阿里巴巴群落:未來商務的經典樣本(2)

2014-03-18 12:45:09

  阿里巴巴及其合作伙伴和用戶群體(網商)共同構成了一個蓬勃興起的新商務群落。當阿里巴巴集團的平台上集成了C2C(個人對個人)、B2C(企業對個人)、B2B,集成了物流、金融、支付、信用、管理軟體以及營銷、會展、設計、咨詢等各類商務設施時,它正越來越顯現出未來商務基础設施的特性。

  阿里巴巴體現出很強的社區特性與網路效應

  成立已近10年的阿里巴巴B2B公司,很容易被人看成是一家Web1.0時代的網路公司,但這個看法恰恰是錯誤的。阿里巴巴B2B公司,從一開始就體現了一種自由、開放的社區特性,而且具有網路效應才具備的那種爆發式增長潛力——以梅特卡夫法則來看,在這樣的網路中,網路效應將隨著網路用戶的增加而呈指數級增長。

  給廣東平成廣告有限公司董事長吳曉波留下深刻印象的,是多年前馬雲發表他對電子商務的見解時,曾生動地對B2B模式做了一個創造性的描述。馬雲認為,亞洲最大的電子商務B2B模式不是Business to Business(企業對企業),而是商人對商人的B2B,即Business Man to Business Man。吳曉波感慨於這種創造性的提法:“這是一次非常有價值的轉化,這是一次了不起的抽象和轉換。從Business(企業)到Business Man(商人),其實是將一個複雜的、千奇百怪的系統抽象為一個人格化的點。它是引發阿里巴巴、淘寶網等一系列創新的最根本的基因。在阿里巴巴和淘寶網的發展過程中,這是非常重要的一種轉化。”

  對B2B的這種創造性的理解,使得阿里巴巴B2B公司天然地具備了一種社區的特性,而社區又是當前最被看好的互聯網發展模式。

  阿里巴巴昭示了商業互聯網的巨大價值

  阿里巴巴在股市上的閃亮表現,也體現了互聯網正在中國經濟中初步實現主流化:商務人群開始深度參與並逐漸主導互聯網的節奏和脈搏。此前,僅僅是被人們用於溝通或娛樂的互聯網,其影響力則相對有限。如阿里巴巴集團總參謀長曾鳴所言:“任何大的技術革命要真正發揮影響,一般需要二三十年的時間,才能讓技術革命真正變成大家生活的一部分,變成整個社會的經濟基础。從大的宏觀角度來看,互聯網剛剛完成了第一個階段,走過了自己十幾年的歷程。互聯網革命將進入第二個更加精彩、讓人興奮的階段。未來,互聯網一定會變成電子商務。這樣的商業變革要求互聯網突破媒體這樣的狹窄領域,走向社會生活和經濟,這是未來十年互聯網最精彩的發展。”

  阿里巴巴深深紮根於中國經濟

  理解中國互聯網的發展,有必要把它置於宏觀改革進程之中去考察,畢竟這是一個處於體制轉型期的發展中大國。

  很長時間以來對中國經濟一直發揮著持續影響的WTO開放時間表,以及從邊緣走向主流化的互聯網,作為兩大主導性力量,在2007年的中國商業史上分別刻下了深深的印迹。

  從WTO開放時間表來看,2004年開放的是商業服務、教育、旅遊、音像、建築,2005年是保險業,2006年是銀行業和流通領域,2007年是電信、通信、互聯網和交通業。對外開放的閘門至此差不多已經全部打開,中國的工商業者也將越來越具體而深切地體會到全球化的無所不在。

  另一大主導力量互聯網,在2007年也發揮出了巨大的商業影響力,其重要載體之一正是受到全球投資者追捧的阿里巴巴。毫不誇張地說,在中國所有互聯網公司中,阿里巴巴B2B公司是與中國經濟和社會結構結合最為緊密的一家。投資阿里巴巴也就相當於投資中國經濟中最活躍的中小企業群體,以及投資中國互聯網經濟中最具前景的電子商務闆塊。

  潘石屹,房地產界的知名企業家,在其博文《我看馬雲》中也表達了類似的看法:“馬雲的幾張網未來能擁有多大的發展空間,取決於他是否紮根於中國經濟這塊土地上,真正地為千千萬萬個中小企業服務,而不是創造一個落不到實處的概念。我相信,阿里巴巴如果緊緊把好中國經濟的脈搏,為中國的企業服務,它一定會獲得一個廣闊的生存空間。SOHO中國在這一點上與馬雲的阿里巴巴也是相同的,也是面向千千萬萬中國的中小企業,也為這些中小型企業提供服務,所不同的是SOHO中國為這些中小企業提供了有形的空間——房子,而阿里巴巴為中國高速成長的中小型企業提供了虛擬空間——網路。”

  阿里巴巴正是這樣一家紮根於中國的互聯網企業。中國經濟的增長,中國社會的變遷,都可以在這家企業的幾千萬客戶群體那里感受到其脈搏的跳動。

  阿里巴巴群落蘊涵著一種經濟新秩序的可能

本文摘自《阿里巴巴的商業新視界》


   幾年之前,網商還只是停留在紙面上的一個模糊不清的概念。但幾年之後,以阿里巴巴為推動的新市場力量迅速崛起,發展成一股不容小視的經濟動力,推動商業、文化、人際關係等各個領域以前所未有的方式前行。
  本書以阿里巴巴的成功運作為例,闡釋了當中小企業和創業者面臨資金匮乏、客戶匮乏、經驗匮乏、人才匮乏的瓶頸時,唯有電子商務可以說明他們學習到商學院里沒有的知識,找到全球範圍內的縫隙市場,最大化地發揮個人的創造力和能量;也正是在這里,創業者們輕鬆跨入全球交易網路的門檻——人人都可以成為網商,網商可以贏天下。

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