問題,和你有一些不同看法。我現在覺得我們最好不要提民族品牌,就像我們現在不要提民族工業一樣。最好是提中國品牌、中國企業。因為民族品牌這個概念比較狹隘。比如說,有幾個外資企業到中國來以後,和中國企業合作,最後打造出一個響當當的中國品牌出來,這是完全有可能的。就像一個老外到中國來和我們中國一個姑娘結婚了,生出一個小孩來,響當當地給他起了一個中國名字。如果這個外國人最後加入了中國國籍,那生出來的孩子就是中國人,而且長得很漂亮,那就是個好的中國品牌,這有什麼不好呢?所以我就覺得在這個問題上,我們還要以一種比較開闊的視野來看待,來讨論這個問題。因為品牌的問題也涉及到兼並收購當中出現的問題。我最近看了一個材料,就是我們北京一個機床廠,還有上海的一個工業縫紉機廠,它們這兩個廠到德國收購了兩個很有名的工業縫紉機廠和一個生產機床的廠。這兩個德國廠都是有核心技術,有知名品牌的,中國這兩個企業把它收購以後,把它的核心技術、知名品牌也收購了。這就說明在一個全球化時代裡面,品牌也是在不斷轉手的過程當中。關鍵它是一個知名品牌,而不在乎它是一個德國品牌還是一個中國品牌。比如說它是一個你能掌控的國際品牌,這種品牌才有價值。所以我覺得在這些問題上,大家都應該有一個比較國際化的看法。就像這次達能和娃哈哈之爭,實際上爭娃哈哈品牌的達能企業,是很看重娃哈哈這個品牌的。娃哈哈品牌確實是個中國品牌,是中國人發明的,中國老百姓最熟悉。但是達能現在想盡一切辦法就是捍衛它使用娃哈哈這個品牌的權利,而且達能也是這個品牌的股東,這個品牌也是屬於它的,它也是維權。所以你說娃哈哈這個品牌,怎麼一個老外,一個外國公司在捍衛娃哈哈的使用權呢?說明這個品牌雖然是在中國誕生的,但它成了一個知名品牌,是一個創造大量商業價值的品牌。所以不管是外國公司也好,外資企業也好,還是中資企業也好,它都在極力推崇這個品牌。所以我們要丢掉一些狹隘的觀念,不要以為外國公司一到中國來以後就會把中國的品牌丢到垃圾堆裡面去。不會的。這個品牌要是很厲害的話,外國公司絕對是看重這個品牌,而且主要是沖著這個品牌來收購你的。

  王巍:品牌有一個不斷地與時俱進的過程,就是它能不能代表先進的技術,能不能代表優良的服務。如果它能維持,那它就應該長治久安;但是一旦有新的技術,有新的競爭對手進來以後,它被取代了,那是一個商業競爭的勝利。它和民族沒有關係。所以我想不斷地淘汰我們熟悉的品牌,不斷地創造新品牌,這是人類消費生活和人類創造生活的一個主旋律。而並購本身就是通過咱們聽起來比較生猛的方式,很豪奪的方式來驅動它,該淘汰的早點淘汰。

  我舉一個例子,“文化大革命”前,有一個牌子叫紅燈牌收音機,非常好。但這個紅燈牌收音機現在沒有了,為什麼我們看著很悲壯?因為紅燈牌收音機是當時中國最好的一些技術人員,留蘇學生回來搞的。國家在“文化大革命”沒有錢的時候,國家每年給外匯,它的歷任廠長、總經理永遠是全國勞動模範,所有最好的技術都給它。但是它守了一個落後的行業,它一直還在做無線電,沒有迎接電子管的時代,沒有迎接晶體、數字芯片、半導體,它沒有迎接這個時代。因為它太強,各方面都好,因此它享受這個環境、享受名譽,沒有進步,結果到了最後它就彻底崩盤了,這是很悲壯的?如果你弱,你很早就出局。但是由於你很強,你往往是堅持到最後而倒下去的英雄,這是最悲壯的。我們為什麼主張並購呢?從事並購的這批人他們有超前視野,他們不斷捕捉產業。他們一旦發現問題,認為你公司落後了,就通過各種方式推動你,要求換領導人,要求調整股東,要推動你進步。如果不行,就推動你破產。這種方式實際是推動社會進步的一種手段。

本文摘自《與龍永圖論道》


   龍永圖與菲律賓前總統拉莫斯、澳大利亞前總理霍克、世界銀行副行長兼首席經濟學家林毅夫、中國改革基金會國民經濟研究所所長樊綱、北京大學光華管理學院院長張維迎、國務院國有資產監督管理委員會研究中心主任王忠明、中國發展研究基金會副秘書長湯敏等政界、經濟界風雲人物展開對話,縱論全球化背景下的中國發展大趨勢。

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