阿里巴巴群落:未來商務的經典樣本(4)

2014-03-18 12:08:51

  回望改革開放30年,中國不僅為全球貢獻了物美價廉的豐富商品,更為全球市場經濟貢獻了來自中國的獨特經驗與創新模式。無論是農村家庭聯產承包責任制還是異軍突起的鄉鎮企業,抑或是從計劃經濟向市場經濟轉型的漸進式發展模式,都是如此。在網路化和全球化加速推進的今天,我認為,中國的網商群體也正在創造一種全新的發展模式。

  這一模式的典型特點,在於海量的中小企業和創業者,借助電子商務平台實現大規模的生態化聚合,從而大幅度地降低企業之間的協同成本,並創造出一個競爭力足以與大企業相比擬、但其靈活性卻更勝一籌的商業生態集群。在這樣的協同模式下,我們註意到,商業的進入成本和創新成本,都得到了顯著的降低。無數的中小交易者(如中小企業、中小網站和個人等)由此能夠面對全球市場,無數的中小生意(如個性化的小生意)由此也能夠成為現實,商業的自由度得到了最大限度的擴展,個體的能量也有了充分施展的舞台。

  當然,網商更是一個遍佈世界各地的全球性群體。借助無國界的互聯網,他們早已娴熟地馳騁於全球的廣闊市場。很少有人註意到的是,網商的發展,同時還正在為全球化註入一種全新的內涵。過去數百年來,國家和跨國公司曾經是推動全球化的兩大主角,而今,中小企業和創業者等草根力量,正在通過大規模協作、個性化、互動等全新的商業實踐,豐富和拓展著全球化的新特質與新內涵。

  未來難以預期,但未來可以創造,網商群體代表了這個時代積極向上的商業力量,他們正在創造未來的商務新世界。

  馬雲

  2008年3月25日,杭州

本文摘自《阿里巴巴的商業新視界》


   幾年之前,網商還只是停留在紙面上的一個模糊不清的概念。但幾年之後,以阿里巴巴為推動的新市場力量迅速崛起,發展成一股不容小視的經濟動力,推動商業、文化、人際關係等各個領域以前所未有的方式前行。
  本書以阿里巴巴的成功運作為例,闡釋了當中小企業和創業者面臨資金匮乏、客戶匮乏、經驗匮乏、人才匮乏的瓶頸時,唯有電子商務可以說明他們學習到商學院里沒有的知識,找到全球範圍內的縫隙市場,最大化地發揮個人的創造力和能量;也正是在這里,創業者們輕鬆跨入全球交易網路的門檻——人人都可以成為網商,網商可以贏天下。

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