影響力溢出電子商務(1)

　　在電子商務專家李琪看來，“目前中國整個生產能力相對過剩，同時生產的產品銷售率又不高，這耗費了大量的資源。網商的崛起對解決目前中國經濟的這種狀況有著很大的說明。網商猶如一個遊擊隊，參與到相對過剩的產品營銷中，盤活了大量的滞銷產品，起到了很好的營銷作用”。

　　電子商務專家趙廷超也認為：“網商對於中國經濟最大的貢獻，就是中小企業通過網路獲得很大的發展機會，快速發展壯大，使中國經濟的成分發生變化，從而改變中國經濟的整個格局。”

　　知名專家對網商的社會經濟影響力，給出了極高的評價。那麼這個新興的僅有數年發展歷程的商人群體，何以能夠發揮這樣的影響力？

　　網商的發展，首先讓規模龐大的活躍群體——中小企業，全方位地提升了競爭力，獲得了更大的發展空間，提高了生存概率。中小企業是國民經濟發展和社會穩定的重要基础，同時也是宏觀經濟保持活力、解決就業等方面的重要保證。但在傳統商務環境下，由於中小企業普遍規模較小，缺乏核心技術，也缺乏資金和信用基础，因而包括中國在內的全球中小企業的抗風險能力都比較弱，存活率相對較低，只能在大企業留出的縫隙市場中求取生存。

　　以中小企業發達的浙江省來看，據浙江省中小企業局發佈的《2005年浙江中小企業發展報告》，截至2004年年底，全省擁有各類中小企業30.41萬家，占總企業數的99.6%；中小企業資產總量35 683.81億元，占全省總資產的82.6%；中小企業從業人員1 130.71萬人，占總從業人數的82.7%。然而，另一方面，“小而美”的同時也面臨“小而弱”的尴尬。據統計，2004年浙江全省每天約有240家民營企業註冊登記，同時每天也有130家企業註銷關閉。

　　但在電子商務的商務環境下，正如很多網商所提到的，“網上看不出企業大小”——換句話說，在電子商務環境下，中小企業至少具備了與大企業同台競技的機會，其專注於某一領域或某一產品、“小、快、靈”的特點有希望發揮出來。

　　網商的發展，也培育了一個高效配置資源的新市場。淘寶等市場先行者培育的網上購物，倡導的是一種全新、高效、低能耗、無污染的購物方式，占用社會資源非常少，效率卻很高，從而為企業、商家以及消費者帶來了巨大價值。和傳統購物相比，網上購物對社會資源的節約主要體現在如下一些方面：24小時不打烊，卻不浪費資源；和整個世界面對面，極大拓寬信息渠道，提高服務效率；讓廠商和消費者面對面，降低中間環節消耗；大大節約成本——這種成本不僅是商品的價格，還有時間成本、挑選比較成本、公共資源成本等。這些優勢，足以沖擊目前的商品流通體系，打破原有規則，營造一種全新、高效的商業體系，極大地節約社會資源和成本，促進社會經濟迅速發展。

　　網上購物快速增長的同時也反向拉動了一批相關傳統產業在新環境下的創新，給相關行業帶來了大量的業務機會。例如，網上購物帶動了銀行業和零售業的發展，同時也創造了大量就業機會，分擔了社會就業壓力。就業已經成為中國社會的一個巨大問題。據勞動和社會保障部數據顯示，今後幾年中國的就業崗位每年將缺失1 300萬個。經過幾年發展，網商為社會分擔就業壓力的效果開始顯現，此外，大量並不富裕的人群也紛紛開始通過網上開店的方式實現個人的就業與創業。

　　隨著網上購物的迅猛發展，淘寶網於2008年1月宣佈，截至2007年年底，淘寶網已創造了20萬個就業機會。早在2005年，淘寶就已把“創造100萬就業機會”作為企業在接下來3到5年的唯一硬指標。

　　網商的發展更取得了意想不到的社會公益價值，促進了社會和諧。電子商務的低門檻就業、誠信互律，釋放出了意想不到的公益價值。比如，由於各種原因，部分社會成員無法以傳統方式參與和分享中國經濟的高速發展，無法獲得生活上的自立和自尊，而電子商務平台恰恰為他們提供了一個絕佳的就業渠道。

　　此外，通過網商互助、授人以漁的方式，他們還說明了有特殊困難的家庭和人群。“魔豆寶寶”是一位身患絕症母親的網名。為了6歲女兒未來的幸福，她謝絕了社會所有捐助，在淘寶網上開辦了名為“魔豆寶寶小屋”的童裝店以求自立。在她去世後，她的父親按照她的遺願，從網友們捐贈的18萬元中拿出一半成立了“魔豆寶寶基金”。2006年母親節時，在“魔豆寶寶基金”的基础上，中國紅十字基金會發起了致力於說明困難母親創業的“魔豆寶寶愛心工程”，為貧困母親提供創業基金和筆記本電腦，幫她們開網店，助她們走出困境。中國紅十字會總會在淘寶網上開設“魔豆寶寶愛心帳戶”，特別設計了自動捐款功能——凡加入“愛心工程”的淘寶賣家，每成交一筆交易，就可自動向“愛心工程”捐款1分錢。這個“一分錢壘起的中國第一起大型網路公益活動”截至2007年12月，已有?過1.7億人次參與，募得捐款近百萬元，可以用來說明73位母親；同時也已有近40位母親通過在淘寶上開網店實現了自力更生。

本文摘自《阿里巴巴的商業新視界》

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　　 幾年之前，網商還只是停留在紙面上的一個模糊不清的概念。但幾年之後，以阿里巴巴為推動的新市場力量迅速崛起，發展成一股不容小視的經濟動力，推動商業、文化、人際關係等各個領域以前所未有的方式前行。
　　本書以阿里巴巴的成功運作為例，闡釋了當中小企業和創業者面臨資金匮乏、客戶匮乏、經驗匮乏、人才匮乏的瓶頸時，唯有電子商務可以說明他們學習到商學院里沒有的知識，找到全球範圍內的縫隙市場，最大化地發揮個人的創造力和能量；也正是在這里，創業者們輕鬆跨入全球交易網路的門檻——人人都可以成為網商，網商可以贏天下。