現在已經不是外商投資的時代(2)

　　主持人：應該說大家可能不太了解這個事件。但好像即便不了解，大家仍然有一種傾向，就是支援誰，不支援誰。我不知道現場觀衆有沒有這種傾向？我們來做個測試，支援娃哈哈的舉個手。基本上是全票通過。盡管他們不了解這個過程，但還是支援娃哈哈。可見現在的輿論環境，至少國內的輿論環境對娃哈哈很有利。兩位怎麼看待這個現象？

　　王巍：為什麼情況都不清楚，合同都沒看過，大家都支援這一方、都表態呢？看來我們很多時候還會靠情感來支援。所以這是一個在我看來值得憂慮的事情。中國加入全球化走到今天，經過市場化熏陶這麼多年，我們和國際接軌不單是技術資金，還有觀念接軌。企業並購很簡單，就像人談戀愛結婚一樣。如果兩人談戀愛結婚，最後有矛盾了是不是可以拿到外面，爭取親友支援去？我們大家非常了解，十年來中國經濟是怎麼走過來的。當年中國經濟落後時期，我們需要外資。很多外企把資金、技術、管理經驗帶進來，說明中國企業走到今天。如果沒有當年這些支援，像達能一樣的支援，娃哈哈能不能走到今天？大家可以想象。那麼今天呢，應該好合好散，一旦有問題了，可以通過法律談判去解決。

　　主持人：有一個很關鍵的問題，這個婚姻好像是涉外婚姻。如果它是一個內部婚姻，可能大家參與的積極性沒那麼高，也不會出現那麼多觀點，那麼一致。是不是因為是一個涉外婚姻，所以大家才會有一致的認同感，去支援娃哈哈？

　　龍永圖：你這個例子不錯。它是一個涉外婚姻，就像我們一個中國女性嫁給了一個老外，兩個人鬧矛盾了，肯定咱們中國人支援咱們中國的媳婦，肯定是老外欺負咱們中國媳婦。但是說老實話，最後這兩個人的婚姻問題，還是要到法院去解決。法院肯定要根據實際情況進行裁定，並不是在於有多少支援率。我們現在和國際上交往那麼多，幾十萬個企業，每天產生大量的商業糾紛。我們把每個商業糾紛政治化，每個商業糾紛都訴諸媒體，這個問題就沒有辦法解決了，整個社會就很亂了。所以我覺得娃哈哈和達能關於並購方面的糾紛，我認為核心的問題是要按照合同解決，通過法律的手段來解決。

　　主持人：我這兒有本書，名叫《 並購時代的陽謀軌迹 》，作者就是坐在我旁邊的王巍先生。王先生，我們都知道您是比較喜歡創造新詞的，好像聽說並購就是您引申出來的詞。這個“陽謀”是不是對應了“陰謀”？

　　王巍：對。並購是商業操作。所有商業操作理論上都應該私底下進行，否則就沒有什麼商業秘密可言了。過去，在中國人們對並購不理解，往往任何商業操作都要求放在光天化日下進行，所以有龐大的社會壓力。做並購的人長時間以來被認為是壞人，認為是旁門左道，叫做空手套白狼。因為他不理解。所以我們提出，要努力學會把並購這種大家不理解的觀念變成陽謀，讓老百姓知道，並購是提升企業競爭力，是說明中國產業奔向國際化，是能夠提高所有人福利的一種工具。我們學會它，我們希望把它變成陽謀而不是陰謀。

　　龍永圖：任何並購案實際上都是從所謂陰謀到陽謀的這個過程。就像兩個人結婚，一開始肯定是秘密活動，那個時候還不知道成不成呢，所以不敢大聲嚷。兩個人在公園的角落里見見面，在星巴克咖啡店喝喝咖啡，當時都是一種陰謀，都是背地里做的。但是總有一天要告知父母，總有一天要到法院登記，最後還是要變成陽謀的。就像我們中國的並購案，大家都以為是外國的企業到中國來悄悄地進行陰謀活動，把我們中國的企業收購了，把我們中國的企業合並了。實際上每一個並購案，只要涉及到外資進入中國，都必須由中國的政府部門批準。這條是最重要的一個底線。中國政府的審批就代表了中國政府保衛中國經濟安全、保衛中國企業的利益、保護中國市場的利益、保護中國消費者的利益這樣一些考慮，最後才決定是不是批準。所以最後還是個陽謀。

　　王巍：我補充一下，龍先生。其實外資進來收購任何企業，從進來的時候，就經過資格審查了。而且整個過程當中，獲得律師、會計師、投資銀行家一大批專業人士的支援，始終是按規則走的，只是我們如何讓專業人士在這個過程當中增加程序化、透明度，就是我們今天要把一系列所謂的陰謀逐漸轉變為陽謀的努力方向。

本文摘自《與龍永圖論道》

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　　 龍永圖與菲律賓前總統拉莫斯、澳大利亞前總理霍克、世界銀行副行長兼首席經濟學家林毅夫、中國改革基金會國民經濟研究所所長樊綱、北京大學光華管理學院院長張維迎、國務院國有資產監督管理委員會研究中心主任王忠明、中國發展研究基金會副秘書長湯敏等政界、經濟界風雲人物展開對話，縱論全球化背景下的中國發展大趨勢。